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供水公司機(jī)修班工作總結(jié)-資料下載頁

2024-09-19 23:02本頁面
  

【正文】 有壓力才有動(dòng)力,長期的按部就班的管理方式和工作方式束縛了個(gè)人的思維方式,形成思維定勢。因而容易出現(xiàn)同一個(gè)錯(cuò)誤連犯幾次而未找到根本原因,不思改進(jìn),缺乏創(chuàng)造性思維和工作方法。建議開會(huì)時(shí)增加會(huì)議討論時(shí)間,根據(jù)公司實(shí)際情況提出下一次會(huì)議所討論的問題,可要求人人提議發(fā)言。這樣既能客 第 24 頁 共 29 頁 觀、真實(shí)、全面的反映出問題的特征,又便于決策者集思廣益,做出更精準(zhǔn)的結(jié)論。 五。公司的各項(xiàng)機(jī)器和工程設(shè)施的改造應(yīng)由相關(guān)部門或車間提交具體的改造方法和完善的可行 性報(bào)告,這樣既能有效的避免重復(fù)建設(shè),保障工程質(zhì)量,又能完善責(zé)任追查制度,做到有章可循。 六。廠內(nèi)設(shè)商店。既能增加工作崗位,服務(wù)公司員工,又能為廠里增收。 七。道路旁和廠門口設(shè)垃圾箱,分可回收和不可回收兩類??蓽p少亂扔垃圾現(xiàn)象,美化廠內(nèi)環(huán)境。 八:年終獎(jiǎng)按個(gè)人職務(wù)及該年度個(gè)人對公司的不同貢獻(xiàn)因人而異。九:工會(huì)應(yīng)充分發(fā)揮其作用,服務(wù)于員工。 第四篇:機(jī)修班八月工作總結(jié)機(jī)修班八月工作總結(jié) 一、工作完成情況: 根據(jù)月初計(jì)劃,本月完成工作情況如下: ( 28 道);增設(shè)防跑偏立輥 32 個(gè),安裝后效果良好。同時(shí)對所有的托輥進(jìn)行了檢查和維護(hù); ,開檢查口 16 個(gè),檢查平臺(tái)8 個(gè),爬梯 10 個(gè)。同時(shí)對 201X 機(jī)尾 . 機(jī)尾來料溜槽進(jìn)行了大的改造,解決了溜槽蓬堵現(xiàn)象; 第 25 頁 共 29 頁 .防漏進(jìn)行了初步處理(設(shè)備周圍與地面及設(shè)備自身跑冒); (網(wǎng)狀)進(jìn)行了防水處理; ,產(chǎn)品皮帶的沖洗水管也 加設(shè)完成; 。篩機(jī)激振器按要求換油;減速機(jī)換油;自制了減速機(jī)的呼吸帽。 ,所屬皮帶機(jī)耦合器 .聯(lián)軸器 .電磁抱閘的防護(hù)罩未按計(jì)劃完成; ,對分料器溜槽開始了改造; 406X 泵進(jìn)行了事故后大修,同時(shí)對 407 進(jìn)行了維護(hù)性的檢修保養(yǎng); 二、所有改造及檢修的消耗材料如下; : dn100 管 30 米; dn50 管 18 米; dn40 管 260 米;dn25 管 120 米; dn20 管 49 米。 。 7X 角鋼 32 米; 4X 角鋼 128 米; 3X 角鋼 73 米; 8X槽鋼 83 米; 5X 扁鋼 35 米; 4X 扁鋼 110 米; 3X 扁鋼 96 米。 : 鋼板 4 平米; 3mm 鋼板 23 平米; 6mm 鋼板 19 平米;8mm 鋼板 18 平米; 12mm 鋼板 16 平米; 3mm 花紋板 26 平米。 第 26 頁 共 29 頁 三、員工培訓(xùn): 針對新員工多,職工工作技能差,安全意識(shí)淺薄等存在的現(xiàn)象,機(jī)修工在公司安排的安全技術(shù)培訓(xùn)前后,班組內(nèi)部制定了一系列的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)計(jì)劃:利用班前會(huì)分章節(jié)的對職工進(jìn)行入門職業(yè)技能 學(xué)習(xí)及安全培訓(xùn);深入工作現(xiàn)場指導(dǎo)職工現(xiàn)場作業(yè)以加強(qiáng)職工工作技能,同時(shí)強(qiáng)調(diào)各個(gè)工作環(huán)境的安全注意事項(xiàng);針對406X 泵燒軸承的設(shè)備事故,對全體機(jī)修員工做了針對性的培訓(xùn)學(xué)習(xí),使員工對巡檢的重點(diǎn)部位有了進(jìn)一步認(rèn)識(shí)。計(jì)劃今后堅(jiān)持每天的班前會(huì)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí),爭取盡快使職工掌握更多的職業(yè)技能,并且使職工的工作安全意識(shí)提高到一定高度。 四、下月工作計(jì)劃: 材料齊備后,針對所有設(shè)備的防護(hù)設(shè)施進(jìn)行增設(shè)和改造;繼續(xù)加強(qiáng)設(shè)備的巡檢和維護(hù);努力爭取時(shí)間,繼續(xù)加強(qiáng)員工職業(yè)培訓(xùn)和安全培訓(xùn)。 第五篇。供水公司工 作總結(jié)今年以來,公司提高了信訪工作質(zhì)量,出臺(tái)了紀(jì)委書記信訪接待制度,使信訪件件件得到落實(shí),加大了辦案力度。 一是反映 **公司班長 **偷賣公司管材的信件,紀(jì)委談話取證得到了證實(shí),追回了被其挪用的 管材 根,避免了公司損失 . 元。 二是舉報(bào) **的來信,公司紀(jì)委接信后,十分重視成立了以政 第 27 頁 共 29 頁 工部 **、人力資源部 **、財(cái)務(wù)部 **三人工作小組,紀(jì)委書記 **包案。根據(jù)舉報(bào)線索,紀(jì)委擬定了調(diào)查方案,確定了先抓證據(jù),后談話的方法,從車隊(duì)雇傭臨時(shí)工 **身上下手,在做通 **工作后,他交出了車隊(duì)的 三本現(xiàn)金賬,包括車庫 個(gè)庫房出租情況,車隊(duì)鏟車每天裝煤收入情況,及現(xiàn)金日支出流水帳。公司紀(jì)委把重要證據(jù)拿到手后,一邊整理一邊實(shí)施第二步工作方案,談話取證,包括車隊(duì)全體員工, **等共談話取證 余人次,檢查違紀(jì)賬 本。查實(shí)了 **違反財(cái)經(jīng)制度的案件。 **,男,現(xiàn)年 **歲,初中文化, **年任車隊(duì)隊(duì)長,在 **年 **月至 ***年 **月期間, ** 沒有把公司車隊(duì)庫房出租租金,鏟車裝煤收入及挖溝機(jī)外包工程等三項(xiàng)收入現(xiàn)金 **元納入帳內(nèi)管理,作支現(xiàn)金 **元,期間欠發(fā)員工工資 **元,員工對此意見很大,給公司造成不良影響。經(jīng)查 證, **個(gè)人占用車隊(duì)資金 **元。在整個(gè)案件調(diào)查期間, **本人認(rèn)錯(cuò)態(tài)度較好,主動(dòng)上繳違紀(jì)金額。經(jīng)公司黨政領(lǐng)導(dǎo)研究決定,給予 **行政記大過處分,收繳個(gè)人占用資金 **元,免去車隊(duì)隊(duì)長職務(wù)。通過 **案件,我們深深地感受到,像公司車隊(duì)這樣的單位,應(yīng)該進(jìn)行財(cái)務(wù)年度審計(jì),配齊會(huì)計(jì),出納員,嚴(yán)把財(cái)務(wù)管理關(guān)。為此,公司紀(jì)委向公司提出了建議,建議公司對承包單位在制定承包方案上要嚴(yán)密的同時(shí),要加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,改變財(cái)務(wù)結(jié)算方式。同時(shí),在全公司召開的大會(huì)上,我們通報(bào)了對 **同志的處分決定,教育了全體黨員干部。 第 28 頁 共 29 頁 五、從基礎(chǔ)工作 入手,提高自身素質(zhì) 雖然我公司紀(jì)檢、監(jiān)察工作人員都是兼職工作,但為提高自身建設(shè),我們把紀(jì)檢、監(jiān)察的基礎(chǔ)工作都落到了實(shí)處。做到了經(jīng)常開展紀(jì)檢監(jiān)察工作人員的學(xué)習(xí),提高了自身素質(zhì)。根據(jù) **公司紀(jì)委的要求,建立了信訪、審理等一系列工作制度,成立了工作領(lǐng)導(dǎo)小組。今年,我們做到了每月上報(bào)一篇信息,各種材料及時(shí)歸檔,按要求完成紀(jì)委的臨時(shí)工作,從而提高了我公司紀(jì)檢隊(duì)伍的素質(zhì),尤其在 **公司第一次黨員代表大會(huì)召開后,我公司紀(jì)檢人員做到了自己認(rèn)真學(xué)習(xí)帶頭傳達(dá)精神,改善了我公司的黨風(fēng)、政風(fēng)。在黨委書記 **的報(bào)告中提到的 建立三大基地中有兩個(gè)基地和我公司有關(guān),極大地員工對企業(yè)的信任程度,增強(qiáng)了企 業(yè)凝聚力,使員工隊(duì)伍士氣高漲,生產(chǎn)經(jīng)營各項(xiàng)工作呈現(xiàn)出整體攀升的良好勢頭,從而促進(jìn)了我公司紀(jì)檢監(jiān)察工作人員工作、學(xué)習(xí)的積極性。 總之,回顧近一來的工作,雖然我們?nèi)〉昧顺煽?,我們還看到了自身的不足,工作在許多方面還需要努力。比如,我公司紀(jì)委在深入開展調(diào)研上功夫沒有下到,在建立現(xiàn)代企業(yè)制度,完善公司制改造的新形勢下,我們更應(yīng)該探索紀(jì)檢、監(jiān)察工作新的方法、新的途徑,更好的為公司的發(fā)展保駕護(hù)航。我們要在明年的工作中大力開展 調(diào)研工作。 七、二 七年工作初步規(guī)劃 第 29 頁 共 29 頁 深入貫徹黨的 xx 屆六中全會(huì)和集團(tuán)公司首次黨代會(huì)精神,認(rèn)真落實(shí) “xxxx” 重要思想,做到突出一個(gè)重點(diǎn),加大兩個(gè)力度,落實(shí)三項(xiàng)工作任務(wù),推動(dòng)公司廉政高效之風(fēng),為公司贏得更大的發(fā)展而奮斗。 突出一重點(diǎn)是。突出效能監(jiān)察的重點(diǎn),從而完善公司的管理制度,堵塞公司管理的漏洞。 加大兩個(gè)力度,一是加大案件查辦力度,實(shí)行紀(jì)委包案制,直接指揮、快查快結(jié);二是加大源頭治理制度,構(gòu)筑適應(yīng)公司發(fā)展要求的反腐倡廉防范體系。 落實(shí)三項(xiàng)工作,一是落實(shí) 黨風(fēng)廉政責(zé)任追究制度,二是落實(shí)兩風(fēng)建設(shè)工作任務(wù),三是落實(shí)調(diào)研工作任務(wù)。
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