個人三年工作的總結(jié)-資料下載頁
2024-09-19 22:32本頁面
【正文】 是單純的會務工作，最重要的是培訓流程的安排和人員情緒的帶動，以及圓滿周詳安排及準備事務的能力，另外還有就是講師及其 他助教間的配合、補位、溝通。 那么之后的工作慢慢進入正軌，而身邊的哥哥姐姐一個個也因為個人原因相繼離開了喜洋洋，終于有一天，回頭看看那間寬大的辦公室里，曾經(jīng)照顧我保護我的哥哥姐姐已經(jīng)所剩無幾，可那時似乎還來不及我去感傷，因為工作確實很多。那時候給我最大的鍛煉就是 “ 學會承擔 ” 。承擔我所要承擔的工作，承擔我崗位所要承擔的工作，承擔我部門所要承擔的工作，承擔哥哥姐姐所要承擔的工作，承擔辦公室無人處理的工作，幫助其他部門工 第 11 頁 共 13 頁 作?，F(xiàn)在回想，可能當時壓力是挺大的，但是那時我都無怨無悔地承擔過，因為我知道我要的是 什么。記得從那時開始我時刻告訴自己：能解決的解決，能處理的處理，絕不推諉，承擔所有我可以承擔的，不要找任何借口，責任，責任，痛苦才能成長。記得那時我把自己的工作環(huán)境全部貼上類似的標語，因為我怕，我怕我一旦累了就看不到成功。但是，到今天，我不后悔，雖然當時可能很多工作并沒有做的太完美，也沒有得到經(jīng)濟上更多的回報，我得到更多的是成長。從無人知道的我，到喜洋洋唯一的 “ 艷姐 ” ，我想我得到了更多。 再要說的就是培訓，作為培訓這一方面，在幾次的分批集中培訓中慢慢總結(jié)經(jīng)驗，從開始的迷茫只憑武文斌的培訓流程安排，到后來的依照員工情況安排流程，再到后來的開發(fā)課程，算是比較扎實的一步。唯一一直沒有做好的就是培訓后的跟蹤、實戰(zhàn)及反復，使理論脫離實際。 當然，在喜洋洋個人做的最不好的一點就是 “ 帶團隊 ” ，這樣也給手下的小妹在工作中打了不太好的基礎。原因主要以下幾點： ，尤其是辦公室同事的相處上，個人心理還比較小，存在某種希望被關懷、被重視的心結(jié)，喜歡你表現(xiàn)自己，而不是烘托他人； ，主要原因在于個人太過強勢，習慣自 第 12 頁 共 13 頁 己挺身而出，而不是給別人機會鍛煉，耐心不足，要求 嚴謹，當別人做不到時，沒有第一時間溝通而是個人獨立修正； ，作為老員工、部門領頭人過于低調(diào)，沒有把自己放對位置，因為害怕人員流失而減少開會、溝通、反饋，一味盲目保護，卻沒能得到自己部門下屬的信任； ，依照舊歷做事，沒能開發(fā)及積極申請新項目、新內(nèi)容，思想過于死板，不去要求； ，性格過于統(tǒng)一不利于部門內(nèi)部思想碰撞； ，使員工沒有方向感。 2024 年 10 月 1 日，離開喜洋 洋，其實很多東西是不舍的，畢竟，喜洋洋的每一步我都是一步一個腳印地走過來，這樣的工作環(huán)境是游刃有余的，但是，我知道，是離開的時候了。原因三方面：第一，家長、同學、同事的壓力；第二，個人生活的轉(zhuǎn)變；第三，也是最重要的一點，工作目標的缺失。我是一個天津城市里的孩子，可能心里還是存在著與生俱來的優(yōu)越感，所以在我內(nèi)心里，金錢并不是很重要，更重要的是個人發(fā)展。當一份工作沒有發(fā)展方向的時候，一切都不是那么重要了，所以，在喜洋洋工作了整整兩年半，我，選擇了離開。 以上是工作三年多個人簡單總結(jié)，希望自己以后吸取教 訓， 第 13 頁 共 13 頁 活在當下。
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