【總結(jié)】藥品追溯體系質(zhì)量管理制度1、目的:強化企業(yè)主體質(zhì)量責(zé)任,以落實藥品追溯管理為基礎(chǔ),用適宜的方法識別藥品,確認(rèn)藥品類別及狀態(tài),對購進(jìn)、銷售藥品流向進(jìn)行控制,保障公眾用藥安全。2、制訂制度依據(jù):《中華人民共和國藥品管理法》、《藥品經(jīng)營質(zhì)量管理規(guī)范》等藥品流通法規(guī)、規(guī)章。3、適用范圍:公司藥品購進(jìn)、儲運、銷售管理。4、內(nèi)容、建立以計
2024-09-09 03:25
【總結(jié)】消毒供應(yīng)中心質(zhì)量追溯制度1、院感科每月1—2次對消毒供應(yīng)室工作進(jìn)行指導(dǎo)、質(zhì)量監(jiān)督,有記錄,每月評價一次??剖屹|(zhì)量控制小組依照標(biāo)準(zhǔn),每周至少兩次對工作人員的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查,有記錄。2、對清洗、消毒、滅菌操作的過程及清洗、消毒、滅菌質(zhì)量的日常監(jiān)測和定期監(jiān)測均應(yīng)記錄存檔。記錄要具有可追溯性,清洗、消毒監(jiān)測資料和記錄的保存期為≥6個月,滅菌質(zhì)量監(jiān)測資料和記錄的保留期為≥3年。3、消毒供應(yīng)室
2024-08-25 18:58
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理方法概敘部件質(zhì)控處凌X1議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論2議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹?討論3供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)
2025-02-28 06:11
【總結(jié)】質(zhì)量管理培訓(xùn)上海羅福太康藥業(yè)有限公司目錄第一部分采購重點知識培訓(xùn) 1第一章起始物料供貨廠家專訪制度 1第二章購貨合同管理制度 3第三章物料采購管理規(guī)定 4第四章印刷性包材及宣傳性印刷品的設(shè)計、批準(zhǔn)、印刷管理規(guī)程 5第五章藥品包裝用材料容器管理辦法(暫行) 5第六章中
2025-04-14 13:23
【總結(jié)】《供應(yīng)商質(zhì)量管理》—將在天津武清泰達(dá)研修中心舉辦研討背景:在企業(yè)的生產(chǎn)管理活動中,強調(diào)供應(yīng)鏈一體化,外購、外協(xié)物品在生產(chǎn)成本中所占的比例往往占到總成本的一半以上或更高。供應(yīng)商不單影響生產(chǎn)成本,更決定了企業(yè)生產(chǎn)產(chǎn)品的質(zhì)量與過程的產(chǎn)出率。如何有效管理供應(yīng)商的質(zhì)量已成為當(dāng)今企業(yè)必須面對的挑戰(zhàn)。豐田汽車生產(chǎn)模式一直為世界各類企業(yè)所效仿,而建立豐田汽車生產(chǎn)模式的最關(guān)鍵基礎(chǔ)就是強大而且穩(wěn)定可靠的
2025-04-07 12:22
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收反饋?父母VS小孩?老師VS學(xué)生?采購員
2025-01-21 01:44
【總結(jié)】批準(zhǔn):本規(guī)范重點規(guī)定了供應(yīng)商質(zhì)量管控的各個階段推進(jìn)并實施的系列工作,旨在建立完善的供應(yīng)商質(zhì)量管控體系,規(guī)范供應(yīng)商審核、供應(yīng)商考核、供應(yīng)商日常管理等方面的質(zhì)量管控工作,促進(jìn)供應(yīng)商質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn),以保證產(chǎn)品質(zhì)量穩(wěn)定及提升公司產(chǎn)品整體質(zhì)量水平。:適用于公司合格供應(yīng)商及意向供應(yīng)商。供應(yīng)商引入審查品質(zhì)保證部總體負(fù)責(zé)
2025-04-12 01:04
【總結(jié)】2022/2/151消毒供應(yīng)中心(室)工作流程與質(zhì)量管理2022/2/152一、工作流程:回收–分類–清洗–消毒–潤滑–干燥
2025-01-18 20:13
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理第1頁供應(yīng)商質(zhì)量管理甲上咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏供應(yīng)商質(zhì)量管理第2頁相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹
2025-02-28 15:28
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理主要內(nèi)容??供應(yīng)商的開發(fā)和評定?衡量供應(yīng)商的質(zhì)量?分析供應(yīng)商的質(zhì)量?提升供應(yīng)商的質(zhì)量?如何建立雙贏的供應(yīng)商關(guān)系企業(yè)的挑戰(zhàn)Factory用戶供應(yīng)商企業(yè)生存/發(fā)展—成本是否滿意?—工資成本/缺陷成本/商務(wù)成本/…—貴公
2025-01-15 10:10
2025-01-10 07:35
【總結(jié)】,才激起了美麗的浪花;青春因為追求崇高,才格外地絢麗多彩。50因為年輕,所以自信;因為自信,所以年輕。SQE供應(yīng)商質(zhì)量管理研修班深圳【會務(wù)組織】百度培訓(xùn)網(wǎng)上海智瑾企業(yè)管理咨詢有限公司【世博特惠】1、來上海參加公開課學(xué)習(xí)的學(xué)員均獲贈世博門票一張(全額支付);2、在上海組織的內(nèi)訓(xùn),所有學(xué)員將獲贈世博門票;生產(chǎn)型內(nèi)訓(xùn),除世博門票外還額外贈送到工廠實際考察的機會,一汽、
2024-08-14 01:26
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理要點議程?供應(yīng)商管理的概敘?新供應(yīng)商的導(dǎo)入管理介紹?供應(yīng)商質(zhì)量管理的幾大方法介紹供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)供應(yīng)商管理的三個環(huán)節(jié)采購管理戰(zhàn)略產(chǎn)品管理質(zhì)量管理PROCUREMENTSTRATEGICCOMMODITYTEAMCOMMODITYMANAGEMENTTEAMSQE(SUP
2025-01-19 03:48
【總結(jié)】49/115供應(yīng)商品質(zhì)保證手冊前言隨著風(fēng)神公司的快速發(fā)展,公司的各項管理工作也在逐步完善。為了保證風(fēng)神公司產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)步提高,在不斷總結(jié)本公司管理經(jīng)驗的同時,有必要積極穩(wěn)妥地引進(jìn)一些成功企業(yè)的行之有效的管理成果,以期對風(fēng)神公司與各供應(yīng)商之間的關(guān)系、職責(zé)及工作流程予以進(jìn)一步明確,使得國產(chǎn)外協(xié)零部件質(zhì)量管理的工作更加規(guī)范,提高主機廠與協(xié)作廠商之間配合的工作效率。
2025-04-14 22:57
【總結(jié)】供應(yīng)商質(zhì)量管理漢姆森咨詢管理顧問公司顧問師:吳搏Email:163.相互介紹?每兩個人一組?用一分鐘時間向?qū)Ψ浇榻B自己,一分鐘聽對方介紹?介紹范圍包括:姓名、工作單位及職責(zé)、經(jīng)歷、愛好、個人目標(biāo)、對此次培訓(xùn)的期望等?每人用一分鐘的時間向大家介紹對方信息發(fā)送噪音傳遞信息接收
2025-01-21 01:45