供電公司思研會申報材料-資料下載頁
2025-09-10 22:57本頁面
【正文】 電工隊 伍，與其正式簽訂合同，逐步提高部分農電工政治和經濟兩個方面的待遇。同時挖掘宣傳一線農電工 * 同志的先進典型，樹立公司學習楷模。 三、抓廉政建設公司風氣新 公司領導班子成員緊緊圍繞生產經營工作，不斷強化廉政建設，以廉政建設的卓有成效開展，規(guī)范公司的經營管理活動。一是在深入調研摸底的基礎上，公司與各供電所簽訂了經營管理合同，內含電量、線損、電費回收、均價等經營指標，重點突出了均價考核，超額完成均價進行對半重獎，鏟除了利用均價 “ 做文 第 5 頁 共 5 頁 章 ” 的土壤；二是規(guī)定供電所三產業(yè)擴工程歸口公司加美實業(yè)公司承 接，統(tǒng)一收費標準，規(guī)范業(yè)擴流程。并在公司成立供電所會計核算中心，對返還供電所的業(yè)務費及供電所承接的零星小工程的業(yè)務費實行統(tǒng)一收支管理，從源頭上杜絕違法違紀和私設 “ 小金庫 ” 等各種問題的發(fā)生；三是強化供電所抄核收和電費管理。同時組織專門工作組，加大對舊欠電費的清繳和歷史遺留問題的調查處理；四是針對近年來全國電力系統(tǒng)在生產經營中出現(xiàn)的違規(guī)違紀現(xiàn)象，選編案例，開展職工職業(yè)道德建設大討論活動，增強了職工遵章守紀和廉潔意識。以上這四個方面工作不僅杜絕了各類違規(guī)問題的發(fā)生，而且為完成全年各項經營指標奠定了基礎。
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