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7信用社精神文明建設(shè)經(jīng)驗(yàn)體會(huì)-資料下載頁

2024-09-19 17:35本頁面
  

【正文】 “ 不愛崗就下崗、不敬業(yè)就失業(yè) ” 的共 第 8 頁 共 9 頁 識(shí);廣泛開展 “ 我為興社獻(xiàn)良策 ” 的調(diào)研和演講活動(dòng),共收集合理化建議 58條,被采納 46條,有力地推進(jìn)了全社工作不斷創(chuàng)新,各項(xiàng)業(yè)務(wù)不斷發(fā)展。 三是機(jī)關(guān)管理達(dá)到了三個(gè)加速。堅(jiān)持機(jī)關(guān)服務(wù)基層的原則,做到人人遵章守紀(jì),盡職盡責(zé)履行本職工作職責(zé),積極當(dāng)好決策參謀 ,及時(shí)履行服務(wù)職能,達(dá)到了加速協(xié)調(diào)督辦,加速反饋信息,加速完成任務(wù)的機(jī)關(guān)辦事效率。 四是經(jīng)營(yíng)管理達(dá)到了四個(gè)質(zhì)效。( 1)推行存款責(zé)任目標(biāo)管理,使各項(xiàng)存款突破 6 億元,比年初增加過億元,凈增長(zhǎng) 20%。( 2)推行《社員貸款證》管理,使各項(xiàng)貸款與農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)同步增長(zhǎng),貸款存量達(dá)到 億元, 5 個(gè)月增加凈投入 6665 萬元,凈增長(zhǎng)%。( 3)推行清收盤活責(zé)任管理,使不良貸款三年盤活過億元。( 4)推行經(jīng)營(yíng)承包責(zé)任管理,使信用社存貸業(yè)務(wù)兩旺,實(shí)現(xiàn)綜合效益 39 萬元。 五是規(guī)范管理達(dá)到了五個(gè)升級(jí)。我們 對(duì)會(huì)出、信貸、統(tǒng)計(jì)、檔案、安全 5 個(gè)方面的規(guī)范管理,劃定責(zé)任,確定目標(biāo),簽訂責(zé)任狀,堅(jiān)持勤檢查、嚴(yán)結(jié)帳原則和齊抓共管的措施,使 5 項(xiàng)規(guī)范管理全部升省一級(jí)。 六是綜合治理達(dá)到了 “ 六無 ” 效果。我們始終堅(jiān)持 “ 誰主管、誰負(fù)責(zé) ” 的原則,一級(jí)替一級(jí)負(fù)責(zé),縱向抓到底,橫向抓到邊,全社實(shí)現(xiàn)了 “ 無重大經(jīng)濟(jì)案件、無刑事犯罪、無安全責(zé)任事故、 第 9 頁 共 9 頁 無社會(huì)治安事故、無封建迷信活動(dòng)及群體越級(jí)上訪、無 “ 六害 ”行為的良好效果,被評(píng)為市級(jí)最佳安全文明單位。 回顧近兩年來的文明建設(shè)活動(dòng)及工作,所取得的一定的成就,是得益于省市縣文明 辦的精心指導(dǎo),得益于社會(huì)各界的關(guān)愛和支持,得益于全縣廣大農(nóng)信員工的共同努力。我們體會(huì)最深的啟示,概括起來是 5 句話:一是深化創(chuàng)建認(rèn)識(shí),找準(zhǔn)目標(biāo)責(zé)任是取得文明建設(shè)成果的先決條件;二是強(qiáng)化市民教育,提升文明素質(zhì)是取得文明建設(shè)成果的前提基礎(chǔ);三是優(yōu)化金融服務(wù),塑造社會(huì)形象是取得文明建設(shè)成果的不竭源泉;四是活化文明建設(shè)載體,營(yíng)造系統(tǒng)工程是取得文明建設(shè)成果的得力舉措;五是強(qiáng)化齊抓共管,領(lǐng)導(dǎo)重視建設(shè)活動(dòng)是取得文明建設(shè)成果的重要保證。 文明建設(shè)任重道遠(yuǎn)?;厥走^去,雖有體會(huì),與要求比相差很遠(yuǎn)。但是,我們堅(jiān)信,只要繼 續(xù)堅(jiān)持不懈地突出文明建設(shè)要?jiǎng)?wù),集中精力,以高度的事業(yè)心和責(zé)任感,長(zhǎng)期抓下去,我們理想的文明建設(shè)目標(biāo)是能夠?qū)崿F(xiàn)的。
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