黨建內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作社撤并調(diào)查-資料下載頁
2024-09-19 23:31本頁面
【正文】 區(qū)報(bào)鎮(zhèn)黨委政府審批后設(shè)立合作社協(xié)管員，原則上一個(gè)原來經(jīng)濟(jì)合作社集體只能設(shè)一個(gè)協(xié)管員。協(xié)管員經(jīng)費(fèi)由相應(yīng)的協(xié)管集體和社區(qū)共同開支，年前核算，由協(xié)管集體一次性交于社區(qū)，協(xié)管員納入社區(qū)管理體系，經(jīng)濟(jì)合作社不得再開支管理人員各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。此外，為了進(jìn)一步規(guī)范經(jīng)濟(jì)合作社財(cái)務(wù)運(yùn)作、加大財(cái)務(wù)的監(jiān)管力度，鎮(zhèn)黨委、政府決定面向全鎮(zhèn)招考兩名有會計(jì)上崗資格的社區(qū)財(cái)會人員。 ，理清發(fā)展思路。至今年 6 月初，該 鎮(zhèn)基本完成了社區(qū)（村）內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作社撤并工作。新一屆經(jīng)濟(jì)合作社成立后，賬戶組及時(shí)做好注冊開戶、印章刻制等各項(xiàng)工作，及時(shí)核實(shí)銀行存款和現(xiàn)金余額并登記造冊，人事組及時(shí)組織開展新任干部教育、財(cái)會業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使社管會、社監(jiān)會成員切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)合作社健康運(yùn)行。該鎮(zhèn)對于今后村級集體經(jīng) 第 6 頁 共 6 頁 濟(jì)的發(fā)展也有了明確的思路，他們將利用連島大橋接線公路服務(wù)區(qū)落戶、港口資源開發(fā)等契機(jī)，整合社區(qū)（村）集體資金和力量，積極建設(shè)經(jīng)營性用房，大力發(fā)展以后勤服務(wù)業(yè)為主的第三產(chǎn)業(yè)，不斷壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)。 *在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)實(shí)現(xiàn)了社區(qū)（村）內(nèi)經(jīng)濟(jì)合作社合并，在全區(qū)尚屬首例，雖然并未在財(cái)產(chǎn)層面實(shí)現(xiàn)徹底合并，但從管理的角度看，可預(yù)見的成效十分明顯：一是運(yùn)營成本將大量降低，二是社區(qū)管理將變得協(xié)調(diào)，三是財(cái)務(wù)監(jiān)管將明顯加強(qiáng)，四是社區(qū)統(tǒng)籌能力將有效提升。作為我區(qū)經(jīng)濟(jì)合作社撤并工作的探索和嘗試，或者作為真正實(shí)現(xiàn) “ 一村一社區(qū)一經(jīng)濟(jì)合作社 ” 模式的過渡舉措， *的經(jīng)驗(yàn)無疑是非常成功的，值得在全區(qū)推廣。
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