【供電局xx供電分局xx供電所統(tǒng)計(jì)員個(gè)人述職報(bào)告】供電所副所長(zhǎng)述職報(bào)告-資料下載頁(yè)
2024-09-19 22:38本頁(yè)面
【正文】 個(gè)百分點(diǎn)。五是通過(guò)多方爭(zhēng)取，窮則思變，在自身建設(shè)上實(shí)現(xiàn)了由 “ 一窮二白 ” 到基本改善的轉(zhuǎn)變。為盡快改變落后面貌，我們?cè)趫?jiān)持抓好精神文明建設(shè)的同時(shí)，下大力抓好本所硬件建設(shè)。一方面動(dòng)腦筋下功夫多方爭(zhēng)取新房租賃；另一方面按照量力而行、先急后緩的原則，勤儉節(jié)約搞建設(shè)，集中小錢(qián)辦實(shí)事，力求想一件辦一件、辦一件成一件，在二、三年內(nèi)逐步解決本所微車(chē)還貸。 三、存在的主要問(wèn)題和今后努力方向?qū)φ諐徫宦氊?zé)，認(rèn)真反 第 7 頁(yè) 共 8 頁(yè) 思自己的工作，也還存在一些明顯的不足和問(wèn)題，概括起來(lái)主要有三個(gè)方面：一是作為統(tǒng)計(jì)員，主動(dòng)爭(zhēng)取領(lǐng)導(dǎo)對(duì)統(tǒng)計(jì)工作的重視支持不夠，在一定程度上影響了營(yíng)業(yè)規(guī)范化的建設(shè)和發(fā)展；二是急躁情緒嚴(yán)重，工作中有急于求成現(xiàn)象。面對(duì)新的環(huán)境，看到我所困難的現(xiàn)狀，心急如焚，于是在工作中時(shí)常表現(xiàn)出急躁情緒，有時(shí)講究方式方法不夠，有時(shí)要求過(guò)高、紀(jì)律過(guò)嚴(yán)、強(qiáng)調(diào)過(guò)甚、操之過(guò)急；三是站立于輔助領(lǐng)導(dǎo)崗位，協(xié)助發(fā)揮班子整體作用不夠。特別是發(fā)揮中間層次的作用不完全到位。針對(duì)存在的問(wèn)題，在下步工作中決心努力做到 “ 四個(gè)加強(qiáng) ” ：一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)鍛煉，全面提高作為 “ 軍師 ” 的能力素質(zhì)，進(jìn)一步增強(qiáng)輔佐領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)領(lǐng)全局、運(yùn)籌指揮的本領(lǐng)，力求通過(guò)更稱(chēng)職的領(lǐng)導(dǎo)和管理把本所的工作做得更好、建設(shè)更快；二是加強(qiáng)組織協(xié)調(diào)，克服急躁情緒，注意和學(xué)會(huì)用正確有效的工作方法發(fā)揮好各個(gè)層次、各個(gè)崗位的積極性和創(chuàng)造性，調(diào)動(dòng)本所的力量，形成合力干工作、搞建設(shè)、求發(fā)展；三是加強(qiáng)干事成事的能力，多為本所的發(fā)展做貢獻(xiàn)。本所的現(xiàn)狀要求必須加大發(fā)展力度、加快發(fā)展步伐，作為統(tǒng)計(jì)員既要有干事的決心，更要有成事的能力，通過(guò)有力有效的領(lǐng)導(dǎo)方式方法力求多 干事、干成事、干成大事；四是加強(qiáng)自我監(jiān)督，嚴(yán)格自律，特別是要多向農(nóng)電所領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，積極爭(zhēng)取各個(gè)方面對(duì)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理工作的重視、支持，使全鄉(xiāng)營(yíng)銷(xiāo)規(guī)范化管理工作再上新臺(tái)階、再做新貢獻(xiàn)。以上述職有不妥之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 述職人： xxx
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