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正文內(nèi)容

信用社辦公室20xx年工作計(jì)劃-資料下載頁

2025-10-20 00:27本頁面
  

【正文】 工作是與文字打交道的最多,所以,我們辦公室的全體員工,不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),在工作中做到細(xì)心細(xì)致,努力提高文字處理的綜合水平。首先,提高公文的處理質(zhì)量,一份文件可以說是代表一個(gè)單位的形象,所以,在處理發(fā)文時(shí),我們做到了認(rèn)真核查校對,發(fā)文文體規(guī)范,準(zhǔn)確,及時(shí),收到文件時(shí),我們及時(shí)進(jìn)行傳閱,并按要求進(jìn)行轉(zhuǎn)發(fā),確保領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)地迅速地了解上級各項(xiàng)文件精神,同時(shí),我們對收文進(jìn)行了細(xì)致按類分檔管理。其次,把好上報(bào)經(jīng)驗(yàn)、典型、總結(jié)材料文字關(guān)和政策關(guān),對待聯(lián)社要上報(bào)的各項(xiàng)材料和各類總結(jié),我們做到了認(rèn)真把關(guān),把差錯(cuò)降到最小限度。第三,認(rèn)真做好信息工作,今年,我們辦公室積極向上級部門報(bào)送各類信息20條左右,在這項(xiàng)工作中我們做到了善于發(fā)現(xiàn),及時(shí)編寫,及時(shí)報(bào)送。第四,積極開展農(nóng)金科研活動(dòng),努力搞好調(diào)查研究,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供正確可靠的依據(jù)。今年,我們選送辦公室兩名秘書到揚(yáng)州參加了揚(yáng)州農(nóng)村金融學(xué)會舉辦的寫作研討班,旨在提高他們的寫作水平和調(diào)查研究的能力。三、做好金融研究,抓好系統(tǒng)內(nèi)業(yè)務(wù)宣傳工作金融研究和宣傳報(bào)道是我們辦公室服務(wù)于聯(lián)社的中心工作,所以,今年以來,我們在金融研究和系統(tǒng)的業(yè)務(wù)宣傳上做了大量的工作。首先,我們于年初制定下發(fā)了宣傳報(bào)道和金融研究用稿任務(wù)的通知這一文件,在文件中我們規(guī)定了各社的全年寫稿任務(wù)。今年我們共收到基層社和各科室來稿80余篇,是歷年來未曾有過的。其次,我們積極加強(qiáng)與《日報(bào)》、電視臺、人民廣播電臺的聯(lián)系與合作,積極向他們投稿,爭取這些單位的配合和支持,以達(dá)到宣傳單位形象的目的。今年以來,我們共在各類報(bào)社、雜志發(fā)表文章90多篇,其中被《人民日報(bào)》、《江蘇電視臺》、《中國金融市場》等新聞媒體用稿10余篇。第三,積極辦好單位內(nèi)部刊物《農(nóng)村信用合作簡訊》,今年我們共發(fā)出簡訊16期,發(fā)表文章35篇,并將簡訊中優(yōu)秀作品推薦到省聯(lián)社簡訊以及其它報(bào)紙雜志。其中。第四,加強(qiáng)金融研究工作,積極開展調(diào)研。聯(lián)社在淥洋村搞創(chuàng)建信用村試點(diǎn),我們派專人調(diào)研并宣傳,今年我們借舉辦農(nóng)村金融學(xué)會第9次年會之機(jī),在全市系統(tǒng)內(nèi)征集金融研究論文,最后有11篇論文在年會上進(jìn)行交流,其中論文《淺談中間業(yè)務(wù)的開展》還被選送到農(nóng)村金融學(xué)會年會進(jìn)行交流。第四,積極組織三下鄉(xiāng)活動(dòng)。我們選擇信用社為下鄉(xiāng)活動(dòng)點(diǎn),進(jìn)行了大張旗鼓的宣傳,效果很好。今年該社一舉扭轉(zhuǎn)了多年存款倒掛的局面,凈增300多萬元。四、加強(qiáng)檔案管理,實(shí)現(xiàn)檔案管理全面升級今年以來,我們進(jìn)一步加強(qiáng)和完善了各項(xiàng)檔案管理制度,把檔案管理工作納入了制度化、規(guī)范化的軌道,并且把文檔達(dá)標(biāo)管理工作逐步向基層推開。我們繼續(xù)加大催辦、督查的工作力度,協(xié)同有關(guān)部門認(rèn)真及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)批辦的任務(wù),并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋辦理結(jié)果,并強(qiáng)化了收發(fā)文的保管、保密工作,完善了收發(fā)文的管理制度,使收發(fā)文及時(shí)登記、及時(shí)傳閱,且傳閱到位,并明確了專人負(fù)責(zé)。在加強(qiáng)日常檔案管理工作的同時(shí),年我們對聯(lián)合辦公大樓的基建資料進(jìn)行了系統(tǒng)的搜集、整理,并立卷歸檔,基本解決了多年來基建檔案管理不到位的問題。五、進(jìn)一步加強(qiáng)車輛管理今年以來,我們組織實(shí)施了《車輛管理辦法》和《駕駛員管理辦法》。首先完善了駕駛員的崗位責(zé)任制,做好駕駛員的安全教育工作,每個(gè)季度把駕駛員集中一次進(jìn)行安全行車及業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和交流,不斷灌輸和增強(qiáng)安全行車意識。其次,抓好車輛管理,減少車輛費(fèi)用,對車輛核定油耗,定期考核,超支賠償,節(jié)余歸己,根據(jù)車況核定了全年的維修費(fèi)用,并實(shí)行定點(diǎn)維修,控制了長途出車和私人用車的次數(shù),極大地節(jié)約了車輛費(fèi)用。第三,認(rèn)真做好車輛調(diào)度工作,精心安排,搞好協(xié)調(diào),保證所需。六、做好后勤服務(wù)工作辦公室的主要職能就是服務(wù),服務(wù)機(jī)關(guān)、服務(wù)基層。為了更好地服務(wù)全聯(lián)社,首先,我們制定了各項(xiàng)有關(guān)服務(wù)的計(jì)劃,合理編制了辦公用品使用計(jì)劃,健全了物品帳、卡、簿及領(lǐng)用臺帳,對待香煙、茶葉統(tǒng)一管理,節(jié)約使用,對來人招待實(shí)行了申請訂餐制,原則上在內(nèi)部職工食堂安排,特殊情況到大酒店安排,合理確定就餐標(biāo)準(zhǔn)和接待規(guī)格。其次,認(rèn)真組織安排好聯(lián)社舉辦的每一次會議,做到會前精心組織,會時(shí)做好服務(wù),會后做好善后工作,確保每一次會議安全、成功地舉辦。再次加強(qiáng)食堂管理,按時(shí)按質(zhì),服務(wù)到位。七、加強(qiáng)機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理 首先,年初,我們合理編制了年機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)預(yù)算,并報(bào)主任辦公會討論修改后執(zhí)行。其次,今年我們出臺了新的機(jī)關(guān)經(jīng)費(fèi)管理辦法,嚴(yán)格財(cái)務(wù)管理,杜絕不合理支出,對長途出差的差旅費(fèi)、住宿費(fèi)、就餐費(fèi)按規(guī)定加以嚴(yán)格限制,對辦公用品、程控交換機(jī)電話、水、電、空調(diào)都作出了明確的使用規(guī)定。第三,加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,接受審計(jì)監(jiān)督,逐月編報(bào)聯(lián)社經(jīng)費(fèi)使用狀況月報(bào)表,定期和不定期組織財(cái)務(wù)的審計(jì)和檢查。八、加強(qiáng)資產(chǎn)和物業(yè)管理工作 首先,加強(qiáng)信用社公有房屋管理,年初我們下發(fā)了《農(nóng)村信用社公有房屋的管理暫行規(guī)定》,加強(qiáng)了聯(lián)社機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)信用社房產(chǎn)、地產(chǎn)管理,建立了房地產(chǎn)登記臺帳及出租登記臺帳,使之規(guī)范化、制度化、效益化。,我們對全市公有房屋管理暫行辦法的執(zhí)行情況進(jìn)行了自查,并要求各社將自查情況上報(bào)聯(lián)社辦公室。其次,對新添置的各種固定資產(chǎn)、低值易耗品,建立好實(shí)物保管帳,達(dá)到物、表、卡、帳“四相符”,同時(shí)協(xié)助財(cái)計(jì)部門建好各個(gè)時(shí)期的固定資產(chǎn)帳,如實(shí)、準(zhǔn)確反映聯(lián)社整個(gè)資產(chǎn)狀況。第三,對基層信用社基建的管理,我們明確專人負(fù)責(zé),主要在項(xiàng)目規(guī)劃、招標(biāo)投標(biāo)、合同簽訂、質(zhì)量監(jiān)督、竣工驗(yàn)收、決算審計(jì)等環(huán)節(jié)上把關(guān)、指導(dǎo)和管理,同時(shí)按規(guī)定的辦事程序?qū)嵭蟹旨壒芾磙k法,大的事項(xiàng)提交主任辦公會商量。第四,加強(qiáng)對辦公綜合新大樓的管理,保證其水、電、氣正常運(yùn)轉(zhuǎn),定期和不定期維修和保養(yǎng)好各種機(jī)器設(shè)備,包括電梯、空調(diào)、發(fā)電機(jī)組、高壓電房、安全監(jiān)控、消防監(jiān)控、給排水、泵房、外管網(wǎng)、噴泉、霓虹燈、泛光照明等。同時(shí),加強(qiáng)新大樓清潔衛(wèi)生工作,保持舒適、優(yōu)雅的環(huán)境,展示好大樓的形象。制定并實(shí)施了物業(yè)管理人員崗位責(zé)任制。以上不足之處,請批評指正。
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