6市行政服務(wù)中心某年工作總結(jié)和某年工作計劃-資料下載頁
2025-09-10 16:12本頁面
【正文】 ，完成實體大廳改造升級，調(diào)整智能導(dǎo)服區(qū)等功能板塊設(shè)置，擴建自助網(wǎng)辦區(qū)，建設(shè)刷臉辦事大廳，著力構(gòu)建線上線下深度整合的 政務(wù)服務(wù)平臺。三是集成化方面，圍繞群眾企業(yè)全生命周期一件事，謀劃增設(shè)實際辦件量大、部門關(guān)聯(lián)度強的一件事窗口，不斷增強群眾企業(yè)辦事便利度。 務(wù) 建設(shè)向基層延伸。對全市基層便民服務(wù)中心硬件設(shè)備進行提升，計劃按全市 50%鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）便民服務(wù)中心（ 75 個），約 30%村（社區(qū)）便民服務(wù)中心（服務(wù)點）（ 925 個），設(shè)定完成 1000 個基層便民服務(wù)中心政務(wù)服務(wù) 信息化提升數(shù)量目標，申報 2024 年度市政府民生實事項目。同時，做好基層便民服務(wù)中心 硬件適配、窗口接件測試等工作，確保 事項在基層便民服務(wù)中心有效落地應(yīng)用。 。聯(lián)合 XX 市探索推進與 XX 省XX 市、 XX 省 XX 市、 XX 省 XX 市的浙閩贛皖四省政務(wù)服務(wù)跨省通辦工作，將跨省通辦窗口與 g60 一網(wǎng)通辦窗口整合設(shè)置，分批推出跨省通辦事項目錄，加大線上線下融合力度，提升群眾企業(yè)跨 第 7 頁 共 7 頁 省辦事體驗。 （二）公共資源交易方面 。做好工程建設(shè)招投標一件事改革牽頭和政府采購一件事落實工作，并結(jié)合實際梳理細化辦理流程、精簡材料、壓縮時間，推動流程再造。 。在市本級工程項目和政府采購項目全面實行電子化評標基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大電子評標推廣使用力度，將電子化評標實施情況納入對縣（市、區(qū)）交易平臺考核。 、村級項目招投標工作指導(dǎo)。開展相關(guān)課題研究，指導(dǎo)各縣（市、區(qū)）加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易平臺的管理，加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)公共資源交易項目信息公開力度，并逐步推廣 XX縣區(qū)區(qū)鄉(xiāng)一體化招標模式。
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