7信用社辦公室工作總結(jié)及工作計劃-資料下載頁
2025-09-10 17:27本頁面
【正文】 公室克服人少事多等 困難，始終堅持基層工作無小事的工作態(tài)度，對各單位的購置維修等申請及時向領(lǐng)導(dǎo)請示，能解決的立即解決，需由部門審批的及時提交，對聯(lián)社審批的事項積極與相關(guān)商戶聯(lián)系，及時進(jìn)行購置或維修，確保為基層創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境，為信用社的發(fā)展做好后勤保障。 二、存在的不足 辦公室工作雖然取得了一點成績，但離領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，與兄弟部室相比還存在許多不足之處，主要表現(xiàn)在： 性有待于進(jìn)一步加強(qiáng)，工作超前意識差； ； ，宣傳報道的數(shù)量與上刊率 第 7 頁 共 8 頁 較低； ，存在不全 面、不細(xì)致的現(xiàn)象。 三、 20xx 年的工作打算 20xx 年，辦公室將在聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，發(fā)揚成績，彌補(bǔ)不足，不斷完善有關(guān)規(guī)章制度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步提高全員綜合素質(zhì)，充分發(fā)揮服務(wù)、協(xié)調(diào)、保障作用，為我社健康穩(wěn)定發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。重點做好以下幾方面的工作。 ，提高辦公室人員整體素質(zhì)。 ，采取隨機(jī)抽查和定期檢查相結(jié)合的方式進(jìn)行監(jiān)督，確保營業(yè)人員服務(wù)質(zhì)量平常與檢查時保持一致，最大限度的減少服務(wù)投訴事件。 ，切實提高文字綜合和宣傳報道工作。計劃在嚴(yán)格基層上報稿件考核的基礎(chǔ)上，研究制定獎勵辦法，著重培養(yǎng)文字工作人員，適時舉辦寫作培訓(xùn)班，及時發(fā)現(xiàn)人才，提高文字材料質(zhì)量，并加強(qiáng)與有關(guān)部門的協(xié)調(diào)與溝通，進(jìn)一步提高稿件上刊率。 ，加強(qiáng)基層 “ 五小 ” 建設(shè)，為員工的工 作與生活提供良好的后勤保障。 ，促使檔案管理工作規(guī)范化。 ，對全社房產(chǎn)、土地的有效證件進(jìn)行完善 第 8 頁 共 8 頁 規(guī)范，確保資產(chǎn)不受損失。 ，積極完善團(tuán)委組織，進(jìn)一步豐富員工生活。 。
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