【導(dǎo)讀】負(fù)責(zé)北京公司日常工作的全盤協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌管理。負(fù)責(zé)督導(dǎo)業(yè)務(wù)副經(jīng)理對公司業(yè)務(wù)工作的全面開展,跟蹤客戶投訴的處理情況。負(fù)責(zé)落實完成分公司的質(zhì)量目標(biāo)和經(jīng)營目標(biāo)。嚴(yán)格把握長短途運費、車輛費用、人工的有效利用,水電、物品采購等成本的控制。解和接受乃至執(zhí)行。盡量堅持“以和為貴”的原則處理好周邊鄰里關(guān)系及政府部門關(guān)系。嚴(yán)格監(jiān)督和審查、規(guī)范各類記錄、表單和操作。負(fù)責(zé)“ISO“、“5S”工作的確保直接推動與跟蹤落實。有權(quán)對分公司內(nèi)部副經(jīng)理以下人員的崗位做出調(diào)整及提出辭退建議。在定編數(shù)內(nèi)有權(quán)決定裝卸和司機的聘用和辭退。有權(quán)對違紀(jì)違規(guī)的員工按公司規(guī)定作出處理決定。有權(quán)在工作范圍內(nèi)調(diào)動和使用商務(wù)車。當(dāng)接到公司規(guī)章制度、工作要求或通知時,必須在當(dāng)日內(nèi)通過各種方式傳達(dá)相關(guān)部門。對本公司因管理不善造成的安全事故負(fù)責(zé)。每天到現(xiàn)場進(jìn)行巡查,對發(fā)現(xiàn)的問題應(yīng)查明原因,進(jìn)行糾正,并采取預(yù)防措施,保持記錄。