7永清關(guān)于xx縣區(qū)敬老院建設(shè)與管理工作的調(diào)研報告(編輯修改稿)
2024-09-19 20:11 本頁面
【文章內(nèi)容簡介】 程建設(shè)的順利實施。 3 以人為本，建章立制，全面做好敬老院各項工作。在全面加快敬老院硬件建設(shè)的同時，我縣本著 “ 建設(shè)硬件一流、軟件管理一流、人員素質(zhì)一流 ” 的標(biāo)準(zhǔn)，盡全力做好敬老院各項工作。一是統(tǒng)一采購物品。按照省甲級敬老院建設(shè) 標(biāo)準(zhǔn)，責(zé)成政府采購服務(wù)中心，集中采購了電器設(shè)備、生活物品、醫(yī)療器械、健身器材、廚房用具等 5 大類 60 余種物品，為各敬老院配備了所需物品。二是科學(xué)選配管理服務(wù)人員。本著 “ 公正、公開、公平 ” 的原則，面向社會招聘敬老院院長、會計、廚師、醫(yī)務(wù)人員和服務(wù)人員。通過資格審查、面試答辯等多個程序，層層篩選，從 186名應(yīng)聘人員中擇優(yōu)錄取了 72 名管理服務(wù)人員，并責(zé)成人事、民政部門對這些人員進(jìn)行了嚴(yán)格的崗前培訓(xùn)，組建了一支政治素質(zhì)高、樂于奉獻(xiàn)、熱心福利事業(yè)的敬老院管理服務(wù)隊伍。三是制定完善管理制度。先后組織相關(guān)人員赴北京、唐山等 地進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗和做法，研究制定了《 XX 縣區(qū)農(nóng)村五保供養(yǎng)工作暫行辦法》、《 XX 縣區(qū)農(nóng)村敬老院管理若干規(guī)定》等 24 項規(guī)章制度，并制作了房間標(biāo)牌、工作人員胸卡等各類標(biāo)識牌。四是實事求是確定入院五保對象。對首批確定的 400 余名五保供養(yǎng)對象，我們又重新挨家挨戶走訪，逐一核對，并抽調(diào) 25 名醫(yī)務(wù)人員組建了 5 個健康體檢組，利用 7 天時間，從家庭病史、傳染 第 5 頁 共 8 頁 4 病、健康現(xiàn)狀等方面，免費為老人們進(jìn)行了體檢，對檢查出的患有肝炎、精神病等不宜集中供養(yǎng)的 48 名老人及時調(diào)整，進(jìn)行了妥善安置，最終確定了 370 名入住對象。這些扎實細(xì)致的基礎(chǔ)工作，為敬老院工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)。此外對未入院的五保供養(yǎng)對象，我縣按照每人每年不低于 1200 元的生活標(biāo)準(zhǔn)，建立了分散供養(yǎng)機制，由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財政和五保對象親屬分別負(fù)擔(dān)，從而分散供養(yǎng)五保對象的生活得到了切實保障。 三、建院以來敬老院運轉(zhuǎn)情況 近兩年來，在省、市民政部門的指導(dǎo)和支持下，我縣為確保敬老院建設(shè)可持續(xù)發(fā)展，重點做了以
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