供電公司思研會申報材料-在線瀏覽
2024-09-19 22:57本頁面
【正文】 文 20 多篇，評出優(yōu)秀論文 4 篇。努力為公司開創(chuàng)各項工作的新局面提供強大的精神動力、思想保證和輿論支持，為促進公司改革發(fā)展，維護公司穩(wěn)定作出了積極的貢獻。 一、抓班子建設(shè)工作思路新 公司黨委把抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為頭等大事和工作的總抓手。在班子建設(shè)上，一是搞好班子分工協(xié)作：新班子分工盡量科學(xué)優(yōu)化，整體合力大大增強；做到了班子分工明確，更強調(diào)團結(jié)協(xié)作，尤其是黨政一把手的團結(jié)協(xié)作；二是強化公司黨 委中心組學(xué)習(xí)，每月集中學(xué)習(xí)一次以上，大力提高學(xué)習(xí)質(zhì)量和成效，通過學(xué)習(xí)來統(tǒng)一思想認識，通過學(xué)習(xí)來研究探討工作；三是加強民主集中制建設(shè)。研究決定公司重大事情能做到事先廣泛征求意見，進行充分醞釀，會上集體研究決策，決策的事均能很好地落到實處；四是開展唱好公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè) “ 七字歌 ”活動（一學(xué)、二思、三看、四比、五幫、六新、七要），推出了領(lǐng)導(dǎo)班子勤政廉政十項公開承諾。對基層 8 個黨支部提交的7個方面 41條意見進行了認真研究，高質(zhì)量進行了答復(fù)和落實。 二、抓隊伍建設(shè)職工面貌新 一是新班子上任后，把職工隊伍穩(wěn)定工作作為壓倒一切的工作來抓。對能解決的當(dāng)場予以解決，對一時不能解決的待條件允許時予以解決；二是大力強化作風(fēng)建設(shè)：新班子進行了一個整
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