【正文】 接處警 預案，細化了考核辦法，大大提升了接處警工作水平，受到了公安部、公安廳指揮中心的充分肯定。二是集中開展了取保候審專項檢查。 通過清查整改，保護了當事人的合法權益，維護了公平正義，提升了公安執(zhí)法公信力。因取保候審專項檢查工作有力，成效顯 第 18 頁 共 21 頁 著， XX 縣區(qū)公安局受到公安部表彰。三是查找不足，整改問題，不斷提高執(zhí)法質量。通過建立法制員、科所隊長、法制室、局領導四級審核把關制及月查季考制、辦案終身責任制、督察參與全程監(jiān)督制等四項工作機制，使全縣公安機關的執(zhí)法質量大大提高，全年沒有發(fā)生因執(zhí)法質量問題而發(fā)生行政復議、 行政敗訴及執(zhí)法質量被上級公安機關考評不達標現(xiàn)象，公安執(zhí)法水平正在不斷規(guī)范和提高。 （五）強化公安基層基礎工作，建立社會治安長效機制。 我局進一步深化社區(qū)和農(nóng)村警務建設，加強科技防范力度，筑牢社會治安根基，建立社會治安長效管理機制。一是加大對基層一線單位人力財力的投入，加強派出所等級達標工作。 20xx年，我局最大限度的把警力向基層投放，經(jīng)費向基層傾斜，爭取創(chuàng)建 1 個一級派出所（城關）、 4 個二級派出所（鮑峽、安陽、譚山、開發(fā)區(qū)）和 1 個三級派出所（葉大），做好派出所升級達標工作。二是創(chuàng)建達標警務 室。在城關地區(qū)創(chuàng)建 7 個標準警務室，在其他 7 個二級派出所各創(chuàng)建 1 個二級警務室。目前已在城關建成 5 個，在柳陂、開發(fā)區(qū)各建成 1 個并投入使用。 三是加大社會治安視頻動態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)建設力度。在一期治安視頻監(jiān)控建設的基礎上， 20xx 年又投資 901 萬元建成高標準的監(jiān)控平臺和中心機房，新建安裝 150 個高清攝像頭， 9 個治安卡口，監(jiān)控系統(tǒng)覆蓋轄區(qū)各主要街道、交通要道、重點單位以及治 第 19 頁 共 21 頁 安復雜區(qū)域等公共場所。同時，抓好臨街單位監(jiān)控探頭外延工作，大量整合社會監(jiān)控資源，實現(xiàn)對全縣所有治安防范區(qū)域的視頻監(jiān)控全覆蓋。四是實行一店一警 制度，加強旅館網(wǎng)吧實名登記管理。 對全縣的旅館、網(wǎng)吧實行一店一警，落實責任，加強檢查和管理，確保實名登記制度落實到位。五是建設基層防控體系。從治安大隊、機動大隊、城關派出所抽調(diào)民警對城關地區(qū)主要街道、繁華地段進行夜間巡邏，派出所組織社區(qū)干部成立巡邏隊，在居民小區(qū)、偏僻路段巡邏，加強防范。通過上述措施，我局逐步構建起頭上有監(jiān)控、地面有巡邏、路上有卡點、落腳有登記、群眾能自防的防范體系，基層基礎工作扎實有效，受到省市縣領導機關的充分肯定。 （六）推進隊伍正規(guī)化建設，提高公安戰(zhàn)斗力和執(zhí)行力。 20xx年以提高公安機關執(zhí)行力和培養(yǎng)公安機關的優(yōu)良作風為重點，堅持從嚴治警、從優(yōu)待警，全面加強隊伍規(guī)范化建設。一是堅持政治建警，鑄牢忠誠警魂。深入開展社會主義法治理念教育、人民警察核心價值觀教育和職業(yè)道德教育，不斷增強民警的政治意識和責任意識，使廣大民警養(yǎng)成了良好的職業(yè)作風，在執(zhí)法服務中贏得了人民群眾的信任、理解、配合與支持。 二是開展紀律作風整頓，嚴格管理，嚴格監(jiān)督，確保政令、警令暢通。從民警日常執(zhí)法活動最容易發(fā)生問題的環(huán)節(jié)入手，從人民群眾最不滿意的地方改起，大力規(guī)范民警的執(zhí)法行為。使全 第 20 頁 共 21 頁 局民警在嚴 格、公正的基礎上實現(xiàn)理性、平和執(zhí)法，使人民群眾在辦理案件、處理事件過程中，既感受到了法律的權威和尊嚴，也感受到了公安機關的關愛和溫暖。 三是不斷強化崗位練兵，提高民警警務工作水平。今年我局舉辦 9 期輪值輪訓培訓班，參訓民警達 258 人次，民警的執(zhí)法水平、警體素質和警務技能得到很大的提高。四是努力從優(yōu)待警，積極解決民警的后顧之憂。認真落實從優(yōu)待警政策，組織民警開展健康體檢、落實年休假制度，同時積極向縣委政府匯報，解決民警最為關心的職級待遇和工資待遇問題，有 3 名民警落實正科級待遇， 8 名民警落實副科級待遇， 全局民警崗位津貼每人每月增加 40 元，加班補貼每月增加 80 元，人均增加 120 元。 局黨委對公安民警的關心和愛護，轉化為民警的工作熱情和工作正能量，提升了隊伍的戰(zhàn)斗力、向心力。五是強化公安宣傳工作，積極引導民警釋放正能量。強化對內(nèi)對外宣傳工作，注重民警價值觀的引導和培養(yǎng)，創(chuàng)造警營正能量。全年共被上級公安機關采用公安信息 157 條，采用簡報調(diào)研 46 篇，采用外宣稿件500 余篇。我局指揮中心段吉雄同志被《中國警察網(wǎng)》評為 20xx年度十佳通訊員。 二、工作中存在的主要問題與不足 20xx 年， 全縣公安機關和全體民警在局黨委的帶領下，頑強拼搏，求是創(chuàng)新，隊伍建設和各項公安業(yè)務工作都取得了較好 第 21 頁 共 21 頁 成績，但也仍存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在以下幾個方面： （一）維護穩(wěn)定仍面臨著嚴峻挑戰(zhàn)。移民內(nèi)安、企業(yè)改制、工程建設、資源開發(fā)等熱點問題以及貧富差距、社會保障、勞動就業(yè)等關系民生的問題引發(fā)的人民內(nèi)部矛盾仍較突出，群體性事件行為方式日趨激烈，處置難度增大。 （二）違法犯罪總量仍在高位運行?？v觀今年發(fā)案形勢，發(fā)案總量仍居高不下，暴力犯罪案件時有發(fā)生，兩搶一盜案件尤其是街面兩搶、入室盜竊、砸車玻 璃盜竊、盜竊摩托車、汽車電瓶等犯罪突出，影響城鄉(xiāng)居民生產(chǎn)生活，危及群眾的安全感。 （三）社會管理壓力仍然巨大。大量治安隱患難以徹底整改，重大安全生產(chǎn)事故頻頻發(fā)生，道路交通擁堵難以根除，危爆物品管理、消防監(jiān)督管理等任務繁重，治安管理壓力倍增?；馂氖鹿?、交通事故、安全生產(chǎn)事故仍時刻危害著人民群眾的安全。 （四）公安機關核心戰(zhàn)斗力仍需提升。少數(shù)民警工作責任意識淡薄，執(zhí)法辦案粗糙，打擊質量不高，處罰不夠公正，引發(fā)上訪問題 。個別基層單位領導班子的戰(zhàn)斗力不強，帶頭作用差，工作被動滯后，導致全局工作發(fā) 展不夠平衡。因此，隊伍管理機制有待改進、隊伍整體素質有待進一步提高、業(yè)務工作措施還需進一步加強、優(yōu)化服務經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境的措施還需進一步完善。