7一季度經(jīng)濟運行情況材料-資料下載頁
2025-09-17 13:41本頁面
【正文】 資金、技術(shù)、設(shè)備、安全等諸多計劃。計劃做好后要對應(yīng)各部門進行屆時的督查，以保證計劃的順利實施。 在新產(chǎn)品開發(fā)、運用新設(shè)備、新技術(shù)下功夫。市場總是隨時隨地給人們帶來各種成功的機遇。但這種機遇往往不容易被人注意，而且它們稍縱即逝。所以只有少數(shù)人掌握了時機，取得了巨大成功。機會本身是一樣的，而它的意義卻因人而異。它不會惠顧任何一個平庸之輩，只屬于善于爭天時、得地利、用能人的佼佼者。就是上面說過的。只有這樣才能闖出一個新天地。 在管理上下功夫。要搞好現(xiàn)場管理，要有明確的目標(biāo)和方法，首先要搞好衛(wèi)生管理，要高度認識衛(wèi)生管理的重要性。衛(wèi)生工作搞好了，員工的素質(zhì)才能提高，安全生產(chǎn)就能搞好，產(chǎn)品質(zhì)量就能搞好，生產(chǎn)任務(wù)就能完成好，企業(yè)的效益就能搞好。一個工廠的效益如何到了廠子一看廠容就知道了。 在狠抓產(chǎn)品質(zhì)量上下功夫。要始終把貫徹產(chǎn)品質(zhì)量做為工廠的主線。要勇于擔(dān)當(dāng)，尋找新的方法，要把質(zhì)量融合在備液中，落實在行動中。說起來就是一句話，也是經(jīng)常的話，要做起來就不是這樣的簡單，如何從靈魂深處做到“不二過”。制訂措施不犯重樣的錯誤。 總之我們在改革與發(fā)展實踐中總結(jié)出來的這些經(jīng)驗和體會，是集團公司全體員工用辛勤汗水換來的寶貴成果，一定要倍加珍惜，并 在今后工作中不斷發(fā)揚光大，我相信，在各位及全體員工的努力下，沒有克服不了的困難，沒有解決不了的問題，沒有攻不克的難關(guān)。我們有信心和能力完成年度計劃。 第7頁 共
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