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8中學(xué)未來發(fā)展情況調(diào)查報告-資料下載頁

2024-09-19 21:02本頁面
  

【正文】 無可厚非。而我校又較為偏僻,交通甚為不便,因此學(xué)校放松了這部分教師周五下午和周一上午的簽到時間。教師們都很感激學(xué)校的做法。 另一方面,學(xué)校的規(guī)章制度保證了教育教學(xué)工作的正常開展,這些規(guī)章制度必須為老師和同學(xué)共同遵守,執(zhí)法必嚴(yán),有過必咎,不徇私情,人性化不等于人情化,否則,制度就會成為一紙空 文。如:學(xué)校針對所有教師,規(guī)定一個月可以有四次不簽到,但平時要嚴(yán)格地簽到、坐班,要求必須由本人在規(guī)定的時間段里親自簽到,坐班時間不允許隨便回宿舍、上街,如果執(zhí)法不嚴(yán),簽到、坐班就會流于形式,學(xué)校就會秩序混亂。而一所學(xué)校如果連正常的秩序都得不到保證,又何談提高教育教學(xué)質(zhì)量呢? 應(yīng)該說,我校在這方面是有所欠缺的。這主要體現(xiàn)在:人性管理有余,制度約束不足;某些制度的執(zhí)行力度還不夠,管理上較為粗放,不夠精細(xì)。我想:下一步,我們要進(jìn)一步 第 19 頁 共 22 頁 完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度,將人性化管理與制度化管理有機(jī)的結(jié)合起來,執(zhí)法更嚴(yán)一點(diǎn),制度 化管理應(yīng)更精細(xì)一點(diǎn),量化考核的范圍可以再擴(kuò)大一些,從而讓我校的發(fā)展有個堅(jiān)實(shí)的保障。 四、以特色樹品牌 (一)樹立品牌意識。 如今,在市場經(jīng)濟(jì)條件下,教育資源市場的競爭日趨激烈,品牌已經(jīng)成為學(xué)校贏得家長和求得生存與發(fā)展的關(guān)鍵。品牌作為學(xué)校的軟性資源,在同等的辦學(xué)條件下,能夠吸引和聚集優(yōu)秀的師生;能給所在學(xué)校的教職員工帶來自豪感和榮譽(yù)感;能帶動學(xué)校其他工作的改革和發(fā)展。品牌不僅關(guān)乎學(xué)校的形象,關(guān)乎學(xué)校的聲譽(yù),還關(guān)乎學(xué)校的辦學(xué)質(zhì)量。當(dāng)今社會, “ 酒香也怕巷子深 ” ,更何況我們這樣一所各方面條件都較為薄弱的農(nóng)村中學(xué)!因此,爭創(chuàng)學(xué)校品牌已成為歷史發(fā)展的必然,也是我中學(xué)未來發(fā)展的必由之路! (二)打造特色品牌。 第 20 頁 共 22 頁 我認(rèn)為,新時期,我校要在教育科學(xué) 和學(xué)校管理理論的指導(dǎo)下,順應(yīng)教育改革的潮流,立足于現(xiàn)實(shí)的辦學(xué)條件,通過創(chuàng)特色來實(shí)現(xiàn)品牌的塑造。 首先,校園文化建設(shè)。 學(xué)校的品牌打造是一個不斷創(chuàng)新、不斷積累的過程,缺乏優(yōu)秀的文化內(nèi)涵,無以成品牌。要建設(shè)一所品牌學(xué)校,必須培育優(yōu)秀的學(xué)校文化。學(xué)校文化是學(xué)校品牌之魂。近幾年來,我校一直在傾力打造校園文化(如何打造,因前文已述,此處不再詳表),業(yè)已取得了良好的效果。 其次,爭創(chuàng)特色。 由于地區(qū)獨(dú)特的地理位置和人文環(huán)境,我校學(xué)生的學(xué)習(xí)成績也許不是那么理想,但是他們身體素質(zhì)很好,普遍具有吃苦耐勞的品質(zhì)和堅(jiān)忍不拔的意志 ,大多數(shù)孩子對體育鍛煉的興趣很濃,幾次在縣運(yùn)動會上都取得了優(yōu)異的成績,而學(xué)校的教職工們也都具有濃厚的興趣和體育健康意識。立足于此校情,著眼于學(xué)生的終身發(fā)展,以通過促進(jìn)教師與學(xué)生體育特長的發(fā)展、體育精神的培養(yǎng)、體育健康意識的強(qiáng)化,來達(dá)到磨練意志、陶冶情操以及完善自我的目的,學(xué)校提出了 第 21 頁 共 22 頁 創(chuàng)辦體育特色學(xué)校這樣的定位,目前已經(jīng)成功通過縣里的驗(yàn)收。我們決心要繼續(xù)便開展好體育工作,弘揚(yáng)體育精神,以便進(jìn)一步接受市里的驗(yàn)收,爭創(chuàng)市級體育特色學(xué)校。同時我校作為市 “ 體藝 2+1” 項(xiàng)目試點(diǎn)學(xué)校,正在積極開展各種活動,還正在創(chuàng)建市級綠 色學(xué)校,我們將努力將這些元素融入到我校的特色中去。 (三)培養(yǎng)優(yōu)良團(tuán)隊(duì),傳播品牌形象。 我們要有一支師德精良、勝任現(xiàn)代教育教學(xué)工作、具有現(xiàn)代教育理念的、適應(yīng)教育改革和發(fā)展需要的高素質(zhì)教師隊(duì)伍,才能保證學(xué)校打造特色品牌學(xué)校目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。同時,學(xué)校還要通過發(fā)表文章、櫥窗專欄、標(biāo)語口號、廣播站、舉辦專題活動等宣傳學(xué)校及學(xué)校特色,提高學(xué)校的社會知名度,更重要的是贏得老師、學(xué)生的認(rèn)同感,通過他們肯定學(xué)校、宣傳學(xué)校。 五、感言 初識中學(xué),它像個懵懂的孩子,歲月的沙漏牽著我與她共同走過了 8 個春秋。窘境的尷尬,付出的艱辛,收 獲的喜悅,一步一步蹣跚而來,我見證了它的成長和蛻變。 第 22 頁 共 22 頁 我欣慰地笑了,然而地理位置差,社會環(huán)境不和諧,師資力量薄弱,教師學(xué)科分布不均,生源基礎(chǔ)良莠不齊等一系列棘手問題深深困擾了我。 XX 年入校以來,眼看著老師們調(diào)走或考走了一批又一批,能堅(jiān)守下來和我并肩戰(zhàn)斗的人簡直是鳳毛麟角。 盡管如此,我們依然付出了很多很多,只是因?yàn)槲覀儾幌虢o教育墊底;我們同樣努力了許多許多,只是因?yàn)橄M逃軌蛞娮C我們今天的新顏換舊貌。 當(dāng)然, “ 吃水不忘挖井人 ” ,真的要感謝黨和政府以及相關(guān)的各級領(lǐng)導(dǎo),是你們的支持才讓中學(xué)有了如此翻天覆地的變化;真的要感謝沛中的老師們,是你們的盡忠職守成就了今天的中學(xué),是你們無私的奉獻(xiàn)給地區(qū)的教育注入了這樣一股甘甜的清泉。
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