7永清關(guān)于xx縣區(qū)敬老院建設(shè)與管理工作的調(diào)研報(bào)告-資料下載頁(yè)
2025-09-10 20:11本頁(yè)面
【正文】 能適應(yīng)周?chē)拇蟓h(huán)境的變化，院民的生活標(biāo)準(zhǔn)達(dá)不到人均生活水平 。 三是硬件設(shè)施較為落后。我縣九所敬老院均建于 2024 年，經(jīng)過(guò)四年時(shí)間，各院的硬件設(shè)施，如桌椅、衣柜、娛樂(lè)器材等都有不同程度的損壞，有的物品已不能使用?？傮w來(lái)看，與其他相鄰市、縣相比水平較低，有待進(jìn)一步提高。 五、建議及措施 一要社會(huì)關(guān)注，形成共識(shí)。農(nóng)村敬老院建設(shè)是一項(xiàng)重要的“ 民心工程 ” 、 “ 政績(jī)工程 ” ，建好敬老院，有利于解決好農(nóng)村“ 五保 ” 老人的養(yǎng)老問(wèn)題，也能適應(yīng)越來(lái)越多的老人寄住、集中供養(yǎng)形勢(shì)。一方面，政府要高度重視；另一方面，社會(huì)、公眾各個(gè)層面、各個(gè)領(lǐng)域都要共同關(guān)注，形成關(guān)心 敬老院、支持敬老院、建好敬老院的強(qiáng)大合力。 二要領(lǐng)導(dǎo)重視，強(qiáng)化責(zé)任。要把農(nóng)村敬老院建設(shè)作為黨委、政府工作的一項(xiàng)重要工作，一項(xiàng) “ 民心工程 ” ，形成 “ 主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)重點(diǎn)抓、相關(guān)部門(mén)一齊抓 ” 的工作格局，做到人人有責(zé)任、事事有人抓，真正把工作落到實(shí)處，做出實(shí)效。 三要加大投入，整合資源。要對(duì)現(xiàn)有敬老院，在人力、物力、財(cái)力上給予充分的保障，對(duì)專職管理人員，在工資、福 7 第 8 頁(yè) 共 8 頁(yè) 利上要給予全額保障，確保供養(yǎng)的經(jīng)濟(jì)需要，使在院老人能吃好、住好、精神好，特別是要重點(diǎn)解決住院 “ 五保 ” 老人的醫(yī)療費(fèi)用問(wèn)題。要多渠道籌集資金，政府是資金支撐的主渠道，但是另一方面可以拓展其他渠道，如有條件敬老院可以辦福利企業(yè)，可以從事種植業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)，自己解決一些資金問(wèn)題。 四要加強(qiáng)管理，提升服務(wù)。要加強(qiáng)管理、護(hù)理人員的隊(duì)伍建設(shè)，對(duì)護(hù)理人員要進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，建立一支政治思想好、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)、服務(wù)水平高、身體素質(zhì)壯的管理、護(hù)理隊(duì)伍；要分別建立健康臺(tái)賬，建立信息庫(kù)，對(duì)入住老人的身體狀況進(jìn)行定期檢查，實(shí)行分類動(dòng)態(tài)管理和照護(hù)，及時(shí)掌握其身體、思想狀況；要定期和不定期地自覺(jué)接受和聽(tīng)取入住老人及村民的意見(jiàn)，以此提升服務(wù)質(zhì)量和水平，讓政府覺(jué)得安心，老人住得舒心，群眾公認(rèn)放心。
環(huán)評(píng)公示相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1