供電局驗收年度工作具體落實安排-資料下載頁
2024-09-19 23:00本頁面
【正文】 具體措施。 四是對照各級涉及質(zhì)量的分析會議，能否找準(zhǔn)問題，能否全面分析，整改措施是否完善，下次會議是否有問題追蹤，形成閉環(huán)管理。 五是與日常驗收工作相結(jié)合。工程驗收、日常入廠驗收、入庫認證、維修作業(yè)抽查 和質(zhì)量寫實情況、記錄的檢查、復(fù)查等情況，一并納入質(zhì)量保證體系檢查標(biāo)準(zhǔn)及結(jié)果。 對于供電驗收人員： 一是加強質(zhì)量管理知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，能夠利用質(zhì)量管理的基本方法和手段進行管理，能夠掌握本專業(yè)的各項標(biāo)準(zhǔn)。 二是日常確定要查看設(shè)備的種類、數(shù)量和檢修作業(yè)的項目，參加維修作業(yè)的全部過程，月末報總結(jié)時同時報次月計劃，要有數(shù)量，局室審核修改后執(zhí)行。 三是追蹤質(zhì)量和管理問題，要及時通過質(zhì)量信息單、問題整改通知單或其他形式反饋至駐在單位相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)或部門，并追蹤問 第 6 頁 共 6 頁 題整改。四是參加收集局、供 電處、段、車間質(zhì)量分析會信息及紀(jì)要，追蹤落實情況。 三、加強基礎(chǔ)工作 專項整治。 季節(jié)性工作。 故障分析會議、質(zhì)量分析會議紀(jì)要追蹤落實。 考核。用我們?nèi)粘Ｕ莆涨闆r結(jié)合局、處局、供電處、段、車間質(zhì)量分析會信息及紀(jì)要，然后對照段室的月度工作。不掌握情況、了解不細不實就要考核。
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