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8轉變作風效能建設調研匯報-資料下載頁

2025-09-10 21:19本頁面
  

【正文】 和工作作風,使之成為一支廉潔守法高效的隊伍,是我們實現(xiàn)全縣經(jīng)濟社會平衡較快發(fā)展的歷史需要。 正視并及早解決縣直機關中存在的人員編制矛盾突出問題,是為全縣科學發(fā)展快速發(fā)展穩(wěn)健發(fā)展奠定組織基礎和人才基礎的必然要求。 解決縣直機關領導干部目前存在問題,是我們提高政府威信、提高工作效率、理順各方面利益、提高民眾信心、構建和諧隆安的重要舉措。 五、解決我縣領導干部目前存在主要問題的幾點建議 第 10 頁 共 11 頁 (一)以全縣開展深入學習實踐科學發(fā)展觀活動為契機,在全縣領導干部中開展人生觀、價值觀、政績觀教育,提高領導干部服務意識和宗旨意識。 (二)建立健全領導干部遵章守紀的督查制度,通過經(jīng)?;拿鞑榘翟L,使領導干部遵守規(guī)章制度成為自己的自覺行動。 通過個別案例,教育一大片。 (三)由縣政府牽頭,對各單位的用車情況進行調查了解,嚴查公車私用行為,并整合資源,到外地開會盡量集中用車,避免浪費。 (四)對現(xiàn)有的單位編制(特別是二層機構)進行一次摸底,在全縣用編總體平衡前提下對有關單位進行調制,采取撤、并、調的方法,該撤的撤 ,該并的并,該調的調。 (五)加大干部交流制度,原則上因崗調人,做到調配合理,充分發(fā)揮人才的特長和能力。 (六)加快干部能上能下的用人制度改革,特別是技術崗位進人要降低門檻,依照公務員法和事業(yè)單位管理辦法鼓勵滿三十年工齡人員提前退休,空出的崗位讓給年輕有技術 第 11 頁 共 11 頁 人員替補,并通過強化培訓,讓他們盡快成為單位的骨干力量。 (七)加快領導干部的崗位交流。 采取能者上、平者讓、庸者下的辦法,對一些工作出色、成績突出的領導干部通過壓擔子的方法調到一些重要崗位工作,讓他們在鍛煉中成長,為他們提供施展才智的舞臺。對那些不求上進 、做一天和尚撞一天鐘的領導干部盡快撤下來。 (八)繼續(xù)深化開展行政機關效能建設活動,嚴格執(zhí)行責任追究制,嚴厲懲治一些害群之馬,對群眾意見大、辦事拖拉、效率低、投訴多的單位領導班子該整頓的整頓,該調整的調整。 (九)嚴格黨紀政紀,各級紀檢監(jiān)察部門對以權謀私、以公濟私、吃拿卡要的人一經(jīng)查實堅決查處。
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