供電公司反腐倡廉預(yù)控方案-資料下載頁
2024-09-19 23:04本頁面
【正文】 內(nèi)控制度由公司層面統(tǒng)籌制定相關(guān)制度，做到崗位職責(zé)明確、廉政風(fēng)險清楚、防范措施得力。進一步增強公司防范廉政風(fēng)險的能力和水平。 四是動態(tài)管理情況?；仡櫛締挝唬ú块T）取得的成效、經(jīng)驗以及存在的困難、問題，重點解決好閉環(huán)管理的方法和途徑，加強過程管理，對執(zhí)行制度、防范措施不到位的要加大考核力度；同時，危險源點隨著權(quán)力、利益以及外部條件的改變不斷變化，新的源點種類、性質(zhì)和表現(xiàn)形式不斷出現(xiàn)，對源點排查分析、預(yù)控措施進行適當(dāng)?shù)恼{(diào)整，實現(xiàn)危險源點的動態(tài)管理。進一步增強工作開展的主動性和前瞻性。 四、組 織領(lǐng)導(dǎo) 切實加強對分析、預(yù)控工作的領(lǐng)導(dǎo)，堅持一級對一級負(fù)責(zé)、一級抓一級、層層抓落實，上級要加強對下級工作的指導(dǎo)，各級 第 11 頁 共 12 頁 領(lǐng)導(dǎo)干部要起好帶頭作用，落實好責(zé)任制。 主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。黨政主要領(lǐng)導(dǎo)是本單位 “ 危險源點 ”分析、預(yù)控工作的第一責(zé)任人，要切實加強這項工作領(lǐng)導(dǎo)，做出具體部署。要帶頭做好自身分析，抓好領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員的分析，查找本單位和班子中存在的共性和突出的問題，制定對策，親自過問落實情況。 班子成員具體抓。領(lǐng)導(dǎo)班子成員對分管范圍內(nèi)的分析、預(yù)控工作負(fù)直接領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。要制定具體 的工作計劃，督促、指導(dǎo)所分管部門和專業(yè)做好分析、預(yù)控工作。嚴(yán)格把好審核關(guān)，對工作不認(rèn)真、敷衍了事的要責(zé)令 “ 補課 ” 。通過此項工作的開展，對自己分管范圍內(nèi)容易發(fā)生問題的崗位、對象、表現(xiàn)方式做到胸中有數(shù)。 部門各負(fù)其責(zé)。各部門負(fù)責(zé)人是本部門分析、預(yù)控工作的第一責(zé)任人，要認(rèn)真組織本部門人員進行認(rèn)真分析，制定預(yù)控措施，抓好落實。 紀(jì)委加強協(xié)調(diào)。各級紀(jì)檢監(jiān)察部門是所在單位反腐倡廉“ 危險源點 ” 分析、預(yù)控工作的主管部門，要積極協(xié)助黨委行政，認(rèn)真做好業(yè)務(wù)指導(dǎo)，加強檢查督促。 員工認(rèn)真 參與。要根據(jù)本單位、本部門的工作安排，自覺分析查找 “ 危險源點 ” ，做到實事求是，有則改之，無則加勉。 五、注意事項 第 12 頁 共 12 頁 細(xì)化工作計劃。各單位（部門）要根據(jù)本實施方案，結(jié)合自身實際進一步細(xì)化工作計劃，拓展工作內(nèi)容。今年 5 月份要普遍再開展一次分析排查，制定預(yù)控措施；年中將對排查的危險源點、以及相應(yīng)的預(yù)控措施進行逐一過堂。下半年再安排一次分析，重點是對上半年預(yù)控措施落實情況進行檢查，年底進行全面總結(jié)評估。 突出工作重點。要通過 “ 危險源點 ” 分析、預(yù)控工作，進行一次普遍性的廉潔從業(yè)教育 ，重點是提高員工特別是重要崗位人員的思想認(rèn)識，增強員工在工作和生活中保持清正廉潔的自律性和遵紀(jì)守法的自覺性；實現(xiàn) “ 三廉 ” 工作目標(biāo)，提高反腐倡廉工作的針對性和預(yù)見性。 加強情況溝通。各單位要在 6 月 20 日前上報上半年排查分析開展情況和下一步工作重點， 10 月 10 日前上報下半年整改落實情況和明年的工作安排。 建立長效機制。各單位（部門）要認(rèn)真總結(jié)工作經(jīng)驗，學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位有效做法，與建立健全懲防體系、預(yù)防職務(wù)犯罪等工作，與黨風(fēng)廉政建設(shè)定期分析等制度結(jié)合起來，逐步健全領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機制和工 作網(wǎng)絡(luò)，使這項工作常態(tài)化。
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