6文明單位建設情況匯報-資料下載頁
2025-09-10 16:43本頁面
【正文】 不失時期地組織干職工 第 8 頁 共 9 頁 開展多種形式的政治、業(yè)務學習，不斷提高職工的綜合素質。一是組織職工定期或不定期學習政治理論，采取能者為師的辦法，讓職工上臺領讀，領導帶頭宣講，舉辦學習 “ 八榮八恥 ” 演講比賽、學習十七大文件知識測試，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動，助推職工樹立社會主義榮辱觀、價值觀， 增強使命感、責任感。對于業(yè)務學習則根據各自崗位不同，根據工作忙閑見縫插針，以部門為單位組織學習，同時鼓勵職工自學成材，據不完全統(tǒng)計，幾年來，有一人通過了高級職稱的業(yè)務考試、 6 人完成了中級職稱的晉升、 5 人完成了自學本科學業(yè)。二是采取走出去請進來的辦法。提高職工綜合素質，走出去是有計劃組織干職工外出學習，經費采取個人負擔一點、公司補助一點的辦法解決。先后到了山東壽光大市場、大連、青島、萬寧等地學習城市建設和管理理論，撰寫了外出學習論文，不斷提高各自的業(yè)務能力。 “ 請進來 ” 就是請專家到公司講授城市建設規(guī)劃，國家投資 導向等的知識，先后邀請了規(guī)劃、建設、發(fā)改部門等單位的領導和專家來公司講課。 抓管理。每年都對內部管理制度進行修訂或補充，不斷完善。近兩年來，配合作風建設和開展實習實踐科學發(fā)展觀活 8動，制定了干部作風建設實施方案，深入開展學習實踐科學發(fā)展觀活動實施方案，并兩次向有關單位發(fā)出征求意見函 69 封，收回 67 封。先后召開了各類座談會 8 次，征求到各類意見 32 條，歸納為二大類，一類為表揚稱贊，一類為希望勉勵，真正的意見 第 9 頁 共 9 頁 可以說沒有征集到。通過分析檢查后，決定從幾個方面努力，一是嚴格崗位職責。教育職工樹立不進則退 的危機感，舍我其誰的責任感。二是建立健全各項管理制度。用制度來規(guī)范、約束，對事不對人。三是建立廉政勤政的長效機制。領導率先垂范，班子團結一心，職工努力拼搏，上下一心，產生 1+1 大于 2 的效應。 抓穩(wěn)定。穩(wěn)定是發(fā)展的基礎，如果一個單位人心不穩(wěn)，班子不穩(wěn)，發(fā)展就是一句空話，公司領導堅持把維穩(wěn)工作列入議事日程，成立了信訪接待領導小組，明確了專干，及時關注人民群眾的熱點問題。幾年來，公司未發(fā)生火警火災，無交通安全事故，沒有人參加 “ 地下六合彩 ” 、 “ 白板剎 ” 等賭博活動，沒有人越級上訪，公司內部沒有發(fā)生一起高 聲吵鬧現象。領導依法行政，職工遵紀守法。辦事堅持公示制度，人人掛牌上班。職責分明，辦公室周圍繁花爭艷，清潔衛(wèi)生，軟環(huán)境和硬環(huán)境一齊上，文明之花常開不敗。
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