供銷(xiāo)大廈企業(yè)申報(bào)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-10 23:02本頁(yè)面
【正文】 的待崗指標(biāo)，對(duì)長(zhǎng)期完不成任務(wù)數(shù)額較大的，嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)的作待崗處理，使職工切身體會(huì)到 “ 今天工作不努力，明天努力找工作 ” 的危機(jī)感。 （二）靠嚴(yán)格的管理制度和內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制來(lái)約束員工行 第 4 頁(yè) 共 4 頁(yè) 為，堵塞各種漏洞，告誡員工 “ 走大道不走小道，走正道不走歪道 ” 。 “ 追求陽(yáng)光下的利潤(rùn) ” 的在營(yíng)理念，堅(jiān)持實(shí)施 “ 六統(tǒng)一 ”管理，嚴(yán)格進(jìn)貨管理機(jī)制，努力做到 “ 商品零缺陷，服務(wù)零遺憾 ” ，以貨真價(jià)實(shí)贏得顧客，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)創(chuàng)造效益 。 （三）狠抓管理措施的落實(shí)。具體作法，一是 “ 小題大作 ” 。千里之堤，潰于蟻穴，經(jīng)營(yíng)管理無(wú)小事，堅(jiān)持做到對(duì)明顯問(wèn)題抓住不放，對(duì)原則問(wèn)題旗幟鮮明，對(duì)棘手問(wèn)題敢于較真，碰硬，對(duì)出現(xiàn)的問(wèn)題不徹底解決不收兵；二是 “ 鐵面無(wú)私 ” 。一切按制度辦事，不講情面，毫無(wú)變通余地，對(duì)不良傾向決不姑息。曾舉辦有問(wèn)題商品展覽兩次，并署上責(zé)任人的名字，公開(kāi)亮相；三是 “ 引火燒身 ” 。敢于家丑外揚(yáng)，主
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