誰說大象不能跳舞讀后感-資料下載頁
2024-09-19 22:34本頁面
【正文】 習慣了的領(lǐng)導地位。 第 4 頁 共 4 頁 本書里，除了能夠獲取卓有成效的管理方法和經(jīng)驗，我們還能理會到更多的內(nèi)容。字里行間，郭士納傳達了他 60 年對人生的理解，特別是對一生中所面臨眾多抉擇的理解，相信我們的廣大青年同事閱讀后，將在思考自身的遠景規(guī)劃時會有更高的視野，在對待現(xiàn)有的 工作時更加務(wù)實。 而即使是他在企業(yè)管理方面的方法和經(jīng)驗，也不僅僅只適用于 it 行業(yè)。他山之石，可以攻玉。不管哪種行業(yè)，不管哪類領(lǐng)域，包括我們團的青年工作，總能在 ibm 這 9 年的經(jīng)驗中找到有價值的參考思路，得到啟發(fā)。 我如此推崇這本書，并不是盲目的跟隨潮流。在此之前，我對 ibm 公司的理解，除了 “ 藍色巨人 ” 的稱號，以及畢業(yè)時眾多同學都努力踏入 ibm 門檻外，別無其他。對于郭士納的生平，也是在把書讀了一半后，才了解到的。甚至在閱讀的時候，我對他的某些預測也抱著懷疑的態(tài)度，比如他認為放棄的某些業(yè)務(wù)是注定要失敗的，當然這種懷疑我們無法證實。
規(guī)章制度相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1