【正文】 自決定對(duì)外投資、借貸、融資、擔(dān)保或開(kāi)辦其他經(jīng)營(yíng)性機(jī)構(gòu)等重大事項(xiàng)；不準(zhǔn)以辦公用品等名目開(kāi)具虛假發(fā)票用公款報(bào)銷或?yàn)E發(fā)錢物、請(qǐng)客送禮。經(jīng)費(fèi)開(kāi)支實(shí)行主管領(lǐng)導(dǎo) “ 一支筆 ” 審批制度，但一 次性開(kāi)支金額較大時(shí)，須領(lǐng)導(dǎo)集體研究確定，自覺(jué)接受集體 第 21 頁(yè) 共 25 頁(yè) 監(jiān)督，避免經(jīng)費(fèi)開(kāi)支中的失誤和損失浪費(fèi)。同時(shí)，要制定物品采購(gòu)和管理規(guī)定，堵塞物品采購(gòu)中的漏洞。對(duì)購(gòu)置的重要物品，及時(shí)登記入帳，明確管理使用人，列入固定資產(chǎn)，加強(qiáng)管理，防止公物丟失和損壞。 創(chuàng)新基層黨建工作推動(dòng)企業(yè)科學(xué)發(fā)展 黨建工作是國(guó)有企業(yè)各項(xiàng)工作中不可分割的重要組成部分。堅(jiān)定不移地加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，是大慶石化公司保持正確發(fā)展方向，履行三大責(zé)任的重要保證。 “ 選配一個(gè)好書記，建設(shè)一個(gè)好班子，帶出一支好隊(duì)伍，完善一套好制度，構(gòu)建一個(gè)好機(jī)制，創(chuàng)造一流工作業(yè)績(jī) ” 是集團(tuán)公司黨組對(duì)基層黨支部建設(shè)的總體要求。加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨支部書記隊(duì)伍是關(guān)鍵。提高支部執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，必須發(fā)揮好支委班子的整體功能。信息時(shí)代到來(lái)給基層黨建工作的開(kāi)展提供了新的途徑和舞臺(tái)。 大慶石化公司積極探索新形勢(shì)下激活基層黨建工作的新思路、新途徑和新方法，堅(jiān)持將創(chuàng)新精神貫穿于基層黨建工作始終，大力實(shí)施黨建創(chuàng)新工程，著力構(gòu)建具有大慶石化特色的基層黨建工作體系，努力把黨的政治優(yōu)勢(shì)、組織優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為公司的發(fā)展優(yōu)勢(shì)，使各級(jí)黨組織在企業(yè)改革發(fā)展進(jìn)程中切實(shí)發(fā) 揮了 “ 把握方向、推動(dòng)發(fā)展、培養(yǎng)人才、服務(wù)群眾、凝聚人心、保障安全、促進(jìn)和諧 ” 的作用。 第 22 頁(yè) 共 25 頁(yè) 以示范群體達(dá)標(biāo)為主線，推進(jìn) “ 六個(gè)一 ” 黨支部創(chuàng)建工作 為了使 “ 六個(gè)一 ” 創(chuàng)建與大慶石化具體實(shí)際相結(jié)合，更具特色和實(shí)際效果，我們創(chuàng)造性地開(kāi)展了基層黨組織示范群體建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)。出臺(tái)了《基層黨組織示范群體建設(shè)達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)》，將“ 六個(gè)一 ” 進(jìn)行細(xì)化分解，具體量化為 6 大項(xiàng)、 29 小項(xiàng)、 104 個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)，內(nèi)容涵蓋基層黨支部日常工作的方方面面。建立了黨支部每月自查、二級(jí)黨委每季度檢查、公司黨委年度抽查的三級(jí)檢查考核模式，加大監(jiān) 督考核力度，促進(jìn)了基層支部基礎(chǔ)工作水平和工作標(biāo)準(zhǔn)的不斷提升。 在日常工作達(dá)標(biāo)的基礎(chǔ)上，大慶石化突出示范群體建設(shè)的層次性，把支部和黨員作用發(fā)揮作為衡量基層支部是否達(dá)到 “ 六好 ”（進(jìn)入示范群體行列）的重要標(biāo)準(zhǔn)，尊重基層首創(chuàng)精神，要求和鼓勵(lì)各基層支部結(jié)合自身實(shí)際，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中心任務(wù)，主動(dòng)開(kāi)展工作，充分釋放活力，激發(fā)創(chuàng)造潛能，發(fā)揮示范作用。 達(dá)標(biāo)活動(dòng)開(kāi)展 3 年來(lái)， 500 個(gè)黨支部有 80%實(shí)現(xiàn)了達(dá)標(biāo)， 20%進(jìn)入了示范群體行列。在示范群體的影響和帶動(dòng)下， “ 黨員設(shè)備 ” 、 “ 黨員奉獻(xiàn)日 ” 、 “ 黨員承諾 ” 等一大批 卓有成效的主題實(shí)踐活動(dòng)有效開(kāi)展，先后建立黨員先鋒崗 1357 個(gè)，黨員責(zé)任區(qū)943 個(gè)，黨員掛牌服務(wù)點(diǎn) 427 個(gè)，組織開(kāi)展黨員攻關(guān)項(xiàng)目 76 項(xiàng)，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)效近 6000 萬(wàn)元，整改各類隱患達(dá) 530 項(xiàng)，黨組織、黨員的先進(jìn)性得到充分展現(xiàn)，公司黨建工作呈現(xiàn)出百花齊放、百家爭(zhēng) 第 23 頁(yè) 共 25 頁(yè) 鳴的良好態(tài)勢(shì)。 以崗位資格認(rèn)證制為核心，加強(qiáng)基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè) 加強(qiáng)和改進(jìn)基層黨建工作，建設(shè)一支高素質(zhì)的基層黨支部書記隊(duì)伍是關(guān)鍵。大慶石化在嚴(yán)格基層黨支部書記選拔任用程序、標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí)，將年度脫產(chǎn)培訓(xùn)與日常工作考核緊密結(jié)合，建立了以崗位資格 認(rèn)證為核心的基層黨支部書記隊(duì)伍建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。黨支部書記按上崗前、任職中，專、兼職等不同情況進(jìn)行分類，每年進(jìn)行一次為期 5 至 7 天的脫產(chǎn)培訓(xùn)。 按照公司整體要求，結(jié)合支部書記崗位需要編制專門教材，根據(jù)形勢(shì)變化和支部書記培訓(xùn)需求靈活調(diào)整課程安排，從黨務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)、黨的重大理論、經(jīng)營(yíng)管理技巧等各方面優(yōu)化支部書記的知識(shí)結(jié)構(gòu)，從現(xiàn)場(chǎng)觀摩、拓展訓(xùn)練、探討交流等多角度強(qiáng)化培訓(xùn)效果。大慶石化把培訓(xùn)考試結(jié)果作為衡量支部書記業(yè)務(wù)素質(zhì)的基本標(biāo)準(zhǔn)，與黨支部書記任職資格掛鉤。一次考試不合格給予通報(bào)和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，并進(jìn)行誡勉談話 ；連續(xù)三次考試不合格，取消任職資格。 與此同時(shí)，將基層黨組織示范群體建設(shè)達(dá)標(biāo)活動(dòng)的考核結(jié)果納入崗位資格認(rèn)證體系，從培訓(xùn)考試和日?？己藘蓚€(gè)方面綜合衡量支部書記的任職能力，決定是否頒發(fā)崗位資格證書。截至目前，大慶石化已舉辦培訓(xùn)班 36 期，培訓(xùn)專、兼職黨支部書記 1500 多人次。有 24 名黨支部書記因綜合考評(píng)不合格被調(diào)離崗位， 29 名 第 24 頁(yè) 共 25 頁(yè) 黨支部書記受到獎(jiǎng)金考核或誡勉談話處分。崗位資格認(rèn)證制的實(shí)行，有效提升了支部書記的知識(shí)水平，增強(qiáng)了他們干事創(chuàng)業(yè)的主動(dòng)性和積極性，為支部工作的全面加強(qiáng)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。 以支委 承包運(yùn)行班組為載體，發(fā)揮支部班子整體功能 大慶石化認(rèn)真總結(jié)公司、二級(jí)單位兩級(jí)班子聯(lián)系點(diǎn)制度的經(jīng)驗(yàn)，從深化一崗雙責(zé)、推進(jìn)交叉任職的角度出發(fā)，對(duì)支部委員的分工進(jìn)行細(xì)化和延伸，在基層黨支部廣泛開(kāi)展了支委承包運(yùn)行班組活動(dòng)。支部委員按各自分工，結(jié)合各班組特點(diǎn)進(jìn)行分片承包，由支部書記和車間主任親自承包基礎(chǔ)工作薄弱、思想較為渙散的班組，重點(diǎn)加以幫扶和整改。支委既對(duì)本職工作負(fù)責(zé)，又對(duì)所承包班組的安全、生產(chǎn)、環(huán)保、穩(wěn)定和員工培訓(xùn)等各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)。 班組的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和員工隊(duì)伍情況直接影響支委的工作業(yè)績(jī)，并作為干 部考核的重要依據(jù)。支委承包工作的扎實(shí)開(kāi)展，有效地發(fā)揮了支委的工作潛能，加深了支委對(duì) “ 一崗雙責(zé) ” 的認(rèn)識(shí)，促進(jìn)了黨務(wù)干部與行政干部的支持和理解，強(qiáng)化了支委主動(dòng)工作的責(zé)任意識(shí)，在支委班子中營(yíng)造了比學(xué)趕幫超的良好氛圍。支委經(jīng)常深入班組參與和指導(dǎo)生產(chǎn)實(shí)踐，了解崗位情況，幫助員工解決實(shí)際問(wèn)題，使公司的各項(xiàng)工作任務(wù)得到有效落實(shí)，也進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系。兩年來(lái)，大慶石化各基層黨支部委員扎根一線，為班組、員工解決實(shí)際問(wèn)題 800 多項(xiàng)，在基層員工中樹(shù)立了務(wù)實(shí)、負(fù)責(zé)、進(jìn)取的良好形象。 第 25 頁(yè) 共 25 頁(yè) 以網(wǎng)絡(luò)信息化為手段，提高黨建工 作效率 大慶石化把加強(qiáng)信息化建設(shè)作為推進(jìn)基層黨建創(chuàng)新的重要著力點(diǎn)，依靠公司健全的網(wǎng)絡(luò)體系和雄厚的技術(shù)研發(fā)實(shí)力，先后開(kāi)發(fā)投用了公司黨建網(wǎng)和黨組織管理、黨費(fèi)收繳管理、黨員發(fā)展、黨建經(jīng)費(fèi)管理、黨建成果評(píng)審、網(wǎng)絡(luò)競(jìng)賽等多個(gè)信息化管理平臺(tái)。 充分利用黨建網(wǎng)快捷、高效的信息傳播優(yōu)勢(shì)，把黨的路線方針政策和公司黨委的決定及時(shí)傳達(dá)到每個(gè)班組、崗位，牢牢把握住黨在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域的主動(dòng)權(quán)，拓寬了黨員教育培訓(xùn)的渠道，促進(jìn)了黨務(wù)信息的溝通交流。 大慶石化通過(guò)先進(jìn)的信息化管理平臺(tái)改進(jìn)傳統(tǒng)的組織管理方式，規(guī)范黨員 發(fā)展、經(jīng)費(fèi)使用等重要工作流程，使黨組織、黨員信息全部實(shí)現(xiàn)了網(wǎng)絡(luò)集中管理，黨費(fèi)管理、黨內(nèi)信息統(tǒng)計(jì)等一些耗時(shí)耗力的事務(wù)性工作都由計(jì)算機(jī)系統(tǒng)自動(dòng)完成，進(jìn)一步提高了黨建工作的效率和標(biāo)準(zhǔn)，使廣大黨務(wù)工作者從事務(wù)性工作中解脫出來(lái)，每年節(jié)省出幾千個(gè)工作日，為基層黨建工作的全面開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。大慶石化黨建信息化成果被集團(tuán)公司評(píng)為黨建成果一等獎(jiǎng)，并多次受到中央黨校、國(guó)務(wù)院國(guó)資委、 XX 省委等上級(jí)組織的好評(píng)。（作者系大慶石化公司黨委書記）