6投資促進合作局某年工作計劃-資料下載頁
2024-09-19 16:34本頁面
【正文】 策落實落地等情況。 （三）突出 “ 三大抓手 ” ，加快項目建設(shè)。一是優(yōu)化項目服務(wù)。在營造良好的軟環(huán)境上下功夫，營造 “ 親商、愛商、安商、富商 ” 的全民招商氛圍，增強 整體合力。繼續(xù)開展 “ 不滿意單位和科室 ” 評選活動，實施最嚴厲的效能問責(zé)，嚴打吃、拿、卡、要行為，轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)；二是強化要素保障。堅持把優(yōu)勢資源配給優(yōu)質(zhì)項目，進一步強化重大項目在土地、融資、用工等方面的資源配置，切實為項目開工建設(shè)提供良好條件。三是實施掛圖作戰(zhàn)。按照 “ 定責(zé)任、定時限、定進度 ” 的要求，對全市重點招商引資項目繼續(xù)實施市級領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)推進機制，做到責(zé)任明晰、目標(biāo)明確、推進有序。對全市新開工項目和竣工投產(chǎn)項目實行季度拉練檢查，掛牌通報，力促項目早開工、早投產(chǎn)。
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