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6文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)檢查整改報(bào)告-資料下載頁(yè)

2025-09-10 16:39本頁(yè)面
  

【正文】 簿或?qū)?chǔ)員等。 (三)下大力氣加強(qiáng)網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),增強(qiáng)信用社社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)力, 促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展,為優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)打好硬件基礎(chǔ)。規(guī)范統(tǒng)一標(biāo)識(shí),塑造醒目的公眾形象。近兩年來(lái),聯(lián)社始終以提升企業(yè)外部形象為目標(biāo),加快網(wǎng)點(diǎn)改造步伐,對(duì)各網(wǎng)點(diǎn)內(nèi)部進(jìn)行改造、門頭進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。實(shí)現(xiàn)各信用社統(tǒng)一使用 XX 省農(nóng)村信用社標(biāo)識(shí),規(guī)范機(jī)構(gòu)名稱和宣傳用語(yǔ),并對(duì)營(yíng)業(yè)門面進(jìn)行包括色調(diào)、風(fēng)格在內(nèi)的統(tǒng)一裝修。經(jīng)過(guò)幾年的裝修改造,我區(qū)聯(lián)社多家網(wǎng)點(diǎn)現(xiàn)已成為XX 市示范性網(wǎng)點(diǎn),大大提升了信用社對(duì)外服務(wù)形象。 2024 年我區(qū)聯(lián)社孔家信用社被評(píng)為精品服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。 2024 年 12 月末我區(qū)聯(lián)社聯(lián)社營(yíng)業(yè)部率先建成了全省第一家標(biāo)準(zhǔn)化示范性營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn) 。 五、多位一體,齊抓共管,把文明規(guī)范服務(wù)工作引向深入。 第 17 頁(yè) 共 20 頁(yè) (一)建立健全事后監(jiān)督管理體系。優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)首先要保證業(yè)務(wù)辦理的規(guī)范、無(wú)差錯(cuò)。為此,我區(qū)于 2024 年 1 月率先成立了全省第一家事后監(jiān)督中心,進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)轄內(nèi)農(nóng)村信用社文明服務(wù)的規(guī)范化管理。制定了《 **區(qū)農(nóng)村信用聯(lián)社事后監(jiān)督中心管理辦法》,選拔了 6 名同志,配備了會(huì)計(jì)檔案室和事后監(jiān)督中心。嚴(yán)格執(zhí)行差錯(cuò)整改制度。每月月末聯(lián)社計(jì)劃財(cái)務(wù)部對(duì)審核出的差錯(cuò)進(jìn)行統(tǒng)計(jì),以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行全區(qū)通報(bào),向各信用社反饋監(jiān)督信息,對(duì)出現(xiàn)差錯(cuò)的柜員進(jìn)行罰款,增強(qiáng) 了柜員合規(guī)操作的意識(shí),提高了優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)水平。積極制定培訓(xùn)計(jì)劃,拓寬培訓(xùn)層面。采取分組學(xué)習(xí)的方式,讓各社會(huì)計(jì)人員輪流到事后監(jiān)督中心學(xué)習(xí),增強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的責(zé)任心,規(guī)范監(jiān)督操作行為,確保監(jiān)督質(zhì)量的提高。完善檔案管理制度。事后監(jiān)督員每日將審核后的會(huì)計(jì)憑證裝訂編號(hào),月終統(tǒng)一移交檔案室管理,確保了會(huì)計(jì)憑證的安全性和完整性。監(jiān)督成效凸顯,風(fēng)險(xiǎn)得到有效防范。中心自成立以來(lái),通過(guò)抓管理,促學(xué)習(xí),提高了全區(qū)會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)水平,加強(qiáng)了對(duì)全轄業(yè)務(wù)的監(jiān)督,自 2024 年 1 月以來(lái)累計(jì)監(jiān)督業(yè)務(wù) 1102927 筆,日均業(yè)務(wù)量約 4200 筆,共計(jì) 發(fā)現(xiàn)各類問(wèn)題 132筆,其中潛在風(fēng)險(xiǎn)隱患問(wèn)題 60 條,向聯(lián)社提出防范建議 100 多條。經(jīng)過(guò)一年多的監(jiān)督運(yùn)行,全區(qū)賬務(wù)核算質(zhì)量明顯提高,平均差錯(cuò)率明顯下降,使廣大員工養(yǎng)成了嚴(yán)格遵照流程辦理業(yè)務(wù)的習(xí)慣,有效降低了人為操作風(fēng)險(xiǎn),大大提升我區(qū)聯(lián)社的優(yōu)質(zhì)文明服 第 18 頁(yè) 共 20 頁(yè) 務(wù)水平。 (二)建立遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心。為進(jìn)一步提升聯(lián)社管理手段,提高工作效率, 2024 年,聯(lián)社對(duì)監(jiān)控中心進(jìn)行改造,通過(guò)遠(yuǎn)程網(wǎng)絡(luò)傳輸,省聯(lián)社、聯(lián)社領(lǐng)導(dǎo)、保衛(wèi)、稽核等部門均可根據(jù)各自實(shí)際的控制權(quán)限,對(duì)全轄各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、自動(dòng)柜員機(jī)、金庫(kù)等監(jiān)控點(diǎn)進(jìn)行音、視頻實(shí)時(shí)監(jiān)控查 看,實(shí)現(xiàn)音、視頻信號(hào)的切換,語(yǔ)音雙向?qū)χv、并對(duì)云臺(tái)鏡頭進(jìn)行控制。如今,我區(qū)聯(lián)社即可通過(guò)遠(yuǎn)程聯(lián)網(wǎng)監(jiān)控中心對(duì)各營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)各柜員優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)情況實(shí)時(shí)監(jiān)控。 以上,就我區(qū)聯(lián)社在加強(qiáng)和改進(jìn)優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)工作方面的一些做法和體會(huì),向各位領(lǐng)導(dǎo)作了匯報(bào),不當(dāng)之處,懇請(qǐng)批評(píng)指正。 第五篇:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) —— 一種簡(jiǎn)單而有效的營(yíng)銷尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的各位同事,我是來(lái)自民航路支行的柜員。很榮幸能在這里同大家交流自身對(duì)文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)的認(rèn)識(shí)。今天我演講的題目是:文明優(yōu)質(zhì)服務(wù) —— 一種簡(jiǎn)單而有效的營(yíng)銷。 文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)是一種營(yíng)銷手段。怎么理解呢。首先,我們?cè)诮o客戶辦業(yè)務(wù)的時(shí)候,我們是給客戶提供服務(wù),為客戶提供一項(xiàng)產(chǎn)品,服務(wù)就是一種產(chǎn)品,優(yōu)秀的服務(wù)就是一種充滿競(jìng)爭(zhēng)力的產(chǎn)品。另外,我們給客戶辦業(yè)務(wù)的同時(shí)也是把我們自己推薦給客戶,是一種自我營(yíng)銷。客戶對(duì)我們的服務(wù)滿意了,也會(huì)對(duì)我們的產(chǎn)品有更多的青睞,會(huì)提高對(duì)我們的忠誠(chéng)度。所以,服務(wù)就是一種營(yíng) 第 19 頁(yè) 共 20 頁(yè) 銷。 客戶對(duì)我們的要求無(wú)非就是快速、安全、文明優(yōu)質(zhì)的辦理業(yè)務(wù)。所有我們要從業(yè)務(wù)技能上、風(fēng)險(xiǎn)上、禮貌上多下功夫。市場(chǎng)營(yíng)銷里面有這樣的一條定律,得罪一個(gè)客戶會(huì)失去潛在的 7 到10 個(gè)客戶,而一個(gè)滿意的服務(wù)僅能增加 1 到 3 個(gè)潛在的客戶。也就是說(shuō)今天你得罪了一個(gè)客戶,明天就要用三個(gè)客戶來(lái)彌補(bǔ),很明顯這是一筆很劃不來(lái)的賬。 怎樣才能提高我們的服務(wù)重量呢。第一,要從風(fēng) 險(xiǎn)控制上下功夫,牢牢把握風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn),把風(fēng)險(xiǎn)扼殺于搖籃之中,保障客戶的資金安全。一個(gè)優(yōu)秀的金融從業(yè)者是從客戶資產(chǎn)安全的角度出發(fā)的。第二,加強(qiáng)業(yè)務(wù)技能鍛煉,再保護(hù)客戶資產(chǎn)安全的基礎(chǔ)上要為客戶提供快速、便捷的提供服務(wù)。就目前的情況來(lái)看,客戶對(duì)我們的不滿主要表現(xiàn)在辦業(yè)務(wù)的速度上,客戶覺得等待的時(shí)間太長(zhǎng)。有一項(xiàng)研究表 明一個(gè)人只要等待的時(shí)間超過(guò)七分鐘就會(huì)產(chǎn)生厭惡情緒,就和堵車一樣的道理。試想有多少客戶等待的時(shí)間是七分鐘以上呢,每天等待時(shí)間超過(guò)七分鐘的客戶基本上都對(duì)我們的服務(wù)提出了質(zhì)疑??上攵k理業(yè)務(wù)的快慢直接影響到客戶對(duì)我們信譽(yù)。第三,文明禮貌的服務(wù),這是對(duì)前兩項(xiàng)的一個(gè)重要補(bǔ);從小的方面看文明禮貌體現(xiàn)的是一個(gè)人的素養(yǎng),從大的方面看這是一個(gè)企業(yè)的靈魂。 只要我們牢牢地把握住這三點(diǎn),營(yíng)銷其實(shí)很簡(jiǎn)單,通過(guò)客戶 第 20 頁(yè) 共 20 頁(yè) 的口口相傳,客戶會(huì)主動(dòng)找上門來(lái)。所以文明優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是一種簡(jiǎn)單而有效地營(yíng)銷。 我的演講結(jié)束了,謝謝 大家。
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