公司黨建工作情況匯報材料-資料下載頁
2025-09-11 00:06本頁面
【正文】 力；要繼續(xù)執(zhí)行 “ 黨組織參與重大問題決策 ” 制度，強化兩級領導班子民主生活會制度和黨員“ 三會一課 ” 制度；認真貫徹 “ 堅持標準，保證質(zhì)量、改善結構、慎重發(fā)展 ” 的方針，注重在青年中、在生產(chǎn)科研一線、市場營銷、少數(shù)民族和女職工中發(fā)展黨員；要堅持 “ 黨要管黨 ” 的原則，結合公司改制和對外投資公司面臨的新情況、新問題，切實加強跨地域投資企業(yè)、異地聯(lián)營企業(yè)以及分離輔助企業(yè)的黨建工作，其黨的組 織機構和制度建設要及時跟上，確保哪里有黨員，哪里就有黨的組織，哪里就有黨的監(jiān)督保證作用的發(fā)揮；要進一步加強黨的各級組織之間的聯(lián)系協(xié)調(diào)，重視和做好下崗黨員、流動黨員以及離退休黨員的管理工作，做到黨員離崗不離黨、黨員隊伍不能散，保證黨員作用的更好發(fā)揮。 以干部工作的科學化、民主化、制度化為目標，進一步深化干部人事制度改革，加強人才管理工作。積極探索 “ 黨管干部 ” 與建立市場化選聘干部的任用機制，不斷深化干部人事制度改革。一是堅持 “ 德才兼?zhèn)?” 原則，選好、配好各單位黨政領導干部，加強領導班子作風建設和能力 建設，加強后備干部隊伍建設；二是以擴大民主化為途徑，建立健全干部選拔任用機制。要繼續(xù)完善干部任用中的民主推薦、民主測評、民主評議制度和任職前的考察制、預告制、意見反饋制；三是完善領導干部任期制、 第 14 頁 共 16 頁 辭職制。以精干高效為原則，繼續(xù)壓縮干部職數(shù)，積極推行因公辭職、自愿辭職、引咎辭職、責令辭職、降職等制度，疏通干部能 “ 下 ” 的渠道；四是要進一步建立健全干部考核考察制度。以業(yè)績考核為核心，完善德、能、勤、績、廉全方位的干部考核評價體系，完善激勵機制、反饋機制和回訪機制，實現(xiàn)考核結果與職務職稱升降、培訓相掛鉤，體現(xiàn) “ 優(yōu)升劣 降 ” 的原則；五是要繼續(xù)探索科學合理的干部監(jiān)督管理機制，建立健全干部選拔任用工作責任制，強化對領導干部及重點崗位的監(jiān)督機制，制定管理技術等人員的內(nèi)部流動及調(diào)入調(diào)出規(guī)定，建立市場化的人才流動機制和干部任用機制；六是以質(zhì)量、安全管理為重點，全面加強基礎管理工作。從領導干部抓起，層層落實規(guī)章制度、落實質(zhì)量責任，重點培育質(zhì)量體系的持續(xù)改進功能，促進產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定提高，促進公司成本管理、質(zhì)量管理、財務管理等基礎工作不斷加強。 以優(yōu)化機構、提高質(zhì)量、營造環(huán)境為目標，全面改進人才培養(yǎng)使用機制。要堅持 “ 以人為本 ” ，樹立科學的人才觀，把知識、素質(zhì)、能力和業(yè)績作為衡量人才的主要標準，不拘一格使用人才，努力營造鼓勵人才干事業(yè)、支持人才干成事業(yè)、幫助人才干好事業(yè)的良好干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境。要按照構建 “ 學習型組織 ” 的要求，著力于企業(yè)經(jīng)營管理人才和專業(yè)技術人才質(zhì)量和素質(zhì)的全面提高，采取出國考察培訓、院校培訓、半脫產(chǎn)培訓、資格準入 第 15 頁 共 16 頁 式培訓、個人自學成才等多種培訓手段，加大對緊缺人才、年輕干部和后備干部的培訓力度。同時充分發(fā)揮黨校的陣地作用，提升黨員干部市場經(jīng)濟、資本運作、財會、現(xiàn)代管理等基本知識素養(yǎng)，大力培養(yǎng)現(xiàn)代企業(yè)競爭需求的具備復合知 識的高素質(zhì)人才。2024 年時間已經(jīng)過半，企業(yè)黨建工作任重道遠，使命艱巨，特別是在新的形勢下，如何加強和改進國有及國有控股企業(yè)黨建工作，是擺在各級黨組織和黨務工作者面前的一大新課題，但是只要我們高舉鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想的偉大旗幟，全面貫徹黨的十六大和十六屆三中、四中全會精神，以深入開展共產(chǎn)黨員先進性教育活動為契機，團結帶領職工群眾，統(tǒng)一思想，堅定信心，真抓實干，知難而進，積極投身于公司各項目標任務之中，就一定能夠克服困難，走出一條開創(chuàng)新時期企業(yè)黨建工作新局面的路子來。借此次調(diào)研的機會，我們提出兩點 建議： 抓好國有企業(yè)黨的建設和思想政治工作，關系到鞏固和加強黨的執(zhí)政地位、促進國民經(jīng)濟健康運行，是意義重大而深遠的一件大事。省國資黨委應制定出臺加強國企黨建工作的指導性意見。同時定期交流先進企業(yè)好的思路，好的做法，好的經(jīng)驗，以便更好的指導面上的工作。 我們在堅持 “ 黨管干部 ” 原則與董事會、經(jīng)理層依法行使用人權的實踐中，深深體會到：如何把黨組織的工作制度與公司法人治理結構的工作規(guī)則有機結合起來，如何把 “ 黨管干部 ” 第 16 頁 共 16 頁 原則和董事會依法選擇經(jīng)營管理者，以及經(jīng)營管理者依法行使用人權有機地結合起 來，是一個說起來容易，做起來難的事，需要我們積極探索，上級黨委應在機制和程序上予以規(guī)范。
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