7園林仲裁案結(jié)案匯報(bào)材料-資料下載頁
2025-09-10 17:51本頁面
【正文】 全面調(diào)集支持力量，充分發(fā)揮律師和成本人員專業(yè)特長，羅列出一切可能的扣款理由，首次反饋時(shí)將結(jié)算額從對(duì)方申請(qǐng)的295 萬元審減到 182 萬元，極大挫敗了對(duì)方的信心。同時(shí)，我方也預(yù)計(jì)出合理的結(jié)算 額應(yīng)在 260270 萬元，做到心中有底，從容不迫。 耐心細(xì)致，契而不舍，不屈不撓，反復(fù)審查結(jié)算資料，反復(fù)提交異議和質(zhì)證說明，讓仲裁委和鑒定機(jī)構(gòu)充分領(lǐng)教我方的態(tài)度和決心，讓對(duì)方筋疲力盡，最終為公司減少經(jīng)濟(jì)損失 103 萬 第 6 頁 共 6 頁 元。 五、管理建議 憑心而論，如果不是對(duì)方最后一次提交結(jié)算資料的時(shí)間與子公司原常務(wù)副總被雙規(guī)的時(shí)間巧合，我們很難為子公司找到長達(dá)一年未完成初審的正當(dāng)理由。由于對(duì)方能夠提供我方確認(rèn)接收其結(jié)算資料的記錄，而我方卻不能提供其結(jié)算資料不合格的證明。仲裁委極可能根據(jù)《建設(shè)工 程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》，認(rèn)為我方已經(jīng)同意其報(bào)送金額，并裁決我方支付工程款。風(fēng)險(xiǎn)管理的第一個(gè)建議就是：請(qǐng)成本管理部門重視工程結(jié)算工作，在要求合作方守約的同時(shí)，也要督促我們的員工遵守合同約定。 風(fēng)險(xiǎn)管理部對(duì)本案最大失望是 16 萬元起苗費(fèi)付得太冤枉。裁決書中關(guān)于起苗費(fèi)是這樣寫的： “ 關(guān)于起苗費(fèi)，鑒定機(jī)構(gòu)認(rèn)為，以簽認(rèn)價(jià)為計(jì)價(jià)依據(jù)的，因簽證單未明確價(jià)格含義，應(yīng)計(jì)算起苗費(fèi)。 ” 如果證據(jù)存在瑕疵，就可能被對(duì)方利用，或者被鑒定機(jī)構(gòu)和仲裁委用來和稀泥。風(fēng)險(xiǎn)管理的第二個(gè)建議就是：請(qǐng)各部門注意與合作方溝通表達(dá)的準(zhǔn)確性，重視日常 工作記錄，重視檔案管理。
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