供電公司思研會申報材料(文件)
【正文】 三、抓廉政建設公司風氣新 公司領導班子成員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營工作，不斷強化廉政建設，以廉政建設的卓有成效開展，規(guī)范公司的經(jīng)營管理活動。以上這四個方面工作不僅杜絕了各類違規(guī)問題的發(fā)生，而且為完成全年各項經(jīng)營指標奠定了基礎。并在公司成立供電所會計核算中心，對返還供電所的業(yè)務費及供電所承接的零星小工程的業(yè)務費實行統(tǒng)一收支管理，從源頭上杜絕違法違紀和私設 “ 小金庫 ” 等各種問題的發(fā)生；三是強化供電所抄核收和電費管理。與此同時，在已退役的 35kv 變電站上，著手建立職工培訓基地，按創(chuàng)一流 60%以上培訓率的要求切實提高職工，尤其是農(nóng)電工的理論知識和業(yè)務技能；四是在嚴格培訓和考試考核的基礎上，精減優(yōu)化農(nóng)電工隊 伍，與其正式簽訂合同，逐步提高部分農(nóng)電工政治和經(jīng)濟兩個方面的待遇。在作風 第 4 頁 共 5 頁 建設上，以機關帶基層，以干部帶職工，進行集中整頓檢查和不定期抽查，對違反勞動紀律等規(guī)定的按規(guī)定予以嚴肅處罰，成效相當顯著。通過這些努力，新班子達到了堅強有力、團結(jié)協(xié)作的要求，工作扎實，作風務實，能把全部精力、心思放在 “ 謀事、干事、干成事 ” 上，能不帶任何私心雜念處理公司的大事，得到了廣大干部員工的支持和擁護。嚴格遵循民主集中制原則，認真貫徹國家電
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