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7以創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)為載體加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)-資料下載頁

2025-09-10 17:31本頁面
  

【正文】 指標(biāo),圍繞 “ 共同愿景 ” ,做好學(xué)習(xí)的長效部署,抓好交流發(fā)言、典型示范、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)等,同時(shí),又要一手抓自選動(dòng)作,使機(jī)關(guān)學(xué)習(xí)對(duì)象立足各自實(shí)際,根據(jù)自己的實(shí)際需求和學(xué)習(xí)愿望制訂個(gè)人學(xué)習(xí)目標(biāo),使機(jī)關(guān)人人思學(xué)、思進(jìn)、思干, “ 多點(diǎn)開花 ” ,推動(dòng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)邁(更多精彩文章來自 “ 秘書不求人 ” )上新臺(tái)階。 (四)在學(xué)習(xí)制度上,把握好軟和硬 的關(guān)系。為保證創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)經(jīng)常化、系統(tǒng)化、規(guī)范化,必須通過建立硬性的約束制度來促進(jìn)柔性學(xué)習(xí)機(jī)制的形成。一是建立領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。機(jī)關(guān)單位 “ 一把手 ” 要有強(qiáng)烈的 “ 校長意識(shí) ” ,切實(shí)履行創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)和機(jī)關(guān)效能建設(shè)的組織責(zé)任,領(lǐng)導(dǎo)班子成員對(duì)分管的部門、科室層層負(fù)責(zé),形成分工明確、職責(zé)清晰的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制, 第 9 頁 共 10 頁 并在創(chuàng)建活動(dòng)中帶頭學(xué)習(xí),使自己真正成為機(jī)關(guān)抓學(xué)習(xí)、出人才的模范組織者和帶頭實(shí)踐者,使自己所領(lǐng)導(dǎo)的單位變成一所學(xué)習(xí)氛圍濃厚、人才輩出的 “ 學(xué)校 ” ,使自己所培養(yǎng)的部屬個(gè)個(gè)成為勤學(xué)習(xí)、肯鉆研、勇創(chuàng)新的知識(shí)型、復(fù)合型人才 。二是建立全員學(xué)習(xí)機(jī)制。積極動(dòng)員機(jī)關(guān)全員參與,提高機(jī)關(guān)每一個(gè) “ 鏈條 ” 的強(qiáng)度,保障機(jī)關(guān)這臺(tái)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的 “ 機(jī)器 ” 不停轉(zhuǎn)。三是建立教育資源共享機(jī)制。整合各級(jí)教育資源,打破條條和條塊分割,避免或減少重復(fù)建設(shè),逐步建立教育培訓(xùn)、信息交流和成果共享的學(xué)習(xí)系統(tǒng)平臺(tái),最大限度優(yōu)化資源配置,為學(xué)習(xí)的可持續(xù)開展和提高機(jī)關(guān)效能提供保障。四是不斷創(chuàng)新機(jī)制。要結(jié)合實(shí)際認(rèn)真探索相互促進(jìn)的機(jī)制和模式,以工作任務(wù)為主體,進(jìn)行 “ 應(yīng)用式 ” 學(xué)習(xí),以用促學(xué),以學(xué)促用;以難點(diǎn)弱點(diǎn)為牽引,進(jìn)行 “ 研究式 ”學(xué)習(xí),解決工作的 “ 瓶頸 ” 問題;以實(shí)踐鍛煉為基礎(chǔ),進(jìn) 行 “ 體驗(yàn)式 ” 學(xué)習(xí);以改革創(chuàng)新為重點(diǎn),進(jìn)行 “ 拓展式 ” 學(xué)習(xí)等。并采取有力的措施,搭建舞臺(tái),提供平臺(tái),構(gòu)建起學(xué)習(xí)工作化、工作學(xué)習(xí)化的體系。 (五)在學(xué)習(xí)效果上,要處理好工和學(xué)的關(guān)系。在現(xiàn)實(shí)生活中,有的機(jī)關(guān)干部把學(xué)習(xí)與工作當(dāng)作是兩回事、兩張皮,自覺不自覺地對(duì)立起來。有的一談到學(xué)習(xí),就會(huì)說工作太忙,沒有時(shí)間;有的干脆把工學(xué)矛盾作為忽視學(xué)習(xí)、放松學(xué)習(xí)的擋箭牌,這其實(shí)是對(duì)學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)的誤區(qū)。實(shí)際上,學(xué)習(xí)與工作應(yīng)該是辯證統(tǒng)一的。 第 10 頁 共 10 頁 干好工作需要學(xué)習(xí),加強(qiáng)機(jī)關(guān)效能建設(shè)更離不開學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)的目的是為了更好的工作,工作的過程其實(shí) 就是學(xué)習(xí)的過程,學(xué)習(xí)的過程正是增強(qiáng)素質(zhì)、提高效能的過程,兩者相互滲透,相互促進(jìn),相得益彰。也只有這樣,機(jī)關(guān)各項(xiàng)工作才會(huì)有新思路、新舉措,才能開拓創(chuàng)新,與時(shí)俱進(jìn),反之,勢(shì)必造成知識(shí)恐慌、本領(lǐng)恐慌,貽誤工作。
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