7學校后勤管理工作總結(jié)范文-資料下載頁
2025-09-10 18:51本頁面
【正文】 校是一所老學校，地處鬧市區(qū)，所以后勤工作任務還是比較多的。加之近幾年基建任務較重，為確保后勤工作落實到位，學校后勤管理實行校長負總責，濾布確定一名副校長分管專門抓。后勤下設(shè)校長辦公室，配有辦公室主任一名， 第 5 頁 共 5 頁 確保學校各項后勤工作圓滿完成。 制度建設(shè)。為規(guī)范學校后勤管理工作，做到有章可循，有據(jù)可 依，結(jié)合我校實際，制定了后勤管理各類規(guī)章制度 30 余個，有后勤管理和食品衛(wèi)生安全管理制度，有各崗位工作人員崗位責任制，有突發(fā)事件應急處理機制，有資產(chǎn)管理制度、財務管理制度、校園綠化美化管理制度等。 師生評價。由于學校高度重視后勤管理工作，在后勤所有工作人員的不懈努力下，我校后勤管理已逐步邁入制度化、規(guī)范化、科學化軌道，后勤服務意識得到強化，服務態(tài)度端正，服務質(zhì)量不斷提高，后勤工作人員服務達到了文明、熱情、及時的標準，受到師生的好評。 總之，我校將以此次學校后勤工作檢查考評為契機，總結(jié)成績，找出不足，力爭在今后的工作中，嚴格按照考評標準，結(jié)合本校實際，求真務實，真抓實干，努力抓好后勤管理工作，為師生服務，為教學服務，為使我校盡快實現(xiàn) “ 創(chuàng)建現(xiàn)代學校，培育創(chuàng)新人才 ” 的辦學目標，再造名牌學校形象提供良好的服務保障。
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