7一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況材料-資料下載頁(yè)
2025-09-17 13:41本頁(yè)面
【正文】 資金、技術(shù)、設(shè)備、安全等諸多計(jì)劃。計(jì)劃做好后要對(duì)應(yīng)各部門進(jìn)行屆時(shí)的督查，以保證計(jì)劃的順利實(shí)施。 在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、運(yùn)用新設(shè)備、新技術(shù)下功夫。市場(chǎng)總是隨時(shí)隨地給人們帶來(lái)各種成功的機(jī)遇。但這種機(jī)遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時(shí)機(jī)，取得了巨大成功。機(jī)會(huì)本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會(huì)惠顧任何一個(gè)平庸之輩，只屬于善于爭(zhēng)天時(shí)、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說(shuō)過(guò)的。只有這樣才能闖出一個(gè)新天地。 在管理上下功夫。要搞好現(xiàn)場(chǎng)管理，要有明確的目標(biāo)和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認(rèn)識(shí)衛(wèi)生管理的重要性。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質(zhì)才能提高，安全生產(chǎn)就能搞好，產(chǎn)品質(zhì)量就能搞好，生產(chǎn)任務(wù)就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。一個(gè)工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。 在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng)，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在備液中，落實(shí)在行動(dòng)中。說(shuō)起來(lái)就是一句話，也是經(jīng)常的話，要做起來(lái)就不是這樣的簡(jiǎn)單，如何從靈魂深處做到“不二過(guò)”。制訂措施不犯重樣的錯(cuò)誤。 總之我們?cè)诟母锱c發(fā)展實(shí)踐中總結(jié)出來(lái)的這些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，是集團(tuán)公司全體員工用辛勤汗水換來(lái)的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并 在今后工作中不斷發(fā)揚(yáng)光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒(méi)有克服不了的困難，沒(méi)有解決不了的問(wèn)題，沒(méi)有攻不克的難關(guān)。我們有信心和能力完成年度計(jì)劃。 第7頁(yè) 共
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