8總工會班組建設(shè)工作意見-資料下載頁
2024-09-19 21:09本頁面
【正文】 班組長，充分發(fā)揮模范班組的示范引導(dǎo)作用。 （四）加強(qiáng)班組理論研究。 堅持服 務(wù)中心、科學(xué)管用、超前謀劃、創(chuàng)新提升的原則，加強(qiáng)班組建設(shè)理論研究，努力 第 8 頁 共 9 頁 掌握班組建設(shè)的規(guī)律，用先進(jìn)的班組建設(shè)理論武裝頭腦、指導(dǎo)實踐、推進(jìn)工作。要堅持把“管不管用、可不可用、能不能用、適不適用”作為衡量研究成果的最終標(biāo)準(zhǔn)，突出研究工作的針對性和實效性。要牢牢把握班組建設(shè)前進(jìn)發(fā)展方向，以前瞻的眼光和創(chuàng)新的思維做好班組建設(shè)研究工作，增強(qiáng)研究工作的主動性、超前性和預(yù)見性。要不斷探索班組建設(shè)的新思路，總結(jié)提煉班組建設(shè)新經(jīng)驗，推廣應(yīng)用富有個性特色的新方法，以理論創(chuàng)新推動實踐創(chuàng)新。成立省班組建設(shè)研究會，定期不定期地研究班組 建設(shè)遇到的新情況、新問題，及時總結(jié)推廣經(jīng)驗，不斷深化提升班組建設(shè)的質(zhì)量和水平。 （五）加強(qiáng)班組建設(shè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。 建立由省總工會、省委宣傳部、省經(jīng)信委、省科技廳、省財政廳、省人社廳、省國資委、省工商聯(lián)、省企業(yè)聯(lián)合會等部門為成員單位的企業(yè)班組建設(shè)聯(lián)席會議制度，定期分析班組建設(shè)形勢，研究解決班組建設(shè)中出現(xiàn)的突出問題，形成黨委領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)、工會推進(jìn)、職工參與、各方齊抓共管的工作格局。聯(lián)席會議辦公室設(shè)在省總工會，主要負(fù)責(zé)制定年度班組建設(shè)工作規(guī)劃，建立工作制度，組織定期召開聯(lián)席會議，定期印發(fā)工作簡報， 第 9 頁 共 9 頁 定期檢查考核， 定期評比表彰。各基層單位要建立健全班組建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和工作機(jī)制。企業(yè)要把班組建設(shè)列入重要議事日程，納入企業(yè)經(jīng)營管理重要組成部分。工會要積極協(xié)助黨政推進(jìn)班組建設(shè)，在總結(jié)經(jīng)驗、選樹典型、激勵先進(jìn)、指導(dǎo)工作中發(fā)揮積極作用；國資委重點抓好大型企業(yè)班組建設(shè)；經(jīng)信委重點抓好中小型企業(yè)班組建設(shè)；各相關(guān)部門要找準(zhǔn)位置，發(fā)揮優(yōu)勢，各司其職、各負(fù)其責(zé)，密切配合，形成工作合力，有序、有力、有效地推進(jìn)班組建設(shè)。
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