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正文內(nèi)容

供水公司商業(yè)賄賂整治方案-資料下載頁

2025-09-10 23:00本頁面
  

【正文】 梳理整改,把自查和征求到的問題認(rèn)真進(jìn)行歸納梳理,進(jìn)一步找準(zhǔn)問題 癥結(jié),明確整改重點(diǎn)。對存在問題的原因剖析要深刻,并認(rèn)真總結(jié)教訓(xùn),明確整改思想,主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓,分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓,確保落實(shí)到位。 第三階段:建章立制 重點(diǎn)制定和完善各項(xiàng)內(nèi)部管理制度,鞏固自查自糾成果,對前一段工作認(rèn)真進(jìn)行總結(jié),提出長遠(yuǎn)工作要求,不斷完善有關(guān)制度,強(qiáng)化內(nèi)部管理,建立健全治理商業(yè)賄賂工作長效機(jī)制。 四、加強(qiáng)對專項(xiàng)治理工作的組織領(lǐng)導(dǎo) 公司成立治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,公司經(jīng)理、黨委書記任組長,其他黨委委員、副經(jīng)理任副組長,領(lǐng)導(dǎo)小組成員由公司有關(guān)科室的主要負(fù)責(zé) 同志組成,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)黨群辦并負(fù)責(zé)日常工作安排。
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