7信用社精神文明建設(shè)經(jīng)驗體會-資料下載頁
2025-09-10 17:35本頁面
【正文】 “ 不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè) ” 的共 第 8 頁 共 9 頁 識；廣泛開展 “ 我為興社獻良策 ” 的調(diào)研和演講活動，共收集合理化建議 58條，被采納 46條，有力地推進了全社工作不斷創(chuàng)新，各項業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。 三是機關(guān)管理達到了三個加速。堅持機關(guān)服務(wù)基層的原則，做到人人遵章守紀，盡職盡責履行本職工作職責，積極當好決策參謀 ，及時履行服務(wù)職能，達到了加速協(xié)調(diào)督辦，加速反饋信息，加速完成任務(wù)的機關(guān)辦事效率。 四是經(jīng)營管理達到了四個質(zhì)效。（ 1）推行存款責任目標管理，使各項存款突破 6 億元，比年初增加過億元，凈增長 20%。（ 2）推行《社員貸款證》管理，使各項貸款與農(nóng)村經(jīng)濟建設(shè)同步增長，貸款存量達到 億元， 5 個月增加凈投入 6665 萬元，凈增長%。（ 3）推行清收盤活責任管理，使不良貸款三年盤活過億元。（ 4）推行經(jīng)營承包責任管理，使信用社存貸業(yè)務(wù)兩旺，實現(xiàn)綜合效益 39 萬元。 五是規(guī)范管理達到了五個升級。我們 對會出、信貸、統(tǒng)計、檔案、安全 5 個方面的規(guī)范管理，劃定責任，確定目標，簽訂責任狀，堅持勤檢查、嚴結(jié)帳原則和齊抓共管的措施，使 5 項規(guī)范管理全部升省一級。 六是綜合治理達到了 “ 六無 ” 效果。我們始終堅持 “ 誰主管、誰負責 ” 的原則，一級替一級負責，縱向抓到底，橫向抓到邊，全社實現(xiàn)了 “ 無重大經(jīng)濟案件、無刑事犯罪、無安全責任事故、 第 9 頁 共 9 頁 無社會治安事故、無封建迷信活動及群體越級上訪、無 “ 六害 ”行為的良好效果，被評為市級最佳安全文明單位。 回顧近兩年來的文明建設(shè)活動及工作，所取得的一定的成就，是得益于省市縣文明 辦的精心指導(dǎo)，得益于社會各界的關(guān)愛和支持，得益于全縣廣大農(nóng)信員工的共同努力。我們體會最深的啟示，概括起來是 5 句話：一是深化創(chuàng)建認識，找準目標責任是取得文明建設(shè)成果的先決條件；二是強化市民教育，提升文明素質(zhì)是取得文明建設(shè)成果的前提基礎(chǔ)；三是優(yōu)化金融服務(wù)，塑造社會形象是取得文明建設(shè)成果的不竭源泉；四是活化文明建設(shè)載體，營造系統(tǒng)工程是取得文明建設(shè)成果的得力舉措；五是強化齊抓共管，領(lǐng)導(dǎo)重視建設(shè)活動是取得文明建設(shè)成果的重要保證。 文明建設(shè)任重道遠?；厥走^去，雖有體會，與要求比相差很遠。但是，我們堅信，只要繼 續(xù)堅持不懈地突出文明建設(shè)要務(wù)，集中精力，以高度的事業(yè)心和責任感，長期抓下去，我們理想的文明建設(shè)目標是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
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