7學(xué)校支部書記述職報告_-資料下載頁
2025-09-10 18:54本頁面
【正文】 生活，緩解了他們的情緒，使青年員工進步成長很快，大部分都成為我隊發(fā)展的人才，一些人還能獨擋一面。 班組是企業(yè)的最基本單元，更是我隊發(fā)展的根基，制約著我隊的發(fā)展前景和發(fā)展速度。因此我對班組建設(shè)向來重視，我通過職工大會、周會、班組座談會和個別談心，引導(dǎo)和鼓勵班組長大膽管理，正確管理，既給 班組長布置任務(wù)，施加壓力，又給他們出主意，想辦法，教方法，理順各種關(guān)系，解決各種矛盾，協(xié)助他們上傳下達，管理班組人員、工作、學(xué)習(xí)和生活，使廣大員工都能遵守公司和隊上的各項管理制度和要求，確保了各項工作的正常開展。尤其督促各班組進行人員教育、培訓(xùn)及五型班組工作的開展和星級員工評比工作的落實。使各班組的工作都得到了長足的發(fā)展，尤其工程二班由后進班組，成為先進班組。 著重六個方面。黨風(fēng)廉政建設(shè)，三禁一反和綜合治理，員工教育培訓(xùn)，營地管理，隊伍管理以及基層建設(shè)。 落實七項活動。百日三禁一 反，百日安全，迎奧運系列活動，節(jié)能降耗活動，安全群眾性戰(zhàn)爭，慶雙節(jié)活動，事故案例學(xué)習(xí)。 第 6 頁 共 6 頁 總結(jié)今年來的工作我更感到自己及工作上的不足，深知要適應(yīng)改革和發(fā)展需要，必須不斷更新思想觀念，加強各種知識的學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)能力，為適應(yīng)新的需要和干出成績打好堅實的基礎(chǔ)。來年，我會認真履行崗位職責(zé)，更加努力的工作爭取給領(lǐng)導(dǎo)和同志交一份更滿意的答卷。
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