公安民警述職報告推薦范文-資料下載頁
2025-09-06 21:26本頁面
【正文】 ，依托警務信息應用平臺，堅 持分步實施、穩(wěn)妥推進的原則，經(jīng)過逼著搞、不局限考核形式，推著走、實行計算機考核，小步跑、注重考核結(jié)果運用三個階段，全省公安機關全面推行了精細化管理模式。精細化管理的核心內(nèi)容和最大亮點，就是抓住 “ 目標設定、責任分解、過程控制、嚴格考核、獎懲兌現(xiàn) ” 五個關鍵環(huán)節(jié)，以日清事清、周結(jié)月評為基礎，對每個單位、每位民警每天所做的每件事進行計劃、控制和評價，將評價結(jié)果與單位和民警的切身利益直接掛鉤。一是堅持分解量化、定崗明責、縱橫比較 “ 三結(jié)合 ” ，科學設置目標，優(yōu)化考評體系。全省公安機關普遍建立了單位總帳、部門分類帳、民警個 人明細帳 3 本臺帳，做到事事能考、人人被考。二是堅持日清事清、周結(jié)月評、年度總評 “ 三步曲 ” ，注重過程控制，確保考核到位。各級公安機關普遍建立了 “ 日清事清 ——周結(jié)月評 —— 年度總評 ” 工作鏈，對民警考核實行民警日清自評、主管考核人周結(jié)審核、單位考核小組月評月審三級考核模式。對單位考核采取月考核與年底總排名相結(jié)合的方法進行。三是堅持軟件研發(fā)、硬件配置、應用培訓 “ 三同步 ” ，加大科技投入，實行網(wǎng)上考核。省公安廳依托公安信息網(wǎng)絡，開發(fā)了辦公自動化系統(tǒng)與精細化考評系統(tǒng)合二為一的應用平臺，把工作流與考評流結(jié)合起來，把看似繁瑣的 考核過程變成了簡單的 “ 鼠標點擊 ” ，有效提高了工作效率和考評科學性。目前，全省 14 個市州公安局和 129 個縣市區(qū)公安分局全部實行了網(wǎng)上考核。四是堅持物質(zhì)獎勵、精神鼓勵、政治激勵 “ 三并舉 ” ，建立獎懲機制，強化結(jié)果運用。各級公安機關將考核結(jié)果與民警的績效獎金、評先評優(yōu)、提拔晉升緊密結(jié)合起來，增強了精細化管理的剛性。省廳機關在今年上半年開展的正、副處級領導干部競聘中，明確規(guī)定，參加競聘者，前 12 個月內(nèi)精細化考核必須有 4 次以上 “ 優(yōu)秀 ”。 同等條件下，獲 “ 優(yōu)秀 ” 次數(shù)多的優(yōu)先提拔。全廳有近百名干部因精細化考核不 “ 達標 ” 而失去 了競聘資格。株洲市公安局根據(jù)精細化考核結(jié)果發(fā)放績效獎金，每年獎金最高與最低的相差近 1 萬元 。同時，該局作出硬性規(guī)定，考核排名前 30%的才有晉職晉級資格，連續(xù) 2 年排名后 3%的予以免職。以來，該局提拔任用 149 人、解決職級待遇 316 人、記功嘉獎 436 人，都嚴格按照考核排名在前的標準執(zhí)行，并對考核排名靠后的 56 名民警作出了免職或誡勉等處分。精細化考評有效激發(fā)了廣大民警執(zhí)法為民的事業(yè)心、責任感，深入挖掘了公安隊伍的內(nèi)在潛能，在全省公安系統(tǒng)營造出了你追我趕、爭先創(chuàng)優(yōu)的工作局面。 通過加強服務型機關建設，廣大公安民警在為 民服務上愿為、能為、善為、積極有為，大力促進了和諧警民關系建設，推動了全省公安工作進步。湖南省民意調(diào)查中心的調(diào)查顯示，近幾年，公眾對社會治安狀況、公安隊伍的評價逐年提高 。領導干部聯(lián)點下訪、開門接訪和公安民警定期走訪群眾等 “ 大走訪 ” 長效機制，《湖南省公安機關服務經(jīng)濟社會發(fā)展服務人民群眾十五項措施》等便民利民舉措受到了廣大群眾的熱烈歡迎 。警民和諧產(chǎn)生的戰(zhàn)斗力在各項維穩(wěn)保安工作特別是奧運火距傳遞、 “ 第五屆兩岸經(jīng)貿(mào)文化論壇 ” 、國慶 60 周年安全保衛(wèi)工作中得到了充分體現(xiàn)。
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