【正文】 作更加科學(xué)化、具體化、規(guī)范化，使得隱患整改效果評(píng)價(jià)制度更加完善。 （六）繼續(xù)強(qiáng)化 “ 安全合格班組達(dá)標(biāo) ” 、 “ 安全生產(chǎn)禁令 ” 第 18 頁(yè) 共 22 頁(yè) 活動(dòng)。 2024 年三廠所有 68 個(gè)班組通過安全合格班組的創(chuàng)建、預(yù)驗(yàn)收、驗(yàn)收工作，基本完善了班組安全的格式框架及內(nèi)容，奠定了班組安全的基礎(chǔ)要求及班組安全工作的路徑、方向。 2024 年園區(qū)公司通過三個(gè)手段促進(jìn)班組達(dá)標(biāo)活動(dòng)。首先要通過 “ 月抽查、月總結(jié)、月考核、 13 月通報(bào) ” 的方式，強(qiáng) 化、促動(dòng)、鞏固好 2024 年班組建設(shè)成果；其次，要增加班組長(zhǎng)崗位安全準(zhǔn)入標(biāo)準(zhǔn)要求，園區(qū)安監(jiān)出臺(tái) “ 班組長(zhǎng)上崗安全準(zhǔn)入制度 ” ，對(duì)安全培訓(xùn)不合格的班組長(zhǎng)嚴(yán)禁上崗；再次、園區(qū)將進(jìn)一步強(qiáng)化園區(qū)及三廠安監(jiān)部安全生產(chǎn)禁令的嚴(yán)查及實(shí)施，嚴(yán)打 “ 三違 ” 行為，發(fā)現(xiàn)一起、查處一起，堅(jiān)決遏制 “ 三違 ” 苗頭滋生漫長(zhǎng)的現(xiàn)象。 （七）提足用好安全生產(chǎn)投入費(fèi)用 嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)政部、國(guó)家安全監(jiān)管總局《企業(yè)安全生產(chǎn)費(fèi)用提取和使用管理辦法》（財(cái)企 202416 號(hào)），完善安全投入保障制度，足額提取安全費(fèi)用，保證用于安全生產(chǎn)的資金投入和 有效實(shí)施。園區(qū)公司對(duì)安全投入項(xiàng)目安排專人負(fù)責(zé)，?？顚Ｓ?，從立項(xiàng)、方案制定、預(yù)案、施工、驗(yàn)收等環(huán)節(jié)嚴(yán)格管理，抓好落實(shí)，明確責(zé)任單位和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，園區(qū)要監(jiān)督項(xiàng)目進(jìn)度和質(zhì)量，并嚴(yán)加考核，確保安全投入項(xiàng)目順利進(jìn)行。同時(shí)，要求各單位嚴(yán)格控制安全費(fèi)用的支出，嚴(yán)禁其它費(fèi)用支出侵占安全費(fèi)用，對(duì)在生產(chǎn)運(yùn)行過程中新增加的安全投入項(xiàng)目，園區(qū)嚴(yán)格執(zhí)行立項(xiàng)審批手續(xù)，未 第 19 頁(yè) 共 22 頁(yè) 經(jīng)園區(qū)審批把關(guān)的安全投入項(xiàng)目不允許擅自施工。園區(qū)公司要制定出 2024 年安全投入及安措項(xiàng)目計(jì)劃，各單位要及時(shí)申報(bào)本單位安全投入及安措項(xiàng)目計(jì)劃工作，具體實(shí)施方案及考核制度另 行制定。 （八）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援體系， 圍繞應(yīng)急管理工作 “ 健全機(jī)構(gòu)、完善體制、提升素質(zhì)、提高能力 ” 的總體要求： ① 、要繼續(xù)抓好預(yù)案體系建設(shè)，根據(jù)演練情況及時(shí)修訂應(yīng)急預(yù)案，不斷提高預(yù)案的實(shí)戰(zhàn)性和使用性，重點(diǎn)要做到公司總體預(yù) 14 案、專項(xiàng)預(yù)案、現(xiàn)場(chǎng)處臵方案相配套、銜接好。在 2024年園區(qū)公司三廠預(yù)案在市局備案的基礎(chǔ)上，今年的重點(diǎn)要放在園區(qū)公司級(jí)預(yù)案的補(bǔ)充和完善； ② 、要抓好應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)，園區(qū)消防站人員要到位，建立健全以園區(qū)公司消防隊(duì)?wèi)?yīng)急隊(duì)伍為主體，三廠義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)為輔助，要完善工 作機(jī)制，強(qiáng)化隊(duì)伍的教育和實(shí)戰(zhàn)訓(xùn)練 。③ 、要完善應(yīng)急設(shè)施，同時(shí)要對(duì)應(yīng)急設(shè)施、應(yīng)急物資儲(chǔ)備情況進(jìn)行適時(shí)評(píng)估和檢查，確保應(yīng)急設(shè)施到位，應(yīng)急物資儲(chǔ)備充足。通過采取一系列措施，提高應(yīng)急管理水平，應(yīng)急裝備水平和隊(duì)伍的作戰(zhàn)能力，搞好事故預(yù)防和應(yīng)對(duì)工作，最大限度地減少事故造成的生命和財(cái)產(chǎn)損失 。④ 、各單位都要有 2024 全年每月的演練計(jì)劃、演練方案，確保廠級(jí)應(yīng)急演練每月至少一次，園區(qū)安監(jiān)部監(jiān)督實(shí)施。 第 20 頁(yè) 共 22 頁(yè) （九）加強(qiáng)重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)控 危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)單位要定期開展危險(xiǎn)源識(shí)別、檢查、評(píng)估工作，建立重大危險(xiǎn)源檔案 ，益隆、益達(dá)要加強(qiáng)對(duì)重大危險(xiǎn)源的監(jiān)控，按照有關(guān)規(guī)定和要求完善重大危險(xiǎn)源檔案工作，完善重大危險(xiǎn)源公告牌及現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)志。重大危險(xiǎn)源涉及的壓力、溫度、液位、泄漏報(bào)警等要有遠(yuǎn)傳和連續(xù)記錄，重點(diǎn)儲(chǔ)罐緊急切斷裝臵要保證完好。要建立并嚴(yán)格執(zhí)行重大危險(xiǎn)源、關(guān)鍵裝臵、重點(diǎn)部位等安全監(jiān)控責(zé)任制，定期檢查重大危險(xiǎn)源壓力容器及附件、應(yīng)急預(yù)案修訂及演練、應(yīng)急器材準(zhǔn)備等情況。 （十）加強(qiáng)職業(yè)病防治管理 依照《 XX 省工作場(chǎng)所職業(yè)衛(wèi)生監(jiān)督管理實(shí)施意見》（晉安監(jiān)職監(jiān)字［ 2024］ 10 號(hào)），《 XX 省用人單位職業(yè)健康監(jiān)督管理 實(shí)施意 15 見》（晉安監(jiān)職監(jiān)字［ 2024］ 11 號(hào)）要求。 ① 三廠要建立健全所有接觸有毒有害因素崗位人員檔案，按照年度職業(yè)健康體檢及塵毒監(jiān)測(cè)計(jì)劃 。② 做好 110 個(gè)有毒有害崗位職工體檢及職業(yè)病防治工作，做好上崗前、在崗期間、離崗時(shí)職工體檢工作，按照現(xiàn)場(chǎng)塵毒監(jiān)測(cè)頻次要求 。③ 定期對(duì) 415 個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行塵毒監(jiān)測(cè)，定期對(duì)監(jiān)測(cè)點(diǎn)進(jìn)行塵毒、噪聲監(jiān)測(cè)，對(duì)超標(biāo)點(diǎn)及時(shí)進(jìn)行治理 。④同時(shí)要強(qiáng)化員工防護(hù)用品的佩帶意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)防護(hù)用品使用情況的檢查，防范職業(yè)病危害發(fā)生，確保廣大員工的身心健康。 第 21 頁(yè) 共 22 頁(yè) （十一）加強(qiáng)外來施工隊(duì)伍管理 ，保障施工安全 ① 重點(diǎn)解決外來施工隊(duì)伍進(jìn)廠審查、備案工作 。② 需要入廠作業(yè)的外來施工隊(duì)伍要提供本單位的安全生產(chǎn)許可證、特種作業(yè)人員資格證、工傷保險(xiǎn)證明等材料，對(duì)不符合標(biāo)準(zhǔn)的隊(duì)伍嚴(yán)禁入廠進(jìn)行施工作業(yè)，三廠要嚴(yán)格把關(guān) 。③ 各外來施工隊(duì)伍要在三廠及園區(qū)安監(jiān)部同時(shí)備案。施工單位作業(yè)人員作業(yè)過程中要嚴(yán)格遵守我公司各項(xiàng)安全規(guī)章制度 。④ 外來隊(duì)伍若有違反規(guī)定的按規(guī)定嚴(yán)厲處罰，嚴(yán)重者由園區(qū)安全監(jiān)督清除出廠 。 （十二）規(guī)范計(jì)劃管理，加大考核力度 凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢，安全生產(chǎn)工作也不例外， ① 公司制定出 2024 年安全計(jì)劃總綱，逐月進(jìn)行分解，促使安全工作條理分明，通過逐月分解實(shí)施，完成全年制定的目標(biāo)計(jì)劃 。② 各單位要制定出的月計(jì)劃內(nèi)容要詳細(xì)，任務(wù)要明確，責(zé)任及責(zé)任人要落實(shí)，即嚴(yán)格按照 “ 五定 ” 表要求進(jìn)行實(shí)施，要確保每月按計(jì)劃完成任務(wù) 。③ 考核主要促進(jìn)計(jì)劃實(shí)施的執(zhí)行力。使計(jì)劃執(zhí)行率達(dá)到100%，及安全工作月月有計(jì) 16 劃、月月有方向、月月有落實(shí)、月月有點(diǎn)評(píng)、有考核，進(jìn)入安全計(jì)劃管理的良性循環(huán)管理軌道。 2024 年，在集團(tuán)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，園區(qū)廣大干部職工齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)奮斗，取得了一些成績(jī)。在新的 一年里，園區(qū)將一如既往、再接再厲，認(rèn)清形勢(shì)落實(shí)各項(xiàng)安全責(zé)任制，多措并舉推 第 22 頁(yè) 共 22 頁(yè) 進(jìn)安全標(biāo)準(zhǔn)化，進(jìn)一步提升園區(qū)公司安全管理水平。 山西焦炭集團(tuán)龍?jiān)矗ń樾荩﹫@區(qū)焦化有限公司 2024 年 12 月