公司辦公室新年第一季度工作總結(jié)-資料下載頁
2025-09-11 00:11本頁面
【正文】 立足推進決策抓調(diào)研。著眼大局，謀劃長遠，選擇領(lǐng)導關(guān)注的焦點和群眾反映 的熱點開展調(diào)查研究。二是立足政令暢通抓信息。健全公司政務(wù)信息報送考核工作制度，進一步加強信息員隊伍建設(shè)，形成一個覆蓋全局、反應(yīng)快捷的信息網(wǎng)絡(luò)。 （三）嚴格落實車管制度，確保車輛行駛安全 “ 零 ” 事故 一是嚴格控制維修費用。車輛維修經(jīng)車輛負責人開條到指定修理廠，需換零件部分，必須交回更換舊件。二是嚴格控制油耗。車隊按照車輛特點和性能核算制定每輛車的油耗標準，公里油耗、每季度核算一次，油耗超過該車標準，由司機從工資中補足，節(jié) 第 5 頁 共 5 頁 省部分司機進行獎勵。三是對公司車輛的日常維護保養(yǎng)情況是否良好、相關(guān)零件設(shè) 備是否正常、行駛登記記錄是否清楚明了等進行全面檢查，確保車輛行駛安全 “ 零 ” 事故。 （四）提高服務(wù)水平，充分發(fā)揮辦公室中樞作用 辦公室要在職能范圍內(nèi)立足全局抓大事、把握細節(jié)抓小事，想方設(shè)法抓難事，統(tǒng)一籌劃工作，提升機關(guān)效能。要善于綜合各方意見，在領(lǐng)導和同事之間，各部門之間，在員工之間形成理解信任、配合協(xié)作的紐帶，努力形成同軸共轉(zhuǎn)、齊心共抓、和衷共濟的和諧氛圍。
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