7以上幾點(diǎn)是我通過培訓(xùn)的體會(huì)-資料下載頁
2024-09-19 17:28本頁面
【正文】 訓(xùn)所突出的重點(diǎn)之一。 培訓(xùn)中使我更加深刻的認(rèn)識(shí)到，學(xué)校的中層領(lǐng)導(dǎo)既是學(xué)校工作 “ 群體智囊團(tuán) ” 的成員，也是學(xué)校教務(wù)、政務(wù)和后勤管理等工作的負(fù)責(zé)人，他們的工作態(tài)度和工作質(zhì)量直接決定著學(xué)校整體工作的質(zhì)量，因此校長應(yīng)盡力為他們創(chuàng)造 發(fā)展提高的機(jī)會(huì)和條件。 ，放權(quán)而不是縱權(quán)，控權(quán)而不是收權(quán)，在使用中鍛煉，在鍛煉中提高。 。導(dǎo)致學(xué)校中層干部和教師關(guān)系緊張的原因：一是中層干部自身能力和素養(yǎng)問題；二是中層 第 4 頁 共 4 頁 干部管理失衡；三是中層干部對上唯唯諾諾、對下發(fā)號(hào)施令。 ，使他們成為教師生活和學(xué)習(xí)上的帶領(lǐng)者和示范者，自覺遵守工作紀(jì)律，注意個(gè)人形象，提升工作能力，努力成為教師生活上的楷模，學(xué)習(xí)上的榜樣，工作上的示范。
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