7行政效能與效能建設(shè)調(diào)研體會(huì)-資料下載頁
2025-09-10 20:22本頁面
【正文】 經(jīng)辦能力和經(jīng)辦水平，阻塞各種漏洞，使勞動(dòng)保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)相互支持、相互監(jiān)督、相互印證；釋放部分人員力量，緩解勞動(dòng)保障系統(tǒng)人員緊缺的矛盾。我們應(yīng)在 “ 金保工 程 ” 建設(shè)中注入更高的要求和更豐富的內(nèi)容，不僅著眼于適應(yīng)新形勢(shì)下勞動(dòng)保障工作全面推進(jìn)的需求，還要適應(yīng)勞動(dòng)保障事業(yè)未來發(fā)展的需要，抓住勞動(dòng)保障工作整體跨越的好機(jī)遇。 （四）培育團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的工作氛圍與健康和諧的機(jī)關(guān)文化 機(jī)關(guān)干部職工是機(jī)關(guān)效能建設(shè)的主體，大家的認(rèn)識(shí)和行動(dòng)，決定著工作的成效。在機(jī)關(guān)效能建設(shè)中，每一個(gè)人都要發(fā)揚(yáng)奮進(jìn)的精神，立足工作崗位，發(fā)揮個(gè)體潛能，營(yíng)造一種開拓進(jìn)取、奮發(fā)有為、勇于創(chuàng)新、樂于奉獻(xiàn)的濃厚氛圍，人人爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)，個(gè)個(gè)干事創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)勞動(dòng)保障工作不斷跨上新的臺(tái)階。要把講團(tuán)結(jié)放在突 出位置。在機(jī)關(guān)干事，最重要的是要有個(gè)開心舒心的環(huán)境、融洽互通的人際關(guān)系，可以說無論什么工作，個(gè)體的力量是有限的，必須發(fā)揮每個(gè)人的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)，形成整體合力。但客觀上，由于每個(gè)人的特點(diǎn)不同、崗位不同、工作不同，出現(xiàn)一些摩擦甚至不愉快也是正常的事，對(duì)此，要學(xué)會(huì)理性思考和換位思考，學(xué) 第 9 頁 共 9 頁 會(huì)包容、理解和諒解，領(lǐng)導(dǎo)與下屬之間要相互尊重，凝聚情感，相互尊重各自的人格和彼此的正當(dāng)權(quán)益，尊重各自的個(gè)性和彼此的興趣愛好。上下級(jí)和同級(jí)之間要廣泛開展談心、交流活動(dòng)，增進(jìn)了解，融洽感情。每位同志都要增強(qiáng)全局意識(shí)，珍惜共事緣分，對(duì)工作，多 一點(diǎn)責(zé)任、多一份激情；對(duì)同事，多一份理解、多一些關(guān)心，善于從團(tuán)結(jié)中得到力量，從合作中獲得快樂。 企業(yè)文化是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的一部分，機(jī)關(guān)建設(shè)和效能提升同樣離不開良好的機(jī)關(guān)文化。必須立足干部職工的身心健康，積極營(yíng)造有特色的快樂文化、和諧理念，讓大家在繁忙的工作中感受成功的喜悅，在愉快的活動(dòng)中共享健康的情趣，在集體的氛圍中體會(huì)大家庭的溫暖。重點(diǎn)抓好三個(gè)方面：第一，倡導(dǎo)正確的文化觀。就是牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，積極開展符合我局特點(diǎn)的機(jī)關(guān)文化活動(dòng)，形成符合傳統(tǒng)美德和時(shí)代精神的行為準(zhǔn)則，使 全局的工作成效在精神、行為層面得到進(jìn)一步體現(xiàn)。第二，要加強(qiáng)全體人員的個(gè)人修養(yǎng)，搞好自我身心和諧，始終以平和的心態(tài)和樂觀的情感，對(duì)待自我、對(duì)待同事、對(duì)待工作、對(duì)待社會(huì)，做一個(gè)快樂的人、健康的人、向上的人。第三，要開展更為豐富的文體活動(dòng)。進(jìn)一步構(gòu)建活動(dòng)載體，豐富活動(dòng)內(nèi)容，通過豐富多彩、健康有益的文體活動(dòng)，營(yíng)造 “ 快樂學(xué)習(xí)、舒心工作、愉快生活 ” 的和諧氛圍，培養(yǎng)合作共事的團(tuán)隊(duì)精神。
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