誰(shuí)說(shuō)大象不能跳舞讀后感(已改無(wú)錯(cuò)字)
2024-09-19 22 本頁(yè)面
【正文】 發(fā)上追加了 10 億美金，截至 xx 年，這項(xiàng)投資的價(jià)值漲到了 190 億，該項(xiàng)目的成功歸功于 ibm 的研發(fā)人員，他們不愧是新 ibm 的英雄。郭主張所有高級(jí)經(jīng)理拜訪公司的大客戶，撤消了公司的管理委員會(huì)，會(huì)晤了業(yè)內(nèi)的專家，見識(shí)了媒體的厲害，也意識(shí)到公關(guān)的重要性。 隨后郭對(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了止血；保持了公司的完整性（這點(diǎn)很重要）；節(jié)省了部分開支；再造了商業(yè)模式，出售了 ibm 巔峰時(shí)期購(gòu)置的許多不動(dòng)產(chǎn)；出售了紐約總部大樓和大量的精美藝術(shù)品等進(jìn)行籌集資金；進(jìn)行了遠(yuǎn)景規(guī)劃（如果你不得不做一些糟糕的決定，那就盡快去做并確保讓所有人都知道你所做的和你為什么要這么做）。媒體開始出現(xiàn)對(duì)郭一些正面的評(píng)價(jià)。 “ 如果你不喜歡痛苦，唯一的辦法就是把 它轉(zhuǎn)嫁給你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，他們是奪走你市場(chǎng)份額的人，搶走你股東利潤(rùn)的人，也是使你無(wú)法供養(yǎng)你的子孫上大學(xué)的人。 ” 接著打破了地域分割，各自為政的局面，梳理了全球各地的廣告代理商，重整了 ibm 的品牌， ibm 復(fù)蘇了。剩下的任務(wù)就是如何讓她回到她已經(jīng)
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