7學(xué)校中層領(lǐng)導(dǎo)培訓(xùn)材料-資料下載頁(yè)
2025-09-10 18:51本頁(yè)面
【正文】 。要注重提高自身的組織能力、決策能力、駕馭能力、協(xié)調(diào)能力和表達(dá)能力，既要自己做好，還要能調(diào)動(dòng)大家的積極性。遇事要做到四明，即對(duì)己要明了、對(duì)人要明察、對(duì)事要明晰、處理問(wèn)題要明白。處理問(wèn)題中要做到大事莫激動(dòng)，小事莫計(jì)較。自己把自己說(shuō)服了，是一種理智的勝利，自己把自己感動(dòng)了是靈魂的升華，自己把自己征服了，是一種人生的成熟。 德高為師，身正為范?？鬃诱f(shuō)：其身正， 不令而行；其身不正，雖令不從。這是說(shuō)：當(dāng)管理者自身端正，作出表率時(shí)，不用 第 6 頁(yè) 共 6 頁(yè) 下命令，被管理者也就會(huì)跟著行動(dòng)起來(lái)；相反，如果管理者自身不端正，而要求被管理者端正，縱然三令五申，被管理者也不會(huì)服從的。在強(qiáng)化身正的基礎(chǔ)上，要注重執(zhí)行力的培養(yǎng)，要做好部門工作計(jì)劃的制定、實(shí)施與監(jiān)控，輔之以高效的時(shí)間管理，確保部門工作的優(yōu)質(zhì)與高效。 五、要合理分工善于用人。要針對(duì)部門人員的特長(zhǎng)，合理安排工作崗位和明確相關(guān)職責(zé)，充分調(diào)動(dòng)職工的工作積極性，使每一個(gè)人都能發(fā)揮出自己的聰明才智，努力做到人盡其才，才盡其用。因事?lián)袢耍暼?授權(quán)，知人善用，用人不疑，敢于并樂(lè)于承擔(dān)決策與行動(dòng)的后果，不居功、不卸責(zé)。 干部素質(zhì)與能力的提高是一個(gè)由量的積累到質(zhì)的飛躍的發(fā)展過(guò)程，也是一個(gè)自我完善的過(guò)程。 我相信，通過(guò)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，中層干部的執(zhí)行能力一定會(huì)有新的提高，學(xué)校的管理水平在你們的工作和帶動(dòng)下也一定會(huì)再上新臺(tái)階，一個(gè)充滿生機(jī)和活力的化藥學(xué)校一定會(huì)更加燦爛輝煌。
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