公司黨總支年度落實(shí)黨建工作責(zé)任制報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-20 00:09本頁(yè)面
【正文】 理人員，對(duì) 4 名新任職的中層管理人員進(jìn)行了任前廉潔談話；認(rèn)真組織專項(xiàng)治理工作，中秋、國(guó)慶節(jié)期間開展了 “ 微腐敗 ” 自查自糾，與各管理單元 123 人簽訂了 “ 四不 ” 承諾書，并選取供應(yīng)商進(jìn)行了走訪、調(diào)研和廉潔共建活動(dòng)；開展了對(duì)關(guān)鍵崗以上干部及其親屬經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)調(diào)查工 作，對(duì) 40 名干部進(jìn)行了相關(guān)調(diào)查，沒有發(fā)現(xiàn)干部親屬經(jīng)商辦企業(yè)問題。 第二部分存在的問題 公司大部分中管都不是黨員，對(duì)黨建工作的認(rèn)識(shí)、重視和自主性存在一定不足。 黨建服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的載體創(chuàng)新存在不足，使得黨建工作在公司全部組織架構(gòu)中有一定的局限性，黨建工作與經(jīng)營(yíng)工作的協(xié)同效率需要進(jìn)一步提升。 團(tuán)隊(duì)建設(shè)、凝聚員工隊(duì)伍方面還有待提升。主要客戶產(chǎn)銷量持續(xù)低靡，新開拓的市場(chǎng)還未形成規(guī)模效應(yīng)，新技術(shù)的應(yīng)用在市場(chǎng)上的表現(xiàn)需要持續(xù)關(guān)注。 第三部分 2024 年工作思路 加強(qiáng)政治核心作用發(fā)揮，提高黨建對(duì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的融合度、一致性。 深入推進(jìn)和完善黨建方針管理和標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，實(shí)施 第 7 頁(yè) 共 7 頁(yè) “ 四地四廠 ” 的黨建工作責(zé)任制體系，確保黨建工作實(shí)現(xiàn) “ 兩個(gè)覆蓋 ” 。 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和員工關(guān)懷，定期開展形勢(shì)任務(wù)教育，統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，凝聚人心。 加大培訓(xùn)力度，提高基層員工技術(shù)水平和操作技能，加大創(chuàng)新技術(shù)的研發(fā)和應(yīng)用，提高核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力。 積極推進(jìn)黨建研究課題的有序展開和完成，不斷提升黨建特色和創(chuàng)新能力。將數(shù)字化工廠的硬件水平和 管理手段導(dǎo)入、運(yùn)用到黨工團(tuán)工作中，提升效率和科技性。 創(chuàng)新黨風(fēng)廉政建設(shè)模式的長(zhǎng)效機(jī)制，與企業(yè)合規(guī)經(jīng)營(yíng)和風(fēng)險(xiǎn)防控有機(jī)融合。 強(qiáng)化對(duì)工會(huì)、團(tuán)組織工作的指導(dǎo)、服務(wù)、支持作用。
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