8總工程師個人事跡-資料下載頁
2025-09-10 21:07本頁面
【正文】 需要在實踐中掌握，為了讓職工盡快掌握技能，他非常注重職工培訓，和職工一起學習成長。他將自己所學知識及所積累的經(jīng)驗深入淺出、毫無保留地進行講解和傳授，為公司以后增上 25 萬噸、 40 萬噸、 45 萬噸培養(yǎng)了大量的技術(shù)骨干?，F(xiàn)在 **四條新聞紙生產(chǎn)線代班長以上的領(lǐng)導(dǎo)幾乎全是 **培訓出來的，深得職工 的好評。 在銅版紙項目建設(shè)過程中，每個工段他都積累了詳細的安裝筆記，為職工培訓奠定了基礎(chǔ)。為了讓職工盡快了解工藝流程，熟悉操作業(yè)務(wù)，他每月精心組織車間職工與外國專家進行一次技術(shù)交流，每月組織一次職工業(yè)務(wù)技能考試，為職工竭力打造施展才能的平臺。他還主動聯(lián)系集團培訓部，讓業(yè)務(wù)強的職工進行傳幫帶，按 **培訓講師的待遇進行獎勵，調(diào)動職工參與的積極性。這樣，職工主動愿意將自己所掌握的知識拿出來與大家進行交流、分享，使年輕的大學生更快、更全面地發(fā)展起來，扛企業(yè)的大梁，擔企業(yè)的重擔。在他的帶動下，塑造出了一支素 質(zhì)合格、技術(shù)過硬的隊伍，他所在的團隊涌現(xiàn)出 15 名 “ 振超式 ” 技術(shù)能手、 6名技師、 3 名高級工、 18 名中級工。 第 6 頁 共 6 頁 同時，他還是個熱心人，鑒于車間職工大多是年輕大學生的現(xiàn)狀，他積極組織青年聯(lián)誼會，來豐富他們的業(yè)余文化生活，響應(yīng)大學生愛打籃球的呼聲，組織車間內(nèi)部職工打內(nèi)部友誼賽，通過活動來凝聚車間的向心力。榜樣的力量是無窮的，在 **的帶領(lǐng)下，銅版紙項目成為全集團創(chuàng)先爭優(yōu)活動的典范，多次受到上級組織的認可和表揚。
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