7在辦公室全體干部職工會議上的致辭()-資料下載頁
2024-09-19 18:11本頁面
【正文】 部署的落實，做到領導批辦事項件件有著落，事事有回音。對主要問題要加大專項督查力度， 第 8 頁 共 9 頁 建立臺帳，緊抓不放。全年督辦事項結辦率達到 100%，并按時完成議案、提案辦理工作。 二是科學管事，發(fā)揮后勤保障功能要在三個方面下功夫：首先是在注重細節(jié)上下功夫。樹立優(yōu)質服務意識 ，以實現工作的“ 零差錯 ” 為目標，嚴謹細致地做好每一個環(huán)節(jié)的工作。確立“ 小事失誤誤大事 ” 的觀點，無論是會議的通知、組織，還是各項活動的籌備、決策的督辦，都必須高度重視，周密過細，盡心盡責，逐項銜接落實，確保萬無一失。其次是在執(zhí)行規(guī)范上下功夫。在日常工作中要嚴格執(zhí)行辦公室運作流程，嚴格按照制度、標準、程序辦事。做到 “ 五個一 ” ：說好每一句話，辦好每一件事，接好每一個電話，待好每一位來客，干好每一項工作。再次是在高效服務上下功夫。加快工作節(jié)奏，對定下來的事迅速抓落實，雷厲風行，不打折扣。對領導交辦的事要發(fā)揮主觀能動 性，想方設法在交辦日內完成，進一步提高工作效率，牢牢把握工作的主動權。 三是以人為本，隊伍建設在形成四個力。即激發(fā)隊伍的 “ 內動力 ” 。通過實行學習例會制度、輪流講學制、邀請專家授課等方式，加大學習組織力度。營造 “ 渴求知識、干事創(chuàng)業(yè) ” 的氛圍。努力養(yǎng)成坐下來讀書、靜下來思考、沉下去調研、提起筆寫作的良好習慣。按照 “ 伸手摘不到，躍起夠得著 ” 的原則，實行 “ 每月考評，每季小結，半年評議，年終總評 ” 的百分動態(tài)考核，對 第 9 頁 共 9 頁 每個人的工作情況加強內部監(jiān)督，確保各項工作周密嚴謹。提高隊伍的 “ 凝聚力 ” 。注重加強集體主義教育， 增強辦公室人員的集體榮譽感和團結協(xié)作精神。經常組織支部活動和文體活動，形成團結緊張嚴肅活潑的工作作風。不斷改善辦公條件，創(chuàng)造舒適溫馨的工作環(huán)境。增強團隊的 “ 向心力 ” 。辦公室人員之間要始終保持一種和諧融洽的關系，工作中多看別人的長處，尊重別人的勞動，體諒別人的困難，同事之間相互信任、相互諒解、相互提醒，增強整體效能。提升團隊的 “ 親和力 ” 。班子成員切實關心辦公室人員的思想，做到逢事、逢思想波動，及時主動地談心、交心，主任、科長與科員談心談話至少每季一次；辦公室每一員都要增強主觀能動意識，敢于自我加壓，追求一流成 果。 忙記碌碌又一年，在新春佳節(jié)即將來臨之際，我代表辦公室班子成員向在座的各位并通過你們向家屬拜個早年，祝大家新春快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意。
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