【正文】 理等業(yè)務(wù)管理，都有明確的制度要求。配合規(guī)范管理，還要舉行幾期培訓(xùn)班，首期培訓(xùn)班已于本月一日開班，參加學(xué)習(xí)的人員正在接受嚴(yán)格而正規(guī)的培訓(xùn)。 我們參與決算的人員也要適應(yīng)這種規(guī)范管理的要求，創(chuàng)造性地開展工作。要通過這次財(cái)務(wù)決算，對(duì)業(yè)務(wù)人員的工作態(tài)度、業(yè)務(wù)能力、工作水平進(jìn) 行全面檢驗(yàn)。希望大家克服畏難情緒，處理好決算工作與日常管理工作的關(guān)系，統(tǒng)籌兼顧，合理安排，克服困難，確保決算工作與日常管理兩不誤、兩促進(jìn)。 第 16 頁(yè) 共 19 頁(yè) 同志們，決算工作政策性、專業(yè)性都很強(qiáng)，涉及面又很廣，做好這項(xiàng)工作需要大家的共同努力。希望同志們發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，迎難而上，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成 20xx 年度決算工作。 謝謝大家。 財(cái)務(wù)決算會(huì)領(lǐng)導(dǎo)講話 （三）：各位財(cái)務(wù)人員： 今天是 24 節(jié)氣的冬至，按照古歷，四時(shí)五行中有春生、夏長(zhǎng)、秋收、冬藏之說，在這藏器以待、養(yǎng)精蓄銳的時(shí)節(jié) ，公司召開財(cái)務(wù)決算會(huì)盤點(diǎn)一年來的辛勤耕耘，意義重大，希望大家把這個(gè)會(huì)開好。借此機(jī)會(huì)，我給大家談?wù)勛约旱膸c(diǎn)意見。 首先，我給大家簡(jiǎn)單回顧一下公司財(cái)務(wù)工作一年來所取得的成績(jī)。 今年，在公司全體財(cái)務(wù)人員的努力下，截止 11 月底，公司在建項(xiàng)目部上繳資金 **億元，完工收尾項(xiàng)目上繳資金 00 萬(wàn)元，海外項(xiàng)目回款 00 億元（歸還局貸款 00 萬(wàn)元）。在資金使用上，公司供在建項(xiàng)目部周轉(zhuǎn) 00 億元，代收尾項(xiàng)目支付欠款 00 萬(wàn)元，為海外項(xiàng)目付款 00 萬(wàn)元，撥付人力中心 00 萬(wàn)元，經(jīng)營(yíng)開發(fā)使用00 萬(wàn)元，支付到期銀行承兌匯票 00 億元，付社?？?00 萬(wàn)元。在內(nèi)外部環(huán)境極為嚴(yán)峻的情況下，基本保障了公司整體生經(jīng)營(yíng)的正常運(yùn)行。通過熟練運(yùn)用各種稅收優(yōu)惠政策，尋求國(guó)家政策支持，本年度獲得研發(fā)支出加計(jì)扣除節(jié)稅 00 余萬(wàn)元，設(shè)備抵免營(yíng)業(yè)稅 第 17 頁(yè) 共 19 頁(yè) 00 萬(wàn)元。本年度海外項(xiàng)目辦理出口退稅 00 萬(wàn)元，獲得 20xx 年對(duì)外經(jīng)濟(jì)技術(shù)合 作專項(xiàng)資金貼 00 萬(wàn)元。高新技術(shù)企業(yè)資格現(xiàn)已通過 XX 省評(píng)審，目前正在等待全國(guó)高新辦的最后審查，如果通過，公司又將享受三年優(yōu)惠稅率。在集團(tuán)公司年度財(cái)務(wù)工作評(píng)比中，公司財(cái)務(wù)系統(tǒng)獲得了二等獎(jiǎng)的榮譽(yù)。這些成績(jī)的取得，離不開在座的各位辛勤的工作 ，在此，我代表公司向各位表示衷心的感謝。 雖然取得了一定的成績(jī)，但存在的問題也不少。例如部分綜合分包型項(xiàng)目部付款審批程序執(zhí)行不到位、簽字手續(xù)不到堂 。項(xiàng)目部現(xiàn)款上交主動(dòng)性不高 。項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)執(zhí)行不嚴(yán)，部分項(xiàng)目超標(biāo)等。 針對(duì)這些問題，我想強(qiáng)調(diào)一下當(dāng)前及今后要切實(shí)抓好的幾項(xiàng)重要工作。 把握時(shí)機(jī)，加大債權(quán)債務(wù)清理力度。年關(guān)將近，大家要及時(shí)清理債務(wù)，千方百計(jì)籌措資金，確保農(nóng)民工工資按時(shí)發(fā)放，維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定。認(rèn)真梳理債務(wù)對(duì)象和主體，對(duì)可能造成訴訟、上訪等影響企業(yè)信譽(yù)的，要提前做好溝通和解釋。 抓好資金集中管理，確保資金鏈穩(wěn)定運(yùn)行。各位財(cái)務(wù)主管要嚴(yán)格按照集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定，在六大銀行范圍內(nèi)開戶并辦理授權(quán)，確保股份公司資金集中管理的整體效果。積極加強(qiáng)與業(yè)主單位和開戶銀行的溝通工作，爭(zhēng)取完成年度資金集中度目標(biāo)。財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人作為現(xiàn)款上繳的主要責(zé)任人，務(wù)必重視現(xiàn)款上繳工作， 第 18 頁(yè) 共 19 頁(yè) 在資金上嚴(yán)格執(zhí)行收支二條線，公司墊付的社?？?、內(nèi)部借款、和其他墊款、降造必須在收款后無(wú)條件上繳公司，項(xiàng)目生產(chǎn)資金確實(shí)困難可以向公司申請(qǐng)內(nèi)部借款，由此保證公司整體資金運(yùn)行正常。 強(qiáng)化財(cái)經(jīng)結(jié)算紀(jì)律，堅(jiān)決杜絕多付、超 付、無(wú)合同付款，實(shí)行大額付款聯(lián)簽制度。對(duì)職工民工工資支付、物資采購(gòu)、設(shè)備購(gòu)臵、設(shè)備外租、工程款的支付必須嚴(yán)格按照公司管理制度的要求執(zhí)行。 細(xì)化成本費(fèi)用控制，提高盈利水平。一是要繼續(xù)深入推行紅線責(zé)任成本管理和架子隊(duì)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化管理，從源頭和根本上抓好在建項(xiàng)目成本控制，提高項(xiàng)目毛利率水平 。二是繼續(xù)抓好項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)控制，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，持續(xù)降低項(xiàng)目間接費(fèi)用。 深化全面預(yù)算管理。明年將是股份公司全面宣傳和積極推廣落實(shí)全面預(yù)算管理的開局之年，各位財(cái)務(wù)人員要認(rèn)真學(xué)習(xí)股份公司即將發(fā)布的《中國(guó)中鐵 全面預(yù)算管理手冊(cè)》，要充分認(rèn)識(shí)自己在本企業(yè)全面預(yù)算工作中的角色擔(dān)當(dāng)。你們要科學(xué)、細(xì)致地編制好財(cái)務(wù)預(yù)算，并牽頭各部門編制好項(xiàng)目責(zé)任成本預(yù)算。全面預(yù)算工作的實(shí)際落地需要通過在座的各位帶動(dòng)我們財(cái)務(wù)人員，進(jìn)而帶動(dòng)我們?nèi)酒渌鞑块T業(yè)務(wù)人員共同來推進(jìn)。 積極服務(wù)，當(dāng)好參謀助手。財(cái)務(wù)工作在很大程度上是服務(wù)工作，既要服務(wù)于公司的重大決策，又要服務(wù)于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的細(xì) 第 19 頁(yè) 共 19 頁(yè) 小環(huán)節(jié)，接觸的人多，遇到的事多，碰到的問題也多，財(cái)務(wù)人員既要堅(jiān)持原則，也要不失靈活。既要及時(shí)、快捷、準(zhǔn)確的提供決策信息，也要善于甘當(dāng)幕后英雄。 加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷提高素質(zhì)。各位要隨時(shí)加強(qiáng)專業(yè)理論的學(xué)習(xí)，提高綜合管理素質(zhì)。社會(huì)不斷的在發(fā)生變化，企業(yè)也在不斷的發(fā)展，財(cái)務(wù)管理的內(nèi)容也在變化和調(diào)整，各位要?jiǎng)?wù)必緊跟時(shí)代步伐，不斷用新知識(shí)、新理論武裝自己的頭腦，為公司發(fā)展做出貢獻(xiàn)。