供電公司職代會(huì)落實(shí)情況及工作重點(diǎn)-資料下載頁(yè)
2025-09-10 23:02本頁(yè)面
【正文】 ” 、 “ 電 e 寶 ” 等線上渠道推廣應(yīng)用，提高社 第 11 頁(yè) 共 13 頁(yè) 會(huì)化繳費(fèi)率。供電所按照公司星級(jí)供電所創(chuàng)建工作五年規(guī)劃，繼續(xù)開展星級(jí)鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電所提升工作。 （四）推進(jìn)依法治企，提高企業(yè)管理水平。 持續(xù)推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè) 。認(rèn)真貫徹黨的十八大和十八屆六中全會(huì)精神，全面落實(shí)依法治國(guó)方略以及公司 “ 十三五 ” 法治建設(shè)規(guī)劃要求，圍繞服務(wù) “ 兩個(gè)轉(zhuǎn)變 ” ，通過深入開展法治宣傳教育，全面推進(jìn)法治企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮法治宣傳教育在 “ 三全五依 ”法治企業(yè)建設(shè)中的基礎(chǔ)作用，堅(jiān)持法治宣傳教育與法治實(shí)踐相結(jié)合，健全普法宣傳教育機(jī)制，推動(dòng)工作創(chuàng)新，充分發(fā)揮法治宣傳教育在全面依法治企中的基礎(chǔ)作用。大力推行國(guó)網(wǎng)通用制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅糾正各種違規(guī)行為，提升公司經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防控能力。強(qiáng)化合同案件管理，最大限度維護(hù)企業(yè)合法權(quán)益。常態(tài)化開展審計(jì) “ 回頭看 ” ，加強(qiáng)對(duì)農(nóng) 網(wǎng)、集體企業(yè)等領(lǐng)域的專項(xiàng)審計(jì)，強(qiáng)化整改督辦，對(duì)問題突出、整改不力的部門要考核問責(zé)，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。 強(qiáng)化企業(yè)經(jīng)營(yíng)管控?？v深推進(jìn)預(yù)算業(yè)務(wù)計(jì)劃管理工作，完善項(xiàng)目細(xì)分方法和部門費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)體系，優(yōu)先保障生產(chǎn)性費(fèi)用需求，為電網(wǎng)安全生產(chǎn)運(yùn)行提供資金保障。強(qiáng)化財(cái)務(wù)管理，規(guī)范關(guān)聯(lián)交易，杜絕賬外賬、 “ 小金庫(kù) ” 等問題嚴(yán)格。遵守 “ 三重一大 ” 決策制度，保障各項(xiàng)決策程序科學(xué)、責(zé)任明確、依法合規(guī)。加強(qiáng)勞動(dòng)用工管理和薪酬福利支出管理，杜絕定員配 第 12 頁(yè) 共 13 頁(yè) 置超編、勞動(dòng)合同不規(guī)范、薪酬福利超計(jì)劃超標(biāo)準(zhǔn)、培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)違規(guī)使用等問題的發(fā)生。 著力打造創(chuàng)新工作，突出亮點(diǎn)，使公司在夯實(shí)基礎(chǔ)工作的同時(shí)塑造良好品牌形象。 抓基礎(chǔ)規(guī)范，促管理提升。堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向，夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ)、服務(wù)基礎(chǔ)、管理基礎(chǔ)，各專業(yè)狠抓標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，在抓細(xì)節(jié)和抓落實(shí)上下工夫，精心組織、周密部署，明確目標(biāo)要求，細(xì)化工作措施，落實(shí)重點(diǎn)任務(wù)，嚴(yán)格評(píng)價(jià)考核。實(shí)現(xiàn)管理水平、經(jīng)營(yíng)績(jī)效、發(fā)展質(zhì)量新提升。 （五）著力加強(qiáng) “ 三個(gè)建設(shè) ” 。 深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十八屆六中全會(huì)精神，嚴(yán)格執(zhí)行公司黨總支議事規(guī)則，規(guī)范黨支部三會(huì)一課等會(huì)議制度管理。加強(qiáng)基層黨組織的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，嚴(yán)肅 黨內(nèi)政治生活和黨內(nèi)監(jiān)督管理。持續(xù)深化 “ 黨員對(duì)標(biāo)桿 ” 活動(dòng)，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。完善領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部考核制度，不斷優(yōu)化班子結(jié)構(gòu)，提升班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。堅(jiān)持民主集中制，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子合力，確保 “ 三重一大 ” 事項(xiàng)科學(xué)決策、民主決策。從嚴(yán)管理監(jiān)督干部，強(qiáng)化對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部的教育、監(jiān)督和管理。加強(qiáng)后備干部管理，注重選拔使用政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的優(yōu)秀干部。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，創(chuàng)新開展警示教育，用身邊事教育身邊人。抓好青年職工隊(duì)伍培養(yǎng)，持續(xù)推進(jìn) ab 崗工作機(jī)制，拓寬青年人才崗位技能。 深化廠務(wù)公開， 暢通民主管理渠道，充分運(yùn)用 “ 員工訴求服 第 13 頁(yè) 共 13 頁(yè) 務(wù)中心 ” ，大力解決職工反映的問題。開展 “ 送溫暖 ” 、 “ 送清涼 ” 等系列活動(dòng)，關(guān)愛職工，提升公司品牌形象。健全困難職工幫扶檔案，對(duì)病困職工實(shí)施動(dòng)態(tài)幫扶。落實(shí)好離退休同志的政治、生活待遇，加強(qiáng)后勤工作管理，不斷改善員工生產(chǎn)生活條件，確保隊(duì)伍和諧穩(wěn)定。 同志們， xx 年工作任務(wù)依然艱巨，讓我們?cè)趪?guó)網(wǎng) xx 電力和區(qū)黨委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，努力提升員工素質(zhì)，打造特色亮點(diǎn)，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，為推動(dòng)公司發(fā)展，助力地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)作出新的更大貢獻(xiàn)。
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