【正文】 促進企業(yè)發(fā)展。另一方面，企業(yè)自覺履行社會責任，組 第 15 頁 共 18 頁 織黨員參與志愿服務，共同建 設和諧的勞資關系，并充分發(fā)揮企業(yè)資金、信息、人才方面的優(yōu)勢，積極參與公益事業(yè)，支持 xx村（社區(qū)）建設，參與地方一系列活動，提升企業(yè)的社會影響力和群眾認同感。三是加強企業(yè)聯(lián)系群眾機制。一方面，國有企業(yè)黨組織通過網(wǎng)站、電子郵箱、微信平臺等媒體，廣泛與機關企事業(yè)單位及黨員職工和群眾的互動，了解意見建議和群眾需求，發(fā)布服務信息，搭建起聯(lián)系服務職工和群眾的平臺；另一方面，發(fā)揮黨組織密切聯(lián)系群眾的優(yōu)勢，結(jié)合管理區(qū)干部下鄉(xiāng)駐村活動，每個企業(yè)聯(lián)系一個 xx 村（分場）或社區(qū)，每名黨支部書記與一名困難戶（黨員中心戶）結(jié)成幫扶對子 ，共走訪群眾 40 余戶，發(fā)放宣傳材料 100 余份，為困難戶解決上學、就醫(yī)等資金 5000元。 三、存在的主要問題 一是管理區(qū)國有企業(yè)較少，且大多為條管企業(yè)，雖然黨組織關系在管理區(qū)，但是管理和考核在行業(yè)主管部門，個別黨組織出現(xiàn)重業(yè)務輕黨建的現(xiàn)象。 二是大部分國有企業(yè)對如何將國有企業(yè)的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的核心競爭力，轉(zhuǎn)化為企業(yè)的經(jīng)濟優(yōu)勢，還研究得很不夠。對如何適應新形勢，更好地發(fā)揮黨組織的政治核心作用研究得不夠。 三是企業(yè)黨建工作方法載體創(chuàng)新難。大多國有企業(yè)黨建的工 第 16 頁 共 18 頁 作機制、方式 方法、評價體系、隊伍建設等，繼承的多，創(chuàng)新的少。 四、改進國有企業(yè)黨建工作的建議 認真貫徹落實《關于在深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導加強黨的建設的若干意見》（中黨辦發(fā)〔 xx〕 44 號）文件精神，根據(jù)全面從嚴治黨要求和國有企業(yè)黨建工作新情況新問題，進一步深化國有企業(yè)改革中堅持黨的領導、加強黨的建設。 （一）在提高認識，統(tǒng)一思想上進一步深化。國有企業(yè)各級黨組織必須從政治的高度來認識發(fā)揮黨組織政治核心作用的重要性、必要性和緊迫性，把思想認識統(tǒng)一到中央、自治區(qū)、全盟及管理區(qū)黨委的要求上來 ，統(tǒng)一到企業(yè)改革發(fā)展的需要中來，以改革的精神加強和改進黨對企業(yè)的領導，創(chuàng)新國有企業(yè)黨的工作機制，推進國有企業(yè)科學發(fā)展。 （二）在完善機制、健全制度上進一步探索。一是要按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求，盡快健全公司內(nèi)部法人治理結(jié)構(gòu)，逐步完善董事會、監(jiān)事會、經(jīng)理層決策制約機制，深入推進黨政領導 “ 交叉任職、雙向進入 ” ，為企業(yè)黨組織參與重大問題決策提供制度保證。二是進一步明確企業(yè)黨組織參與重大問題決策的范圍、程序和渠道，保證企業(yè)黨組織在改制過程中，發(fā)揮好政治核心作用。三是進一步健全和完善企業(yè)內(nèi)部黨建工作的各項制度和機 制，特別是黨政領導在重大問題上的溝通制度、黨政領導聯(lián)席會議制度 第 17 頁 共 18 頁 等。明確規(guī)定未經(jīng)黨組織討論或黨組織未形成決議的決策方案，暫緩決策或不予決策，保證決策的科學性和準確性。 （三）在改進黨組織的活動內(nèi)容和方式上進一步創(chuàng)新。在活動內(nèi)容上要堅持有效性和現(xiàn)實性的統(tǒng)一，把黨的組織生活與企業(yè)中心工作更緊密結(jié)合起來，不斷創(chuàng)新黨組織活動載體，把思想政治工作與企業(yè)文化建設相結(jié)合，通過黨組織的 “ 有為 ” 贏得在企業(yè)改革發(fā)展中的 “ 有位 ” ，進一步樹立起黨組織在廣大干部職工中的威信；在活動方式上要堅持原則性和靈活性的統(tǒng)一，把更多的現(xiàn) 代化教育手段與科技手段運用到黨組織活動中來，促進活動方式的現(xiàn)代化。 （四）在企業(yè)干部、黨員隊伍建設上進一步努力。企業(yè)黨組織要把黨管干部、黨管人才原則與市場化配置人才機制有機結(jié)合，走人力資源市場配置之路。在確定用人標準、推薦人選、組織考察、完善評價體系、加強監(jiān)督管理等方面有所作為。重點探索黨管干部原則與董事會依法選擇經(jīng)營管理者，及其經(jīng)營管理者依法行使用人權(quán)，組織考察推薦與市場化選聘經(jīng)營管理者有機結(jié)合的機制，落實企業(yè)重要經(jīng)營管理人員的任免必須經(jīng)組織人事部門考察，黨委研究提出意見建議，董事會和經(jīng)營管理者 依法行使用人權(quán)的要求。要高度重視政工隊伍建設和黨員隊伍建設，選拔懂政治、會管理、能干事的黨員來擔任政工干部。要抓好一線崗位黨員的培養(yǎng)，把政治合格、業(yè)務過硬、年富力強的業(yè)務能手、技術(shù) 第 18 頁 共 18 頁 人才發(fā)展成為黨員。 （五）在把握重點，解決難點上進一步思考。要充分發(fā)揮黨組織的政治優(yōu)勢，切實做好企業(yè)應對 “ 金融危機 ” 的各項服務工作和社會穩(wěn)定工作。一是要以整合部門資源服務企業(yè)發(fā)展為著力點，以構(gòu)建黨組織互幫互助機制為突破點，組織各級黨組織為企業(yè)在招聘用工、技術(shù)支持、融資等方面開辟 “ 綠色服務通道 ” ，和企業(yè)一道并肩共克 “ 金融危 機 ” 。二是針對困難企業(yè)黨建工作中面臨的諸多實際問題，給予有力指導。對于流動黨員找不到組織，組織無法管理黨員，無法正常開展組織活動等相關問題，要盡快與相關社區(qū)協(xié)調(diào)，進行黨員屬地化管理。