6投資促進(jìn)局工作總結(jié)-資料下載頁(yè)
2025-09-10 16:34本頁(yè)面
【正文】 部職工參與建設(shè)美麗廈門(mén)的主動(dòng)性、積極性和創(chuàng)造性。以招商工作實(shí)際為抓手，從發(fā)展金融服務(wù)、打造郵輪經(jīng)濟(jì)、建設(shè)對(duì)臺(tái)強(qiáng)區(qū)、發(fā)展五緣灣高端 旅游、提升商圈建設(shè)五個(gè)方面提出具體思路 。三是貫徹落實(shí) “ 勤廉雙優(yōu) ” ，組織觀看勤廉教育宣傳片、 “ 勤廉雙優(yōu) ” 演講比賽實(shí)錄片等，開(kāi)座談會(huì)，進(jìn)一步深化勤廉教育成果。充分發(fā)動(dòng)全局人員撰寫(xiě)心得體會(huì)、暢談勤廉觀，并挑選優(yōu)秀作品參加區(qū)征文比賽及演講比賽。四是完善局機(jī)關(guān)建設(shè)，重新調(diào)整項(xiàng)目促進(jìn)科和投資事務(wù)科的人員，對(duì)科室職能進(jìn)行重新調(diào)配，進(jìn)一步充實(shí)、明確每個(gè)人的崗位職責(zé)，對(duì)干部職工實(shí)行 8+x 內(nèi)部績(jī)效考核機(jī)制，作為年度干部考核和評(píng)優(yōu)評(píng)先的依據(jù)。五是做好干部職工的培訓(xùn)工作，組織創(chuàng)投公司與 550 人才對(duì)接會(huì)，組織參加電 第 8 頁(yè) 共 9 頁(yè) 煤指數(shù)培訓(xùn)、市總部 政策、三個(gè)中心建設(shè)等政策和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。另外，每周組織全體干部職工進(jìn)行局內(nèi)部培訓(xùn)。由每位干部職工結(jié)合自身工作實(shí)際或者特長(zhǎng)準(zhǔn)備培訓(xùn)主題，輪流給大家培訓(xùn)，內(nèi)容涉及公文協(xié)同辦公系統(tǒng)的應(yīng)用、 ppt 制作技巧、工商系統(tǒng)操作、市區(qū)財(cái)政體制講解、 xx 區(qū)現(xiàn)有招商地塊講解等，對(duì)干部的知識(shí)面、口才、組織能力進(jìn)行全面的鍛煉。 四、存在問(wèn)題 （一）新一輪財(cái)政體制影響 理稅項(xiàng)目歷年占我區(qū)內(nèi)資引資的相當(dāng)比例，而新體制下跨區(qū)理稅稅收 200 萬(wàn)以上的 3 年內(nèi)不調(diào)付，這將對(duì)引資的總量產(chǎn)生影響。 （二）龍頭帶動(dòng)性 項(xiàng)目不多 大項(xiàng)目、帶動(dòng)性項(xiàng)目不多，近年來(lái)大多數(shù)的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目是以取得土地或樓宇資源為目的的，盡管引資仍保持一定的總量，但在取得載體資源之前，很多項(xiàng)目難以轉(zhuǎn)化為真正有帶動(dòng)性的生財(cái)性項(xiàng)目。 （三）招商載體供求矛盾緊張 兩岸金融中心接洽了大量的金融、類(lèi)金融以及總部項(xiàng)目，絕大多數(shù)提出了自建樓宇的需求，這對(duì)項(xiàng)目篩選提出了更高的要求，特別是如何考慮用好有限的空間引進(jìn)最優(yōu)質(zhì)的企業(yè)，如何做好已招商項(xiàng)目的二次招商引進(jìn)更多的項(xiàng)目，如何更集約化地用好產(chǎn)業(yè) 第 9 頁(yè) 共 9 頁(yè) 空間資源，成為突破項(xiàng)目生成瓶頸首要考慮的問(wèn)題。 （四）后續(xù)引進(jìn)外資難度較大 受土地供應(yīng)趨緩、外資優(yōu)勢(shì)弱化，國(guó)際投資疲軟等因素的影響，后續(xù)外資帶動(dòng)項(xiàng)目不足，引資外資形勢(shì)較為嚴(yán)峻。
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