7行政效能監(jiān)察個人工作總結(jié)-資料下載頁
2024-09-19 20:22本頁面
【正文】 硬件設(shè)施、優(yōu)秀的服務(wù)質(zhì)量和良好的信譽，贏得了過往司機的好評。六認真做好安全工作，做到萬無一失。每天交接班時，由兩班班長檢查，報警器、滅火器、標示牌、消防器材、消防沙等是否齊全有效。每天一位安全員，時刻提醒顧客注 意安全，避免站內(nèi)吸煙、打手機現(xiàn)象的發(fā)生。企管安全科每周三次對加油站進行監(jiān)督檢查有無違章操作現(xiàn)象、消防安全設(shè)施、用電線路。確保萬無一失，為經(jīng)營生產(chǎn)提供了有力的安全保障。 第 12 頁 共 14 頁 三、成效 通過對加油站的效能監(jiān)察，堵塞了經(jīng)營中的漏洞，降低了經(jīng)營成本，取得階段性成果。 20xx 年初截止到 xx 月底，加油站全年完成經(jīng)營收入 xx 萬元，比去年同期增加 xx 萬元，實現(xiàn)毛利潤xxx 萬元。通過 “ 加油站管理效能監(jiān)察 ” 活動的開展，充分認識到了開展 “ 效能監(jiān)察 ” 活動在企業(yè)管理中的重要性。進一步解放了思想，強化了措施，通過梳理各 個工作環(huán)節(jié)，優(yōu)化了工作流程，提高了管理效率和水平，完善了管理制度，堵塞了工作漏洞。提高了服務(wù)檔次，優(yōu)化了產(chǎn)品質(zhì)量，在過往顧客心中樹立了良好的信譽，提高了企業(yè)的形象，達到了降低運營成本、提高工作效率、提升企業(yè)形象的作用和效果。從而完善了 xxx 分公司工作細節(jié)，實現(xiàn)了分公司經(jīng)濟效益和社會效益的共贏。 在今后的工作中，我們在 xxx 管理有限公司監(jiān)察審計部的業(yè)務(wù)指導(dǎo)下，與時俱進，將效能監(jiān)察工作不斷規(guī)范，務(wù)實高效，不斷探索加強效能監(jiān)察的新途徑，推進企業(yè)效能監(jiān)察工作向更廣、更深層次拓展。 篇三：公司效能 監(jiān)察工作個人總結(jié) 公司效能監(jiān)察工作個人總結(jié) 公司監(jiān)察室 20XX年， 能夠做到堅持以鄧小平理論和 “ 三個代表 ”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，認真學(xué)習中紀 第 13 頁 共 14 頁 委、市紀委、集團公司紀委的歷次會議精神，按照公司黨委的工作要求安排開展工作，同時，注重對自己的學(xué)習、工作、生活等各方面的要求，并加以改進，現(xiàn)將 20XX 年學(xué)習和工作情況總結(jié)如下： 一、加強學(xué)習，探索工作思路，夯實工作基礎(chǔ)。 同志在公司黨委、紀委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠認真學(xué)習 。 監(jiān)督小組的工作職能，為公司的發(fā)展提供強有力的政治保證。通過不定期的開展調(diào)研、座談等形式，各黨支部在黨員、干部的帶領(lǐng)下能夠落實黨風廉政建設(shè)責任制，把對外服務(wù)承諾落到實處，全體員工能夠把不損公肥私、不索要錢物、不刁難客戶變成自覺的行動。 二、突出重點，組織開展系列工作。 今年以來在辦公室主任的領(lǐng)導(dǎo)下，認真組織開展結(jié)構(gòu)調(diào)整年系列活動，相繼組織開展了正反兩方面典型案例教育活動，撰寫、宣傳勤政廉政先進典型，弘揚正氣；開展警示教育，引以為戒。運用多種教育載體深化教育，公司領(lǐng)導(dǎo)、支部書記分系統(tǒng)、 分部門開展黨課教育；在全體黨員干部中進行專題知識答卷；開展宣傳《廉政準則》黑板報展評；開展學(xué)習貫徹廉政準則知識競賽等活動；在中層管理崗、基層各支部書記、全體黨員中開展警示教育等等。在各項活動中，做到有計劃、有檢查、有總結(jié)。通過開 第 14 頁 共 14 頁 展各種系列教育活動，使廣大黨員特別是領(lǐng)導(dǎo)干部做到了在基本覺悟方面增強了反腐倡廉的自覺性；在基本規(guī)范方面增強了令行禁止的嚴肅性；在基本責任方面，提高了落實黨風廉政建設(shè)責任制的主動性；工作整體水平有了較大提高。 年初以來，公司監(jiān)察室進一步加大黨風廉政建設(shè)和反腐敗工作力度，按照集 團公司效能監(jiān)察工作會議精神，以落實結(jié)構(gòu)調(diào)整年活動為契機，確立了以 “” 為內(nèi)容的效能監(jiān)察項目，在鞏固功能拓展年成果的基礎(chǔ)上加大對作業(yè)現(xiàn)場各作業(yè)環(huán)節(jié)的效能監(jiān)督，通過優(yōu)化業(yè)務(wù)各系統(tǒng)的基礎(chǔ)管理、完善制度的監(jiān)督制約機制，全面提高公司生產(chǎn)作業(yè)線效率，樹立了良好的企業(yè)形象。
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