7銀行科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:28本頁(yè)面
【正文】 業(yè)，辦成百年老店。二是堅(jiān)持把以人為本作為 強(qiáng)化商業(yè)銀行科學(xué)管理的基本理念。按照現(xiàn)代管理學(xué)理論的觀點(diǎn)， “ 管理就是通過(guò)決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、激勵(lì)和控制等一系列職能活動(dòng)，合理配置和優(yōu)化運(yùn)用各種資源，為在集體中工作的人員謀劃和保持一個(gè)能使他們完成預(yù)定目標(biāo)的工作環(huán)境 ” 。這一觀點(diǎn)的核心就是 “ 把人作為管理的中心 ” 。要把我國(guó)的商業(yè)銀行辦成真正意義上的現(xiàn)代金融企業(yè)，必須把以人為本作為強(qiáng)化科學(xué)管理的基本理念，實(shí)現(xiàn)以業(yè)務(wù)為中心的管理模式向以人為中心的管理模式的轉(zhuǎn)變。一方面，在實(shí)施管理的過(guò)程中，要以人的發(fā)展為基石，以發(fā)揮人的主動(dòng)性、積極性、創(chuàng)造性為根本，充分認(rèn)識(shí)、掌握人 的實(shí)質(zhì)，了解人的需要、思想、心理和行為，充分尊重人、理解人、關(guān)心人，使個(gè)人目 第 9 頁(yè) 共 10 頁(yè) 標(biāo)與企業(yè)目標(biāo)相協(xié)調(diào)。另一方面，在最大限度地發(fā)揮人的主觀能動(dòng)性，倡導(dǎo)個(gè)性發(fā)展和權(quán)變管理的同時(shí)，切實(shí)加強(qiáng)管理制度建設(shè)和約束機(jī)制建設(shè)，用一套好的制度、機(jī)制保證把以人為本落到實(shí)處并取得良好效果。三是堅(jiān)持把以人為本作為構(gòu)建商業(yè)銀行企業(yè)文化的價(jià)值取向。企業(yè)文化是以人為中心形成的團(tuán)隊(duì)精神和命運(yùn)共同體，是企業(yè)員工的共有觀念、價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)、行為準(zhǔn)則、思維方式、道德規(guī)范等外在的表現(xiàn)形式。 卓越的企業(yè)文化是現(xiàn)代企業(yè)制度生生不息的物質(zhì)和精神支柱。對(duì)任何一個(gè)追求 可持續(xù)發(fā)展的商業(yè)銀行而言，只有堅(jiān)持把以人為本作為構(gòu)建企業(yè)文化的價(jià)值取向，打造以人為中心的卓越的企業(yè)文化，把員工的全面發(fā)展及個(gè)人價(jià)值的實(shí)現(xiàn)與商業(yè)銀行先進(jìn)的價(jià)值觀念和美好的發(fā)展未來(lái)緊密結(jié)合起來(lái)，才能增強(qiáng)員工的責(zé)任感、榮譽(yù)感，形成強(qiáng)大的合力和動(dòng)力，讓員工在順境時(shí)有效掌握機(jī)會(huì)創(chuàng)新發(fā)展，在逆境時(shí)團(tuán)結(jié)一致克服困難。卓越的企業(yè)文化不僅在于凝聚人，更重要的是要著眼于塑造人，商業(yè)銀行只有立足于通過(guò)完善教育、培訓(xùn)、激勵(lì)等機(jī)制，來(lái)不斷提高員工的綜合素質(zhì)，不斷增強(qiáng)員工的主體意識(shí)，使廣大員工能夠自覺(jué)地把自己的理想和追 第 10 頁(yè) 共 10 頁(yè) 求融入到企業(yè)的奮 斗目標(biāo)中去，才能真正走出一條可持續(xù)的發(fā)展的道路，才能最大限度地為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和人的全面發(fā)展作出貢獻(xiàn)。
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